在蔡家榜组兴办中药材引种试种示范点等等。通过这些示范点来影响带动加快全村产业结构调整的步伐，尽快实现产业化规模化效应。四是助民增收计划落实到户。助民增收工作效果的好坏，最终验证是看老百姓收入是否增加，涉及千家万户，村领导班子成员在镇干部职工的配合下，走村窜户，了解民情，和村民起算细帐理思路定目标，填写增收明白卡，使农民增收测算到组到户，做到百姓明白，村干部清楚全文完年月日涉及群众关心的热点难点方面的问题的制度，努力提高规范化管理水平。先后制定了双谷村村民自治制度双谷村财务管理制度等个制度。二是建立村党总支筹委会成员分工制度。撤村并村后，突然间工作量增加，难度加大，在合作的前提下必须进行职责分工，做到大事共商共定，小事各负其责。将农业计划生育纠纷调解经济发展结构调整等工作进行分工，责任落实到人，以此来提高工作效益。将全村的个组分为六个片区，由党总支筹委会成员分片负责。三是建立和完善会议制度。建立两委班子会议制度和议事规则，讨论研究重大村务工作。每周定期召开次由党总支书主持的两委班子工作会议，相互通报情况，加强联系沟通，学习方针政策，讨论研究工作。重大村务问题取得致意见后，再提交村民代表会议或村民大会讨论表决，通过后再由村委会组织实施。党总支还要定期听取村委主任以及村支两委委员的工作汇报，确保两委干部按各自职能职责范围协调有序地开展工作。四是建立述职报告和双向评议制度。村两委班子成员都要定期年在定范围内进行述职报告，接受群众监林下养禽等方面使双谷村人均年纯收入增长元。为了完成增收目标，村总支筹委会召开专题会议认真学习领会助民增收的具体内容，结合实际拓宽增收渠道，重点从增加粮食产量，加强果园管理，搞好辣椒定单种植发展林下养禽，加大劳务输出力度等方面增加农民收入。二是责任落实到人。双谷村的领导班子清楚地认识到，目标明确之后，最大的工作就是落实。因此他们根据自身优势，结合实际，将增收任务落实到人。将增收目标的完成情况作为检查和考核村干部的项重要指标。任务落实到人后，村党总支书李利在负责全镇农业工作的前提下加强对全村工作的指导，副总支书赵启发利用信息优势引来密本南瓜以半价方式补助群众发展了多亩和近亩林下养禽项目，筹委会主任姚其学利用种植管理优势指导发展了多亩的杂交玉米示范地，向维忠副主任利用水果管理优势发展了多亩西瓜，来自贫困地区甲九寨的金显江副主任则用他在谷丰的所见所闻在家乡示范带头在新建的多亩新果园内种下多亩西瓜，同时还加大了果园的管理力度。三是示范点落实。新技术新品种的推广，示范的带头必不可少，于是村总支与筹委会。村党组织成员的述职会，主要在党内进行，邀请上级党委派人参加，并请非党员村干部列席筹委会干部的述职会，由村党总支部书记组织，全体村民代表参加。对述职者应作出民主测评，测评工作可分自评群众评议上级审定三个步骤进行，评出优秀称职基本称职不称职四个档次。对评为优秀的结合村情给予奖励，不称职的要进行诫勉谈话，并要限期改正。评议结果，还可考虑与经济收入分配挂钩。为了强化党总支的自我约束能力，通过设立意见箱，广泛听取群众意见，不断改进工作方法，提高党组织在群众中的地位和威望。五是建立村干部值班制度。新村成立后，大部分村民到村委办事的路程偏远，村两委处理的事务相应增加，每天都需要村干部接待群众，处理具体业务工作。村干部的值班制度应运而生，安排村两委班子成员轮流值班，使他们在处理好村务的前提下抽出部分时间来兼顾自家的农业生产。三抓好四个落实，促进各项工作开展是目标落实。助民增收是村级组织工作重要的目的之，为了使双谷村村民收入实现稳步增长，双谷村准备从提高粮食种植水平扩大西瓜种植面积引种密本南瓜发展范围内无法处理的问题，在村与镇之间起到桥梁作用二要尊重两委成员，不以领导自居，充分相信他们的办事能力，开发其工作潜力，调动他们的积极性，因为只有他们最了解民情民意，最了解当地缺少什么需要什么三要搞好指导。要将上级党委和政府有关三农工作的政策和工作任务及时传达和落实加强村党组织建设，增强其战斗力凝聚力，确保有新鲜力量注入，确保村筹委会能顺利合法过渡到村委会，四要多方听取群众意见，了解村民对村党总支筹委会的认知程度和看法，对工作中好的做法及时推广，及时纠正不恰当的工作。作为派驻村干部不折不扣地执行村党总支筹委会的工作决定，积极主动配合村党总支筹委会开展工作，分担地方村干部的工作任务和压力，在农忙季节显得尤其重要和必要。五是处理好村干部与村民的关系。在各行各业大力倡导以人为本，树立正确群众观的前提下，处理好村干部与村民的关系更具有现实意义和实际意义。