1、“.....实行学时学分登记制度，严格考试考核，把培训使用与考核挂钩有机结合起来，形成全员学习终身学习的良好氛围。三出台激励政策。及时制定出台县处级以下职务层次的公务员享受上级职务非领导层次的工资住房医疗等生活待遇的具体规定，以便加大职务职级并行的施行力度，拓展晋升通道，避免千军万马同挤职务晋升独木桥的问题。四改进考录服务。在公招公务员的时间安排和服务方面尽可能更优化些，使广大考生有足够的时间和条件报名参考，同时对考生个人信息与市州公务员主管部门共享，避免考生疑虑和由此产生的负面影响。五规范机构设置。按照国家省市三级致的原则设置名称统人员编制配备科学的公务员管理机关，以便更好地肩负起日益繁重的工作职责。总之，五年来，我市行政机关实施公务员法虽有成效，但离上级的要求和人民群众的期盼仍有定差距，主要是创新工作方法和工作前瞻性不够。我们坚信，只要我们在上级的正确领导下，围绕争创流业绩，努力提高公务员管理科学化水平这个主题，激发热情，鼓舞斗志，奋发有为，开拓创新，就定能够深入贯彻实施好公务员法及其配套法规与政策......”。

2、“.....在实施过程中按市委政府领导及巴公法会第号会议纪要的要求，坚持统划线，按编登记，合格优先，阳光运行的原则，全市名参加人员登记考试，按照划定的分为合格分数线，共人合格，人不合格。为切实做好这项涉及众多层级众多单位众多人员相关利益的工作，我市先后三次召开大会，市委组织部市人社局联合制发了关于认真做好集中审批参照中华人民共和国公务员法管理单位工作人员登记工作的通知等多个专门文件，层层签定责任书，确保稳定大局。同时，我们依据省局关于参照公务员法管理机关公务员法实施工作有关问题的答复意见处理相关问题，有效化解了登记中各类人员身份的矛盾。通江县在参照管理登记中针对县城建监察大队人员考试分数偏低等情况，充分做好稳定工作，确保了参照管理整体推进。截止年底，四县区和市级考核及考试考核合格人员已按要求全面完成了登记工作。二是零星申报，普遍期待。年至今......”。

3、“.....从职能和法律规定看，基本符合参照管理要求，有的属已批准的同类型的参照管理机构，因此广大干部职工普遍期待。九加强日常规范管理，基础建设扎实推进是勇于实践，认真总结。近年来，我们认真总结工作经验，积极探索实践，撰写了调研文章等文稿被报刊刊用，在人社部举办的为十二五人力资源和社会保障事业发展规划建言征文中，被首篇刊载。每年市和县区公务员主管机关分别都有篇理论文章和篇以上新闻稿件见诸报刊。特别是我局和南江县通江县狠抓宣传工作，理论调研和宣传工作卓有成效。同时，坚持将理论成果运用到实际管理中，收到良好效果。二是改进手段，强化管理。公务员参照管理人员登记后普遍纳入了信息化系统管理，年报统计初步形成平台，函件文书统格式，公招信息实现网络发布，公文交换依托党政信息平台，初步建立了与时代同步的信息化管理手段。同时将人员身份岗能动性，自觉围绕中心，服务大局，从而形成服务群众的快枪手，坚持原则的监督员，维护稳定的消防队，打造过硬队伍，争创流业绩，树立良好形象。我市在贯彻实施公务员法中......”。

4、“.....切实纠正了些落后的传统观念和管理方法，逐步确定了依法管理导向，增强了各级领导干部和实施单位依法管理意识，确保了公务员登记入轨如期完成，公务员能力素质上了台阶，公务员队伍作风不断转变，进而落实到市委提出的追赶跨越加快发展，建设两地两区中心的工作实践之中，产生了积极的作用。二贯彻实施存在问题与差距公务员法颁布实施，从法律层面规范了公务员队伍管理，有效激发广大公务员忠于人民，恪尽职守的工作责任，极大地推动了中国特色社会主义建设事业的发展。但在工作实践中，也还感到尚需完善的地方。是公务员职务任免与职务升降规定试行中组发号印发第四章第十九条第二款中规定晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务两年以上。而第六款中又明确晋升主任科员职务，应当任乡科级副职或者副主任科员三年以上。这样，副科级干部担任非领导职务反而比担任实职要长，尚不尽科学。二是考核大多还保留在年度划票上，考核缺乏实际指标三是行政机关工勤人员要求发放津补贴的愿望普遍强烈，全省应有具体的统政策，以保公平和谐四是公务员交流不畅......”。

5、“.....不宜再走调任的路子五是参照管理单位考试未达到市州划定合格线而未登记人员亟待妥善处理。三今后工作建议与意见新形势新任务为公务员管理工作带来了新的挑战，也为加强对公务员队伍的管理和服务提出了新的更高的要求，特别是公招考录工作面宽量大，处于难点热点焦点之中，占了公务员管理的半壁河山。为此，我们对现有公务员管理机构设置力量布局和人员管理等方面提出以下建议出台配套政策。建议上级主管机关修订完善职务升降规定日常登记和公务员调任实施办法等相关配套政策文件，以便统规范操作，避免地区之间部门之间执行政策不致，造成相互攀比相互脱节等现象。二建立远程培训。通过建立位管理纳入与财政和编制部门共享平台建设。年，我们的信息化建设将全面实施，也必将通过办公的自动化实现工作的高效化。三是理顺关系，设置机构。由于我市机构限数，与全省少数市州样，拟设市公务员管理办公室，内设三个职能科室，办公室主任拟按副县级配备，县区亦设公务员管理办公室，拟按副科级配备干部。我们坚信通过推进公务员法的规范化系统化管理......”。

