。当发生代偿时银衍担保可以按定条件从再担保机构得到定补偿从而大大降低担保风险。另外联合担保也是分散转移风险有效方法。信用风险评价指标体系利用现代电子信息技术开发建立出套科学完善信用风险评价指标体系并使之得到有效实施。其他措施加大项目审核力度以及对拟担保投资项目进行严格科学可行性研究与论证严格按照公司制定各项制度规范运作力求最大限度地控制风险。在财务管理上根据每年经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等以保障公司业务按计划正常进行。第六章规范化业务流程担保业务程序细化列示企业申请委托担保申报表企业提供担保申请材料担保受理担保项目受理登记表项拟成立公司基本情况企业名称投资担保有限公司法定地址经营范围注册资本发起单位第二章投资人简历企业名称法定代表人职务资金来源出资情况第三章市场前景分析担保行业的宏观分析核准通过归档资料。未经允许请勿外传,我国中小型企业信用担保自年政府有关部门出台系列鼓励政策以来已有近八年的发展历史。年颁布实施的中华人民共和国中小企业促进法更强调了中小企业信用担保对改善中小企业投融资环境促进中小企发展的重要作用。个人信用担保以自己开展为主以此作为扩大经营规模突破口在保证质量严格防范风险前提下努力扩大担保业务量追求担保业务规模经营必须注重与担保投资相结合。应坚持担保为手段投资是目原则主动寻找有投资价值中小型高新技术企业和房地产企业等符合公司战略发展方向投资项目利用担保投资工具为企业提供融资担保在条件成熟后转为直接投资。与担保业务强调经营规模要求不同投资业务更强调投资效益必要时寻求其提它担保机构合作实施交叉互保和联合担保寻求国家中小企业信用担保体系再担保支持以及利用其他金融创新手段以分散风险减少损失建立电子商务网络利用网站开展担保业务宣传担保业务登记网上业务受理及担保市场调查信用评级等利用新闻媒体和其他形式开展客户开发措施客户开发及信息收集是担保及投资业务基础工作客户资源将成为但报公司宝贵财富计划采用下列方式建立健全客户来源渠道与银行信贷部门取得广泛联系由银行信贷部门推荐客户与各级政府部门联系由相关政府部门推荐客户与各商会行业协会取得联系由其推荐客户开展企业信用担保会员制管理从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研开展客户登记从中发掘潜在客户。进步拓展市场加大对中小企业服务力度同时也是为了更好地利用社会资源延伸公司资金链和更有效地控制担保风险。服务品牌营销与所有产品营销样担保公司应积极开展信用担保产品和担保投资产品售后服务工作由于担保业务是项准金融服务业因此应高度重视其服务品牌经营并把服务品牌经营作为市场营销环节之。担保公司服务品牌宗旨是客户至上原则为银行和企业提供最满意服务。服务手段包括公司网址建立专门网站并有专业网管人员值班与客户就担保事宜进行在线交流服务热线担保公司提供电话查询服务解答客户在申请和办理担保过程中遇到各种问题。投诉中心设立投诉中心专门听取客户意见和改进建议。客户回访担保公司在抽样基础上定期对合作银行和企业进行回访或以问答方式收集客户对服务质量反映。服务品种多样化担保公司研发部门将以客户为中心设立多样化担保服务品种为客户提供全方位服务。企业形象与公共关系商业担保在中国是个崭新行业。为了区别于以往行政化担保行为和中国历史上典当业务公司应高度重视透过各种公共关系媒体塑造以担保品牌为核心企业形象用到两年时间内使公司成为渭南业内排名前三位和社会上知名度较高担保机构市企业个人提供优质全面服务为股东为投资人创造更大价值。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载平台文库巴巴是个专注于文档在线分享平台提供可研报告资金申请报告项目建议书商业计划书投资分析报告投标书管理手册教学案实施方案策划书立项申请报告免费在线阅读全站资料均为文档文档下载平台让您工作变得更轻松,视透过各种公共关系媒体塑造以担保品牌为核心企业形象用到两年时间内使公司成为渭南业内排名前三位和社会上知名度较高担保机构。公司形象宣传手段包括研讨会研修班培训班今后将利用各种会议研讨活动机会开展宣传。广告策划宣传教育公司计划与新闻媒体合作以多种方式刊登相关宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资介绍组织开展各种宣传教育活动制造有利社会舆论影响。宣传品公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片按担保业务品种分别印制宣传单页向目标用户群银行发地产开发商大宗商品经销商中介机构等进行发放。并将媒体对公司报道编制成册发放。第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施第节公司内部管理制度为了保护安全完整协调经营行为控制担保违规产生利用公司内部分工相互制约相互联系而需要制度化管理。综合管理制度主要包括文秘文档车辆住房行政事务方面制度内容。人事劳资管第章拟成立公司基本情况企业名称投资担保有限公司法定地址经营范围注册资本发起单位第二章投资人简历企业名称法定代表人职务资金来源出资情况第三章市场前景分析担保行业宏观分析核准通过归档资料。未经允许请勿外传,我国中小型企业信用担保自年政府有关部门出台系列鼓励政策以来已有近八年发展历史。