收支手续。施工管理部门负责项目土建与安装施工的协调与指挥施工进度与计划安排，施工质量与施工安全的监督检查及工程验收工作。设备材料管理部门负责项目设备材料的订货采购保管调拨等项工作。技术管理部门负责项目的技术文件，技术档案的管理工作，主持设计图纸的会审，处理有关技术问题等项工作。机构适应性分析本机构设置是根据目前现行的政策和法规，并参考国内众多的体育文化公园的机构设置的。该组织机构的运行，可以满足建设运营的需要，当然也存在精简机构的可能。人力资源配备值班班制本建设项目拥有大量体育运动器械及活动场地，需要专门人员进行维护及管理，因此本项目实行两班运转制。白班工作人员主要负责器械及场地的安全，避免受到破坏，晚班工作人员主要进行器械场地维护和看护。劳动定员数量及技能素质要求本项目建成后，需要管理和技术人员名，主要值班岗位人员名。管理机构将根据项目建成后的实际需要，提出增减人员的计划，并交讨论决定。对于管理和技术人员，要求素质较高，既有较强的行政管理能力和技术管理能力，又要有协作精神。主要值班岗位工作人员，要求身体健康，具有高中或同等学历。职工工资福利按照中国法律法规和有关人事制度，与职工签订能体现每个职工个人素质职能和责任的个别劳动合同。所有职工的薪酬应反应每个职工的职能责任和工作表现，符合法律规定，并且在人才市场具有竞争性。可行性研究阶段，采用的人均月工资水平如下管理人员和技术人员平均元月主要值班岗位工作人员平均元月。员工来源及招聘方案本建设项目，为当地村民提供部分工作岗位，以便增加农民收入。此外，也将实行公开招聘制度，章投资估算与资金筹措投资估算编制的依据本项目建设方案提出的各项技术参数数据年吉林省建筑工程预算定额，年吉林省装饰工程预算定额，年吉林省安装工程预算定额，年吉林省市政工程预算定额年吉林省建设工程费用计算规则及有关文件。各单项工程估算参考相近工程技术经济指标，材料价格按东丰县年季度地区材料价格估算。工程其它费用参照国家建设部门发布的建标号建筑政工程可行性研究估算办法及国家有关的相应规定计取。项目投资估算东丰县梦巴黎游乐园项目建设工程总投资万元，其中建筑安装工程费用万元，设备购置费万元，设备安装调试费万元，征地等其他费用万元，铺底流动资金万元。详见附表资金筹措本项目投资全部为自筹。东丰县梦巴黎游乐园项目建议书第十二章投资收益分析评价本项目经营测算本游乐园开园后，借鉴外地游乐园经营经验，结合本地及附近地区实际情况，初步测算，每年入园万人次，每人平均入园消费元次，游乐园年收益万元。本项目经营成本分析本地区游乐园正常经营费用构成能源费用主要包括水电油耗及煤气等费用进行了实际测算，正常年需支出万元员工费用主要是员工工资费用，经调查，服务和管理人员共人,每人每月工资元共需要支出万元。维修费用主要指游乐设备日常维修的费用，每年约需万元。折旧及摊销费用游乐设备和房屋折旧及摊销每年约需万元。管理费用管理费用主要是指管理人员工资等，每年约需万。各种税费营业税支出，每年择照明线路照明线路的损耗约占输入电能的左右，影响照明线路损耗的主要因素是供电方式和导线截面积。大多数照明电压为，照明系统可由单相二线两相三线三相四线三种方式供电。三相四线式供电比其它供电方式线路损耗小得多。因此，本项目照明系统采用三相四线制供电。合理的选择控制开关和充分利用天然光天然光是免费的光源，应充分的利用，合理的设计照明开关。充分利用自然光，正确选择自然采光，也能改善工作环境，使人感到舒适，有利于健康。充分利用室内受光面的反射性，也能有效地提高光的利用率，如白色的墙面的反射系数可达，同样能起到节电的作用。合理的选择照明方式在满足标准度的条件下，为节约电力，应恰当地选用般照明局部照明和混合照明三种方式。合理的选择照度值选择照度是照明设计的重要问题。照度太低，会损害工作人员的视力，影响产品质量和生产效率。不合理的高照度则会浪费电力。选择照度必须与所进行的视觉工作相适应。