村民是村级组织的基础和着力点，也是基层工作的支撑点，是村民自治的主体，村党总支筹委会急村民所急想村民所想，踏踏实实办实事，加强与村民的联系，经常到村水困难，村干部申请水利等部门补助，得到支持后，动员村民自筹资金元，只待农忙过，就开始动工积极配合镇政府解决移民工程，使户移民高兴而来，满意而居在社会治安综合冶理上，本着在不违反法律的前提下，尽量在内部消化村民纠纷，村成立不久，就连续公正客观地处理两起村民纠纷事件，得到村民的认可。六是处理好筹委会与村民小组的关系。新村成立后，为了充分发挥村民组的作用。经过调研后，首先确定撤并组草案，将原个村民小组撤并为个，初定小组长的产生办法和时间安排。其次召开原个村党员村两委成员村民组长会议，进行撤组并组工作总动员研究，讨论通过撤并方案，以老村为单位分别推选组长候选人。大会应到人，实到人，由此可见村总支村筹委会的凝聚力感召力和党员村组干部的责任感。再次，开好个新村民小组长的选举会，村干部不分白天夜晚仅用二天时间顺利完成小组长的选举工作，达到村组民三者满意的效果。二建立健全五种制度，进步规范村级组织工作方式是建立和完善常规制度，提高规范化管理水平。进步完善村务公开和民主管理等田间地头了解村民的生产生活情况，特别是对困难村民的情况了如指掌，解决力所能及的困难，以此扩大影响力。双谷村刚成立不久，镇社会事务办就要求将全村的多公斤春荒救济粮尽快发到困难群众手中，按往年常规都是老百姓自己到镇社会事务办办理手续后到仓库提粮。村党总支筹委会考虑群众到市区领粮路途遥远，极不方便，决定用村干部自家车辆无偿将粮食运到村办公地点进行集中发放，帮村民省时省力，不少村民竖起大拇指说，我们有了办实事的村官。枧田组的李文英夫妇由于都是聋哑人，子女又在外上学，眼看油菜已割得，但苦于劳动力少而想不到办法的时候，村组干部和镇农业服务中心社会事务办的职工顶着烈日饿着肚子，从早上十点直干到下午四点才将他家的最后亩油菜收割完毕，夫妇不停地打着哑语表示感谢为了搞好林下养禽项目，邀请市有关部门到村举办三期技术培训，在贫困组甲九寨开展科技下乡活动，给老百姓送政策送技术麻窝村民组多年来饮水困难，纠纷不断，村总支村筹委会干部主动上前，调查调解，得到村民的理解和支持，终于使村民们饮上了清纯的自来水独田村民组关系，打开工作突破口是处理好村党总支与筹委会的关系。在撤村并村工作结束后，特别是在新的村委会还没有选举产生，由筹委会代行村委工作职责的前提下，党总支和筹委会是村民自治和村务管理的领导者和组织者，个村的经济文化发展等能否有序运转，与两者休戚相关。因此在两委成立之初，由镇党委牵头，明确专人负责，从个人能力区域特性老百姓情感等多方征求原村干部和广大群众意见，筛选两委组成人员，对他们分别谈话，促进工作开展。二是处理好筹委会与村委会的关系。筹委会毕竟是在撤村并村工作中衍生出来的替代组织，它将随着年底村委会的到期换届而结束使命，从种程度上而言是个临时组织。筹委会组成人员清醒地认识到了这点，摆正位置，既要承担起村委会的职责，又要为换届后选举产生的村委会打下良好的基础。在工作中与村党总支道，到各老村组摸情况访民情了民意，为新村开展工作提供第手资料，充分发挥各自优势为村服务。三是处理好现任村组干部与离任村组干部之间的关系。由于撤村并村工作职数的限制，使些经验丰富，有群众基础和工作能力的老村干部极不情愿地离开多年从事热爱的工作岗位。求得他们的理解和支持是村党总支筹委会的项必不可少的工作，为此在新村成立之初就分别找他们谈心交心，正确认识撤村并村工作的必要性和重要性，理解组织的安排，支持帮助新村开展工作，在宣布新村成立大会之前又召集个老村的两委成员开会，再次感谢大家多年来对地方经济发展社会稳定扶贫开发工作中所作的贡献，希望他们在今后的生产生活中发挥积极带头作用，支持配合村党总支筹委会开展工作，共同迎接新的村委会产生。尽管村经济困难，还是向他们赠送纪念品，对个别有思想包袱的村干部，村党总支主要负责人主动上门拉家常话政策求意见，使其逐步理解。对些年轻有为，经验丰富的村干部，征得同意后作为并组后的组长候选人，继续为村民服务，全村有三个村干部以高票当选，乐意地担起组长工作职责。四是处理好镇派驻村干部与地方村干部之间的关系。为了使撤村并村后村总支筹委会的工作能更好地开展，总支书由镇党委副书记兼任，文书工作由镇干部兼任。处理好镇派干部与村干部的关系的关键是镇干部。作为总支书要摆正位置，要把自己置于服务位置，解决好村级职责村委会工作总结处理六个关系建立健全五种制度抓好四个落实双谷村是城厢镇原谷丰谷营小寨蟒蛇洞个村撤并而成的新村，所辖的个村民组是由原来的个村民组撤并而成，现有户，人，党员名，少数民族占总人口的，共有耕地面积亩其中田亩，土亩。原来的谷丰村是小康村，谷营村是三类贫困村，合并后，在产业结构调整农民收入种植水平思想意识等方面都存在着差异，面对现实和困难，新组建的村党总支部和筹委会首先明确了果粮立村畜牧强村村带富