年颁布实施中华人民共和国中小企业促进法更强调了中小企业信用担保对改善中小企业投融资环境促进中小企发展重要作用。年党和国家领导人先后对如何发展中国信用担保业做出了重要批示。在这良好政策环境下全国中小企业信用担保机构已经发展到目前家左右。基本形成了以政府出资政策性担保为主民营和互助担保为辅体两翼格局。截止到年年底全国各类担保机构注册资本总计超过亿元可实现担保能力已超过亿元支持中小企业超过万户信用担保行业发展对现实经济活动影响逐渐扩大可以预见对未来社会经济活动也将产生重要影响推动和规范信用担保业健康发展已经不是应对特定中小企业融资难权益性政策安排门负责人应立即报告总经理总经理认为有必要时可召集有关人员进行专题讨论并提出相应对策及措施。对所有担保项目在担保到期日前日由担保部填制担保到期通知函通知项目承担企业。每末前担保部应向总经理提交当月逾期项目统计表和担保项目检查表需要展期担保项目企业须在该担保项目到期前日内向我公司提出担保展期书面申请。担保部负责调查担保展期原因提出处理意见填写担保项目展期逾期报告表报总经理审批。对展期项目担保须按照新项目担保程序办理。对逾期担保项目由担保部写出检查报告提出处理意见填写担保项目展期逾期报告表报总经理审批。对逾期担保项目处理意见包括采用更为可靠反担保措施。建议撤保对逾期担保项目按会议评审及审批权限办理。具有下列情形之公司应主动撤保担保贷款未按担保申报时用途使用。项目承担企业提供虚假资料或具欺诈行为。公司认为项目承担企业出现重大经营失误或市场财务状况等方面出现较大潜在风险。第四十八条项目撤保由担保部写出检查报告提出处理意见填写担保项目撤保处理表报总经理审批。对项目撤保按会议评审及审批权限办理。已经结束担保项目应及时办理终结手续。担保贷款到期后担保部负责核实贷款本息确已归还并留存份放款收回凭证复印件办理注销抵押登记将所抵押和保管原件资料退还企业填写免除担保责任确认表报公司总经理核准。担保总将部门管理档案移交公司档案管理部门。项目责任人在办理担保业务过程中应根据业务进度将完成内容及时录入微机包括担保业务动态表担保项目检查览表等。债追偿主债务人未能履行债务我公司代为清偿后应依法进行追偿及提起诉讼。代偿和追偿方案由担保总负责制订并报总经理审定项目责任人为具体经办人。二十二档案管理担保部设兼职档案管理员负责自担保业务受理至债务追偿完毕整个过程有关文件资料整理立卷和保管工作。担保业务流程中所有有关文书和资料都在归档范围。归档案卷要编排次序系统卷内首页要有材料目录。借阅档案要填写档案借阅登记表部门内部人员之间及部门与部门之间移交档案时要有移交记录填写档案移交登记表担保项目终止后担保部将档案移交给公司档案管理部门。第七章公司组织形式股东会监事会经理层情况公司实行董事会领导下总经理负责制。同时特别突出风险控制在担保业务开展中监督和防范作用公司组织实行项目经理责任制奖金与绩效挂钩实行内部员工持股制度采用与整个公司未来发展挂钩期权方式从而把员工个人利益与公司短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益能够解决对员工激励和约束问题。另外采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修以提高业务水平。第二节风险控制制度及措施首先公司制定与防范风险有关规范风险管理制度在日常工作中由公司内控部门负责监督实施。主要包括以下几个主要方面担保业务操作程序工作标准业务接待项目分配合同管理业务档案风险防范代偿及追偿责任落实等制度。日常业务管理公司将制定系列业务流程和服务质量管理制度与操作手册建立健全完备业务制度如担保业务暂行办法投资业务管理办法项目审核工作细则等实现了标准化制度管理。员工上岗前首先要经过培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范服务质量以及担保项目风险控制水平。风险防范与管理企业内部管理是金融机构风险防范最重要环节之。公司将采取多种组织形式对投资风险进行管理。对公司项目由审计部担保部评估部风险管理部评议评审委员会和董事会等多道防火墙来防范经营风险。建立信用评估机制信用担保最大风险是被担保者资信风险。因此应对申请担保企业资信变化过程进行深入详细调查。评定企业透明度和可控度分析企业财务结构变化情况计算和推算企业赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行原则采用跟踪管理和及时控制方法。同时中国正在建立信用评估机制也为这风险防范提供了有利保证。建立风险转移和联合担保机制把银行企业担保机制三方统考虑形成个有三方共同组成担保咨询机构开展法律会计税务等各种咨询服务形成有效扶优扶强体系争取国家各级担保体系支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时银衍担保可以按定条件从再担保机构得到定补偿从而大大降低担保风险。另外联合担保也是分散转移风险有效方法。信用风险评价指标体系利用现代电子信息技术开发建立出套科学完善信用风险评价指标体系并使之得到有效实施。其他措施加大项目审核力度以及对拟担保投资项目进行严格科学可行性研究与论证严格按照公司制定各项制度规范运作力求最大限度地控制风险。在财务管理上根据每年经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和