1、“.....这是向非会员出售会员卡最为有效的方式之。健康教育在推销会员卡时是个关键因素，人们将了解可知，游泳馆项目所能达到的最高收益率为。三动态投资回收期动态投资回收期累计净现金流量现值开始出现正值的年份数上年累计现金流量现值的绝对值当年净现金流量现值年第四节结论从以上三节的财务分析中可以看出，本游泳馆项目赢利性较好，要求收益率为的财务净现值为万元内部收益率动态投资回收期年。以上数据预示该游泳馆项目具有抗经营风险能力和赢利性较好，该项投资是可行的。第五章风险分析第节风险分析苏州市大厦游泳馆项目作为游泳馆俱乐部游泳馆项目可行性研究报告游泳馆项目游泳馆也存在些风险行业风险华东地区作为长江经济圈的龙头，是众多商家必争之地，目前世界知名品牌的游泳馆俱乐部纷纷抢占华东市场，面积在平方米以上的游泳馆俱乐部已有十余家，行业竞争非常激烈，此游泳馆项目进入市场即将面临的激烈的行业竞争。二市场风险苏州市大厦游泳馆会馆游泳馆项目作为游泳馆在华北地区的第家店，肩负着创立品牌的艰苦重任，面临竞争日益激烈的华东游泳馆市场，面临着较低的年费收入挑剔精明的消费者，俱乐部如何通过降低总体运营成本，扩大知名度......”。

2、“.....在竞争激烈的华东游泳馆市场立足，是俱乐部未来经营将要面临的问题。三不可抗力风险体育游泳馆业是人民生活水平发展到较高水平后进行的消费活动，因此旦发生自然灾害战争等不可抗力因素，将大幅度影响消费人群消费频次和客流量发生火灾地震和台风等使游泳馆连锁店财物造成损失的不可抗力事件，将造成公司资产损失，并影响集团发展与扩张。第六章结论根据以上各章节论述，游泳馆苏州大厦游泳馆项目，在行业背景市场条件专业水平等各方面条件相对较好，符合俱乐部的各项开发条件，具有良好的发展前景。游泳馆公司将对前期建设和后期经营管理投入大量人力物力，以使该游泳馆项目在各方面达到游泳馆游泳馆俱乐部的水平，为进步推进游泳馆游泳馆连锁事业而努力。到游泳馆运动给身体健康带来的益处。会员促销竞赛游泳馆游泳馆俱乐部使用的最强有力的促销方式是俱乐部内部会员间的促销竞赛，这个计划旨在鼓励介绍新人入会的现有会员，鼓励包括礼品旅游以及山地车等，这已被证明是保持会员的高昂情绪并推销会员卡的个行之有效的方法。持续推广和广告随着游泳馆俱乐部的发展，越来越多的新会员将来自现有会员的介绍。此后，现有会员的续约将是保持会员基数的关键......”。

3、“.....我们引入各种促销计划，如在入会最频繁的时候进行季节性促销。游泳馆游泳馆俱乐部将不断进行促销宣传并保持与本地企业和广告商的联系。将利用印刷广告和直接邮寄广告进行宣传。持续的推广计划将包括三个主要部分广告直接联络促销盒直接邮寄电话营销跟踪以及俱乐部内部促销。第五节会员制体系设置设置原则俱乐部采取国际通行的会员制管理方法，以吸引长期固定会员为主要目的，根据对游泳馆游泳馆俱乐部的规模档次及周边主要消费群体及其消费能力购买力消费群体分析，制定以下会员制卡种和相应的收费标准游泳馆公司派出，游泳馆教练会籍顾问主管由游泳馆公司派出，其他中层管理人员和基层服务人员以本地招聘为原则，本地招聘人员将由游泳馆游泳馆俱乐部进行岗位培训，以保证俱乐部经营管理质量。游泳馆俱乐部有限公司将定期对本游泳馆项目各岗位员工进行工作质量考核和职业技能培训，尤其是专业游泳馆教练会籍顾问，将定期接受总部的培训。俱乐部各项经营管理制度游泳馆游泳馆俱乐部大厦店，将严格执行游泳馆游泳馆俱乐部的成熟的俱乐部管理制度，确保俱乐部高质量的经营品质，树立良好的俱乐部品牌......”。

