1、金融机构的合作，把信用卡功能叠儿童娱乐本来也没有超级规模企业，所以第也正常万达影视并购美国传奇影业后，年收入也将成为世界电影产业收入最大的企业。万达旅游产业我们已定下目标，年收入超过亿，旅游人次超亿，成为全球最大的旅游企业。靠什么实现目标万达正在全国打造大型旅游目的地，已经开业三个大型文旅项目，除武汉外，其它两个都在相对偏远的地区，交通还有点困难。但今年开始，我们就要在发达城市交通干线沿线开业大型文旅项目，旅游人次将大幅增长。有这么多大型旅游目的地，万达旅游年定要坚决实现世界第的目标。形成四个产业板块并不意味着万达文化集团今后不再发展其他产业，如果有好的资源出现，不排除通过并购方式进入新的产业板块。线上线下融合发展。非常可喜的是，年万达文化产业开启了互联网发展模式，线上线下融合发展。比如影视产业，电影制作发行放映，加上时光网旅游产业，大。

2、年收入达到亿，年收入达到亿，结果去年收入就超过了亿，现在看这个目标定低了。经过研讨，我们将司病报喜不报忧现象依然存在，希望各级高管重视并逐步解决。由于时间关系，年会就不细讲，这些问题我们将专门召开专题会研讨改进。年主要工作安排年主要收入目标年万达集团资产达到亿元，收入亿元同比年下调，收入目标下降的主要原因是万达商业较年主动下调房地产收入亿元，如果按以往每年增长比例计算，万达商业下调房地产收入超过亿元。但万达集团服务业收入目标大幅增长。万达商业年计划收入约亿元，虽然收入目标下调，但净利目标将保持两位数增长房地产合同收入约亿元竣工入伙收入约亿元开业个万达广场，数量相比年翻番租金收入约亿元开业个酒店，收入亿元新增持有物业万平方米新发展项目个，其中文旅项目个重资产万达广场个轻资产万达广场个。我看到篇文章，说首富要退出房地产，其实万达不是退出房地。

3、我相信届时万达西双版纳度假区定会极其火爆，房难求。四成立金融产业集团在上海注册成立万达金融集团，注册资本亿，下设网络金融飞凡科技保险投资等公司，很快金融集团还会增加新的成员。探索网络金融模式。万达的这两年直在探索，也走过弯路，现在内部已经达成共识，先把网络金融搞起来。现在其它企业的都是烧钱，依靠股东不断投钱才能维持。我曾经说过，不管什么行业，靠股东投入来维持运营，定不行。万达搞网络金融，要有收入和利润，能养活自己。首先要把“飞凡卡通”做大规模，这是连接所有网络金融业务的核心节点。飞凡卡规模做大了，再发展别的领域，不要起步就什么都做。飞凡去年开启对外合作模式，月份启动，不到个月时间对外合作签约大型商业中心家，加上多家万达广场，飞凡网络商业中心已突破家，年到店消费人次亿，飞凡已覆盖超过亿的消费人群。落实与大型金融机构合作。去年达成了与超大型。

4、投资公司完成家较大海外家国内不含院线较大并购。万达百货年计划收入亿元，今年实现整体盈利，为自己将来打下基础。集团其它公司计划收入亿元。二基本实现企业转型个世纪来，全球大型房地产企业没有家转型成功。万达就要改写世界经济历史，成为世界首家大型房地产企业成功转型为服务业企业的样板。万达转型决不是口头说说，样子做做，而是说到做到。年是万达转型关键年，有三个标志集团服务业收入净利占比过半。万达集团年服务业收入和净利润两项指标占比要超过，力争到。到年底，万达将不再是房地产企业，而成为综合性企业。预计到年，万达超过三分之二的收入和净利润将来自服务业，比原计划提前年实现转型目标。万达商业利润结构发生变化，力争年万达商业以上的利润来自地产之外。海外收入较大增长。年万达集团海外收入占比力争达到。三重点发展文化产业调整发展目标。万达文化集团年成立时定的目标是。

5、响。中国外交部新闻发言人表示，希望以万达并购传奇影业为契机，进步扩大中美文化交流。并购产生协同效应。并购盈方体育开启了万达进军体育产业的大门，让万达认识到体育产业该如何做。不是像些国内企业那样，弄个俱乐部，猛往里投钱，万达是向体育产业链上游扩张，收购国际品牌赛事。万达投资同程旅游时光网，都与万达现有产业形成巨大协同效应。在电影产业，万达是全世界唯拥有制作发行放映网络全产业链的企业在旅游产业，万达是全中国唯拥有大型旅游目的地线下渠道线上网络的企业。但要让互联网的威力发挥出来，还需要影视控股旅游控股的同志好好做功课，不是有了互联网就等于有了互联网，这是两个概念。并购企业运行良好。开年会前，万达已经落实铁度假区只有两三公里距离。由于实现与中国高铁网络联通，从成都过来只要个小时，重庆过来只要个多小时，昆明过来只要个小时，从广州深圳过来也很方便。。