设计照明可按国家颁布的照明设计标准来选择照度，照明质量合理的照度值和优良的照明质量形成的光环境可以提高工作效果和改进人们的心情，要综合考虑照明系统的总效率。良好的维护管理可以节约用电和保护视力加强照明用电管理是照明节电的重要方面。照明节电管理主要以节电宣传教育和建立实施照明节电制度为主，使人们养成随手关灯的习惯。当灯泡积污时，其光通量可能降到正常光通量的以下。灯泡灯具玻璃墙壁不清洁时，其反射率和透光率也会大大降低。节水措施供水系统采用合理的工艺流程，推荐使用充气水嘴真空排水系统等先进的节水技术。安装升水便器配套系统，并使用两档式便器水箱及配件。卫生器具管件等采用节水型设备。卫生器具最低配水点处的静压力不超过。在给水总入口处均设水表。采取防渗漏措施，杜绝水量流失。选择耐旱草种和树种，以减少浇水次数，绿化浇灌采用先进的节水浇灌技术。绿地与土壤之间设贮水层透水层，以减缓雨水地表径流的速度，增加土壤的相对含水量，减少绿化的人工浇灌用水。本项目耗能情况电煤耗量根据本项目用电功率计算，本项目年耗用电能约为万度。原煤吨，项目能耗指标分析见下项目能耗指标分析表序号能源名称计算单位能源年消耗量折吨标准煤能耗万元产值能耗标准煤万元电力万千瓦时煤吨水资源耗量根据本项目用水量计算，本项目年耗用水资源，平均每万元产值水耗。项目水耗指标分析见下表项目水耗指标分析表序号水源名称计算单位年消耗量万元产值水耗万元地下水第八章项目组织机构及人力资源配备工程按照项目法组织施工，以保证工程安全优质高效地完成。其工作的要点为组建精干高效的项目经理部，做到统指挥内外协调全面负责公开招标专业水平高的综合作业队伍投入项目建设保证材料的加工及供应。项目组织机构项目组织机构分析由主管部门设立专门的机构，作为项目执行建设单位。成立项目经理部，作为本工程项目的实施机构，下设个职能部门行政管理部门负责日常行政工作以及项目履行单位的接待联络工作。计划财务部门负责项目的财务计划和实施计划安排，与项目履行单位办理合同协议等手续，以及资金的使用安排和约需样集整理归纳分析和判断，通过各种方法验证借款人有关信息资料的真实性，重点抓贷款信息资料真实性管理。其次，要认真开展贷时审查，重点抓好风险量化预防控制管理，仔细分析论证贷款发放的风险隐患程度，决定贷款与否，选用适当的担保方式，增强担保决策的科学合理性并严格执行审查与贷款分离制度，实行贷款审批委员分工负责制，增强担保审查的准确性和公正性。再次，要及时做好贷后检查，要重点抓贷款风险生长的预警和处置管理，理顺与政府执法部门等之间的关系。同时，要学习识别风险衡量风险分析损失原因的方法和技巧，此外，建立健全规避风险的五项制度，即目标预警制度，规定贷款机构年度损失类贷款总额达到或接近贷款资金总额，或达到或接近信贷资金总额时，运作必须亮红灯，即对贷款条件程序方式等进行修订调整信用记录制度建立信用档案，对借款企业信用状况进行跟踪记录，连续三年以上信用优良者可逐步实行公司授信制度，不讲信誉者，公司不提供贷款服务风险保证和担保制度，公司规定旦发生损失贷款，先用企业风险保证金抵扣运行检测制度，对接受贷款企业的生产经营，特别是现金流量等财务状况进行及时跟踪检测，旦借款企业出现信用恶化信号，采取防范措施，将风险控制在萌芽状态债权追偿制度，对到期的贷款，提前个月或周发出催款通知书，督促企业按期还款对逾期贷款，采取让担保人履行代偿义务处理抵押或质押物提起法律诉讼等系列措施，依法追偿，保障债权。存在贷款人的道德风险等等。贷款公司风险生长的外部因素，主要包括经济体制宏观政策市场供求借款人经营管理状况及社会信用状况等因素。贷款公司风险生长内部因素，主要包括贷款政策贷款方式贷前调查贷时审查贷后检查激励与约束机制等因素。在贷款企业方面，主要存在市场风险财务风险政策风险技术风险道德风险自然风险等等。因此，必须通过自己审慎的风险评判而认识风险，加强对信用风险的经营和管理，并以其专长来经营控制风险。防范小额贷款风险，核心环节关键在于最大限度地排除或减少外部因素和内部因素对小额贷款风险的综合作用助长作用，使小额贷款风险的生长产生断路。