4、“.....在这个时期，游泳馆俱乐部的知名度及人们对它的兴趣乃至狂热是至关重要的。在开业之前，预销售将成为创收的重要部分。二开业活动开业时各项活动的规模旨在尽可能多地吸引人们的参与。全体员工随时待命，带领参观解答问题并出售会员卡。促销活动将包括礼品赠与名人签名健美操表演作为交叉促销，水吧将提供免费饮料。俱乐部还将免费为来宾进行健康评估，主要目的是为了创造出充满活力的积极向上的环境，以鼓励人们采纳健康的生活方式并成为游泳馆俱乐部的会员。三其他销售战略促销盒和会员资格试用我们将在园区内人流密集的地区放置促销盒，人们只需填写表格，即可获得免费的临时会员卡。游泳馆游泳馆俱乐部的销售人员将收集这些表格，并与每个填表人联系，约定时间邀请他们来参观俱乐部，并成为临时会员。参观时，工作人员将介绍并演示俱乐部的设施及服务，并制定针对个人的训练课程，以吸引客人加盟，通过可是适用临时会员卡，他们将意识到游泳馆游泳馆俱乐部的价值和益处，并决定作为正式会员加入。企业联络各类企业是本行业最具潜力的市场，这是因为企业意识到了健康的员工为企业带来的益处......”。

5、“.....推出公司员工收费标准现场游泳馆测试讲座和其他与健康有关的活动。由于俱乐部不但能为企业雇员提供多种多样的便利和服务，而且还能提供专门为企业设计的健康课程和游泳馆课程以供到场或不到场的员工参与训练，因此，企业将踊跃参与。特别活动促销特别活动是游泳馆游泳馆俱乐部销售和推广计划的另个重要组成部分。这些活动将提高游泳馆俱乐部在消费者中的知名度，并促进会员推荐非会员入会，游泳馆游泳馆俱乐部每年于不同公益机构和社区中心合作，是俱乐部的会员能够参加社区活动，有选择性的赞助和宣传活动进步提高游泳馆游泳馆俱乐部的品牌知名度。内部活动与宣传每个季度俱乐部会举办内部活动，例如会员聚会节日庆祝和周年聚会等。游泳馆游泳馆俱乐部将向所有会员及其朋友发出邀请，来俱乐部享受免费食品健康饮料并获得礼物。这些活动的举行将得到本地企业的支持，将在团体内部发门票和宣传材料。健美操表演很多人都喜欢健美操表演，游泳馆游泳馆俱乐部将在区域内很多活动中推广游泳馆操课程，通过表演，俱乐部的游泳馆操运动员将向观众免费提供临时会员卡，鼓励他们视听课程，并成为游泳馆游泳馆俱乐部的会员......”。

6、“.....二用软件完模设计方案，采用过渡配合压入模板中。这种结构加工效率高装拆方便，容易保证形状和尺寸精度。详细见装配图纸。注射模强度要求注射模在工作的时候要承受各种作用力，所以要求注射模各零件必须有足够的强度和刚度，因此，设计时必须对注射模的主要零件以必要的强度和刚度计算，并对其结构进行合理的设计。注射模的型腔在成型压力作用下容易发生变形，其变形量必须在允许范围之内，如果变形量过大，则将会导致型腔的扩大而易出毛边，并使塑件尺寸增大，甚至造成型腔破裂，另外，当塑件成型后成型压力消失，型腔又会应弹性恢复而收缩，若收缩量大于塑料的收缩率时，则又会使型腔紧紧包住塑件而造成开模困难，或因此使塑件残留在定模上而使脱模困难，甚至损坏塑件或塑件质量下降。注射模的强度要求，对于小型注射模可凭经验预估确定尺寸，大型注射模的型腔等主要零件则应采取理论计算进行设计为宜。本设计采用为小型注塑模，型腔采用组合式，侧壁厚度，通过经验完全可以保证型腔的强度。成型零部件尺寸的计算塑模型芯及型腔的成型尺寸是根据塑件形状及其尺寸来确定的。因此，塑模型芯及型腔的成型尺寸主要与塑件形状尺寸公差......”。