6、“.....十积极探索努力创新，致力总结新鲜经验是积极监管，严格任用。自去年以来，市级行政机关和所属参照公务员法管理单位人员晋升非领导职务，包括主任科员和副主任科员，均严格按科级领导职务职数的比例进行控制，不搞满堂红。对县区副科级以上干部向行政机关调任，由市公务员管理机关进行考察，有效避免了调任干部中存在的弊端和问题。二是积极探索，针贬时弊。市本局会同市审计局市文化局和巴州区积极从公务员管理工作如何创新发展提出了系统的理性思考，坚持务虚与务实结合，创新和规范并举，做到探索性工作重在创新，日常性工作重在规范，具体性工作重在落实四类八种突出了时效性和针对性以制度管事，以职责管人找准了改进工作和加强内部管理的切入点。尤其是针对当前公务员管理中存在的该登记不主动登记，不该登记要求登记，工作调动被动登记不符合条件要求进行公务员调任以及有关公务员日常登记调任中省市均无具体执行文件和欠规范管理等问题，明确提出探索形成了市公务员参照管理工作人员日常管理暂行规定和市公务员调任规定等规范性文稿，力求从机制层面完善相关配套政策......”。

7、“.....又是与时代发展相合拍的措施。三是自警自励，查找差距。我们进行了三查三改以提升服务效能。查工作的社会满意度，改进现有工作主动增添措施二查为考生服务为群众给力不周，改进作风避免网络恶意炒作三查办事效率环节，改进方法树好队伍形象。尤其是在创先争优活动中，以对人民负责为人民服务受人民监督让人民满意为目标，牢固树立爱岗敬业乐于奉献精神，充分发挥主观岁以内，并按选拔任用县级干部程序进行考察审核，坚持从严控制，优中选精。市政府办市财政局和县区等已调任的人中，均表现突出，无不良反应。六是注重安全，规范考试。在人事考试期间工作人员轮流值守试卷保管库，认真记录历次考试科目，试卷数量，试卷领取人，存放人的详细情况。同时加强防火防盗防潮防蛀，确保试卷完好无损，领取试卷坚持两人到场，确保了人事考试规范安全，无事故发生。四规范进行人员登记，轮岗交流激发活力是把握环节，规范登记。对公务员登记是确定个人身份的根本措施。因此，在实施登记中，我们着重把握了三个环节......”。

8、“.....五年来，我市共办理了全市行政机关名公务员和名参照管理人员的登记工作，重点化解了通江县财政局人员编制不明的矛盾，所登记人员确保了职责编制供给三要素齐全。同时，针对违纪人员逗硬惩处，共办理公务员退出备案人次。日常登记工作已步入常态化规范化管理的轨道。二是竞争上岗，激发活力。市委于年下发了关于认真做好机关中层干部及重要岗位工作人员轮岗交流工作的意见，明确规定在同科室同职务满周年的，担任正科职累计满周年或同科室累计满年的应轮岗交流，原人事局机关于年至年先后两次全面进行了轮岗交流，均采取述职评议竞争上岗的方式进行，名干部无人在原岗位工作。市食品药品监督管理局在垂直管理期间，县区局把手全部实行异地任职，局中层干部任职均按照职位公开民主推荐资格审查演讲竞聘组织考察的程序竞争上岗，竞争上岗率达。今年初，市公安局再次进行轮岗交流，并对竞争上岗职位人员进行了包括计算运用在内的综合考试，有效激发了干部干事创业创先争优的工作激情。五年来，全市行政机关轮岗交流面已达以上，轮岗交流总人数达余人次三是公开遴选，能者优先。从年至今......”。

9、“.....先后从县区以下机关通过公开考试，民主测评严密考察，共遴选公务员余名，产生了良好的社会反响。五不断完善评价体系，科学运区结合机构改革新设立了培训教育机构，配备专门工作人员，明确分管领导和培训制度。并从年起依托省公务员培训中心组建网络平台，对全市公务员公共科目的培训全部要求采用网络培训的方式进行，参训率达。与此同时，我市对公务员管理部门的人员除了参加省上组织的各项调训外，还要求各科室人员以社会化选学和脱产参加各项业务学习，每年累计不少于天。三是细化纲要，明确目标。加大对在职公务员更新知识培训力度是新阶段和十二五时期公务员培训教育的既定目标，我们要严格按照国务院办公厅转发的人社部国家公务员局年行政机关公务员培训纲要的要求，以提高培训质量为主线，不断提升公务员培训工作的科学化信息化水平，全面落实大规模培训干部大幅度提高干部素质的战略任务，奋力落实培训纲要内容，努力培养造就支政治坚定业务精湛作风过硬人民满意的公务员队伍，为追赶跨越，加快发展，建设两地两区中心提供坚实保障。七严明纪律逗硬惩戒......”。