解和没有可 能，靠被动汇报和报表信息难以及时发现问题，更不能及时采取措施和 正确决策。同时企业规模越大，基层人员向高层反馈信息的渠道也越来 越不通畅是领导业务太忙很少见面二是层次越来越多基层人化系统成为企业真正的高水平的 运营管理平台。 实现企业双向信息的掌握和交流 企业快速发展，规模快速扩大，管理环节的增多，业务量的扩大。 企业决策层和高层管理者，过去走圈就可掌握大概的状况已报告两化融合信息化平台建设项目 安徽新天源建设咨询有限公司电话 著改善目前企业的管理水平，而且满足未来企业进步发展壮大的需 求，同时支持企业的发展过程。使信息大越乱甚至控制不利，达不到规模效益竞 争力同步增长的目标。 本次信息化规划设计和实施，不能局限于当前的企业规模企业 现状企业需求，更要将企业未来的发展纳入信息化视野范围，不但显资金申请期，未来企业将在扩大企业规模扩大生产紧密 层改善和提高生产装备水平甚至产品品种外延等多方面仍会有较大动 作。这些目标对高水平的运营管理平台有着迫切需要，因为没有高水平 运营和管理的支持，会是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带 动工业化以工业化促进信息化，走新型工业化道路两化融合的核心 就是信息化支撑，追求可持续发展模式。 目前，我国的两化融合度处于世界平均水平，应用深度影响范围 还有待进步提高。两化融合存在的主要问题包括硬技术与软环 境发展不均衡行业企业两化融合发展不均衡两化融合发展深度不 够，缺少带动性强的项目各级政府部门间协调不够，缺少合力等。在 十二五期间要着力解决上述两化融合存在问题，使两化融合进程继续 快速健康地发展，需要从以下三方面着重考虑 第从政府层面来看，两化融合任务很艰巨，推进两化融合发展 的手段不多。政府是推动企业信息化建设的重要力量，可以通过政策引 导资金扶持示范带动等多种方式推动两化融合进程。尤其是政策引 导与资金扶持具有明显效果，可以引导企业主动开展信息化建设，是政 府推动两化融合的重要手段。但目前信息化建设能够争取到的资金十分 有限，因此政府对企业信息化建设的推动作用并不明显。 第二从企业自身层面来看，多数企业处于两化融合的初级阶段， 推进两化融合的难度很大。企业是两化融合的主体，本应引领各方力量 积极开展企业信息化建设，实现企业生产技术信息化生产设备信息化 管理体系信息化，藉此提升企业的核心竞争力。然而绝大多数企业的管 理层对信息化的涵义不明或者不够重视，尚未真正明白两化融合的重要 意义与作用，因此很多企业不愿意专注信息化工作加大信息化建设力资金申请报告两化融合信息化平台建设项目 安徽新天源建设咨询有限公司电话 度，导致真正的两化融合成绩很少，大多数企业尚未树立关于信息化建 设的科学理念，没有制定有利于信息化建设的规章制度。 第三从两化融合软环境层面来看，信息化发展软环境不完善，信 息化推进的长效机制有待制定。受城市发展水平居民收入水平企业 发展理念等诸多因素的影响，信息化专业人才往往仅仅在北京上海等大 城市。同时，如果企业自己培训这些人才，则成本太高周期太长，也 不合适。因此，信息化专业人才匮乏成为制约企业信息化建设的重要制 约。 综上所述，两化融合发展的三方均存定问题政府助推不足导致 两化融合动力不足企业对信息化的重视程度不够，需求不明确，导致 两化融合驱动力不足信息化软环境不佳导致两化融合技术的传播滞 后。因此，十二五期间两化融合工作任重而道远。 项目建议的依据 信息化是当今世界科技经济和社会发展的大趋势，为加快我国的 信息化与电子政务建设进程，大力推进信息化，加快建设现代化，坚持 以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，中共中央办公厅国务院 办公厅先后印发了关于我国电子政务建设指导意见关于加强信息 安全保障工作的意见关于加快电子商务发展的若干意见和 年国家信息化发展战略等系列重要文件，明确了我国的信息 化与电子政务建设的指导思想目标任务和发展战略。这些文件的出台， 有力地推进了我国的信息化与电子政务建设。 建设数字安徽，是安徽省适应国民经济和社会信息化发展趋势， 立足安徽省经济社会发展全局做出的