控制和防范措施在经营活动中，效益是核心目标，发展是基础目标，安全是前提目标，效益是发展和安全的出发点和归宿点，离开了效益，再快即发展和最大的安全也毫无意义发展是效益最大化的基础，没有发展，也就谈不上效益的最大化安全是发展和效益的约束性条件，只有安全经营，才能确保发展的可持续运行和效益的可持续扩大，我公司拟采取的控制和防范措施加强项目评估严把审核关。贷款前期可行性论证必须严密，强化对贷款风险的全面调查系统分析仔细研究专家论证科学评估。首先，依靠自身拥有的专业人才技术与经验，提高自身的信用调查和分析能力，加强对担保风险的有效识别与控制能力。第二，借助外部专家力量，如探索与专业信用服务机构共同组建具有高级专业水平的企业信用评级机构，通过信用评级建立企业信用档案，聘请注册会计师项目管理专家投融资分析师等，对贷款项目进行专家论证科学评估，并使项目审批公证透明亏努力把由于信息不对称收支手续。施工管理部门负责项目土建与安装施工的协调与指挥施工进度与计划安排，施工质量与施工安全的监督检查及工程验收工作。设备材料管理部门负责项目设备材料的订货采购保管调拨等项工作。技术管理部门负责项目的技术文件，技术档案的管理工作，主持设计图纸的会审，处理有关技术问题等项工作。机构适应性分析本机构设置是根据目前现行的政策和法规，并参考国内众多的体育文化公园的机构设置的。该组织机构的运行，可以满足建设运营的需要，当然也存在精简机构的可能。人力资源配备值班班制本建设项目拥有大量体育运动器械及活动场地，需要专门人员进行维护及管理，因此本项目实行两班运转制。白班工作人员主要负责器械及场地的安全，避免受到破坏，晚班工作人员主要进行器械场地维护和看护。劳动定员数量及技能素质要求本项目建成后，需要管理和技术人员名，主要值班岗位人员名。管理机构将根据项目建成后的实际需要，提出增减人员的计划，并交讨论决定。对于管理和技术人员，要求素质较高，既有较强的行政管理能力和技术管理能力，又要有协作精神。主要值班岗位工作人员，要求身体健康，具有高中或同等学历。职工工资福利按照中国法律法规和有关人事制度，与职工签订能体现每个职工个人素质职能和责任的个别劳动合同。所有职工的薪酬应反应每个职工的职能责任和工作表现，符合法律规定，并且在人才市场具有竞争性。可行性研究阶段，采用的人均月工资水平如下管理人员和技术人员平均元月主要值班岗位工作人员平均元月。员工来源及招聘方案本建设项目，为当地村民提供部分工作岗位，以便增加农民收入。此外，也将实行公开招聘制度，章投资估算与资金筹措投资估算编制的依据本项目建设方案提出的各项技术参数数据年吉林省建筑工程预算定额，年吉林省装饰工程预算定额，年吉林省安装工程预算定额，年吉林省市政工程预算定额年吉林省建设工程费用计算规则及有关文件。各单项工程估算参考相近工程技术经济指标，材料价格按东丰县年季度地区材料价格估算。工程其它费用参照国家建设部门发布的建标号建筑政工程可行性研究估算办法及国家有关的相应规定计取。项目投资估算东丰县梦巴黎游乐园项目建设工程总投资万元，其中建筑安装工程费用万元，设备购置费万元，设备安装调试费万元，征地等其他费用万元，铺底流动资金万元。详见附表资金筹措本项目投资全部为自筹。东丰县梦巴黎游乐园项目建议书第十二章投资收益分析评价本项目经营测算本游乐园开园后，借鉴外地游乐园经营经验，结合本地及附近地区实际情况，初步测算，每年入园万人次，每人平均入园消费元次，游乐园年收益万元。本项目经营成本分析本地区游乐园正常经营费用构成能源费用主要包括水电油耗及煤气等费用进行了实际测算，正常年需支出万元员工费用主要是员工工资费用，经调查，服务和管理人员共人,每人每月工资元共需要支出万元。维修费用主要指游乐设备日常维修的费用，每年约需万元。折旧及摊销费用游乐设备和房屋折旧及摊销每年约需万元。管理费用管理费用主要是指管理人员工资等，每年约需万。各种税费营业税支出，每年