7、“.....第七章导向机构设计由于本次设计中所采用的是型标准模架，导柱和导套参考国家标准为导柱和导套。图推板导柱示意图由于本次设计的模具较大，为了增加在推出过程和复位过程中的稳定性，故需在推板上增加推板导柱和推板导套。结构如图所示。图推板导柱示意图此导柱和导套需要自己加工。导柱和导套采用的配合，导柱和模板之间采用的配合，导套和模板之间采用的配合。第八章推出机构和复位机构的设计推出机构的设计注射模具的推出系统即推出机构，当熔融塑料在模具型腔当中固化后，要由特定的方式切实可靠的将其从模具的侧将其推顶出来，在这个过程当中，不能使制品发生变形，而达不到成型要求白化以及卡滞现象。除此之外，该装置还必须保证在模具闭合时，不会与模具其它零部件产生干示。模拟结果分析充模时间图所示为充模时间的分析结果。它主要通过不同的颜色显示了熔体流动时的形状变化以及充模过程，查看该结果可以知道型腔是否充满，充模过程是否平衡等。图充模时间图示显示的颜色过渡较为均匀，即等值线间距比较均匀，所以分析结果满足要求。压力分布图显示了整个支架连接器塑件的压力分布。根据图可知......”。

8、“.....图压力分布如图各颜色变化均匀，压力等值线分布满足要求。气泡分布图显示了气泡分布的位置和数量。气泡应位于分型面或通气良好的地方,这样才能将气体从成取为取为分流道在分型面上的布置形式分流道常用的布置形式有平衡式和非平衡式两种，排布般遵循以下两个原则，是排列尽量紧凑，缩小模板尺寸二是尽量使流程短，对称布置，是胀模力的中心与注塑机锁模力的中心相致。因此，根据塑件的结构分流道在分型面上的布置形式如图所示图分流道在分型面上的布置形式分流道的表面粗糙度由于分流道中与模具接触的外层塑健康检查，这是向非会员出售会员卡最为有效的方式之。健康教育在推销会员卡时是个关键因素，人们将了解可知，游泳馆项目所能达到的最高收益率为。三动态投资回收期动态投资回收期累计净现金流量现值开始出现正值的年份数上年累计现金流量现值的绝对值当年净现金流量现值年第四节结论从以上三节的财务分析中可以看出，本游泳馆项目赢利性较好，要求收益率为的财务净现值为万元内部收益率动态投资回收期年。以上数据预示该游泳馆项目具有抗经营风险能力和赢利性较好，该项投资是可行的......”。

9、“.....是众多商家必争之地，目前世界知名品牌的游泳馆俱乐部纷纷抢占华东市场，面积在平方米以上的游泳馆俱乐部已有十余家，行业竞争非常激烈，此游泳馆项目进入市场即将面临的激烈的行业竞争。二市场风险苏州市大厦游泳馆会馆游泳馆项目作为游泳馆在华北地区的第家店，肩负着创立品牌的艰苦重任，面临竞争日益激烈的华东游泳馆市场，面临着较低的年费收入挑剔精明的消费者，俱乐部如何通过降低总体运营成本，扩大知名度，提高专业技术和竞争能力等，在竞争激烈的华东游泳馆市场立足，是俱乐部未来经营将要面临的问题。三不可抗力风险体育游泳馆业是人民生活水平发展到较高水平后进行的消费活动，因此旦发生自然灾害战争等不可抗力因素，将大幅度影响消费人群消费频次和客流量发生火灾地震和台风等使游泳馆连锁店财物造成损失的不可抗力事件，将造成公司资产损失，并影响集团发展与扩张。第六章结论根据以上各章节论述，游泳馆苏州大厦游泳馆项目，在行业背景市场条件专业水平等各方面条件相对较好，符合俱乐部的各项开发条件，具有良好的发展前景......”。