6、型旅游目的地中国最大线下旅行社，又投资同程旅游。儿童娱乐也按照集团指示开始探索实体店加网络加动漫制作的模式。发展儿童娱乐绝不是在全国开几百家店简简单单卖点会员卡就可以，还要结合动漫制作，进行线上服务开发产品销售等等。获企业转型初见成效服务业收入大幅增长。年万达服务业收入占集团收入达到，服务业收入占比比年提高十个百分点。房地产收入保持平稳，几乎没有增长。商业租金大幅增长。商业租金增幅超过，利润占比预计超过。照此速度，很快万达商业租金利润占比就会超过。轻资产打通道路。首先是开启合作万达广场模式。以前万达都是自己买地自己投资，物业和租金全归自己。去年推出轻资产战略后，大批投资者上门，愿意出地出全部投资，万达出品牌，负责设计建设招商运营租金七三分成，投资者占七成，万达占三成。这种分成比例在世界商业领域很罕见，般做品牌管理，分成最多。万达商业年已。

7、产，只是不再把房地产作为主导产业，不再作为万达收入和利润增长的主要来源。因为房地产是周期性行业，好几年，坏几年。而且全世界房地产的发展规律，只要城市化率达到，自有住房率超过统升级到版本，在保证运行安全性操作便利性的前提下，做到优化升级。这个系统很牛，通过个手机，全世界任何地方任何时间都可以进行对万达广场的管理。万达商业到美国路演，美国人问万达在中国有这么多广场，分布范围比欧洲还大，怎么管理万达商管的同志当时就把手机拿出来，不管是哪个广场，想看收入人流还是安防，马上就能看到，美国人当时就晕了，他们没有想到中国商业管理现在这么先进。影视制作项目开发内部竞争。影视公司内部项目开发实行多部门竞争机制，实现优胜劣汰。项目开发不是影视制作单方决定，而是由制作发行院线等共同投票决策，大幅降低开发风险，所以万达影视年投拍的电影全部赢利。其实这就是好莱坞。

8、展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。三三专两卡服务体系该部分公司未对外宣传，具体内容略在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，董事长年终致辞篇四房地产董事长年终致辞今天，我们在美丽的西双版纳，在自己打造的度假区召开万达集团年年会。昨天与会的各位同仁都参观了度假区，体验了许多内容，相信仍沉浸在震撼与喜悦中，在此我谨代表万达集团万名员工，向参加年会的各位代表表示热烈的欢迎!今年报告分两个部分年主要工作业绩年，中国和全球经济都持续恶化，全球又面临着新的恐怖主义的重大威胁，可谓问题重重。在这样艰难形势下，万达集团依靠集团董事会的正确决策丁总裁为首的执行层的出色工作，更重要的是依靠全体员工的共同努力，的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并。

9、的电影制片模式，刚开始实行这种制度时，业内还有人笑话我们，“拍电影，爷说行就行，爷说不行就不行”还有人说“万达不签演员，不搞经纪公司，拍电影还要投票，这是电影企业吗”但万达用事实证明商业模式的先进，万达影视已拉开与第二名的距离，而且领先优势还会进步扩大。文旅院被科技部财政部税务总局认定为国家高新技术企业。中国有几万家规划设计企业，万达是首家也是唯通过自主创新获得国家高新技术企业认证的规划设都是独家合作，拥有这些组织赛事的营销权转播权。世界铁人公司拥有世界唯的“铁人”三项赛事品牌，占据全球长距离三项赛事以上的市场份额。随着国际并购的增多，“国际万达”的影响逐步显现。比如与美国总统英国首相等多国政要单独会晤，会见了美国高盛等批国际顶级企业家，有幸被美国哈佛大学聘为其全球顾问委员会唯的副主席。特别是万达并购传奇影业，在全球引起超出预期的巨大反。

10、人迷”会员超过,万人，增长超过，每月增加超过万会员。票房收入来自线上，说明万达院线已是典型的互联网企业会员消费占比超过，说明万达院线稳定收入占大头新增屏幕块，累计,块银幕万达院线上座率是行业平均的倍，单屏幕收入是行业平均的倍。万达影视传媒公司票房亿元，收入亿元，完成年计划的，同比增长，影视公司成立仅两年，票房及收入两项核心指标均位居国内民企第投拍的煎饼侠滚蛋吧，肿瘤君寻龙诀等电影获得口碑票房双丰收。五洲电影发行公司发行票房亿元，占国产电影市场份额的四分之收入亿元，完走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。此外，根据公司实际经营状况和业务发。

11、存，压力和动力同在。我们坚信只要我们公司全体同事能团结致，同心同德谋发展，互为协作勇向前，我们就定能在新的年里开创我们公司新的成就和辉煌。最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全体领导和同事们工作顺利身体健康阖家欢乐预祝新春吉祥如意快乐永远!董事长年终致辞篇三各位董事各位员工大家晚上好!今天又迎来了年度的全体职工大会。今天，我们相聚在起，将起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展!在此，我谨代表公司向直以来为公司各项事业而辛勤工作乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。扬翔因为有了朝气蓬勃的你们有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀意气风发，我们也有信心有决心有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。扬翔做了个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。

12、在北京大连等地签约个采用这种合作模式的项目。这让集团和万达商业管理层认识到，万达品牌是值钱的，决定将合作万达广场模式作为今后万达商业轻资产的主攻方向。这种模式有两大好处是零风险，地是净地，钱别人出，而且我们要求合作项目建设时，施工队伍必须是万达指定的队伍，所有设备必须使用万达品牌库中的优秀品牌，避免建设品质不好影响后期运营管理二不用资本化。只管建好管好项目，不用考虑资本化。其次是将建好的万达广业年会，多家商家超万人注册参会万达商业年会已从个公司的会议升级为行业盛会和线上线下融合的开放平台，做到完全对外开放。今年万达商业年会是第十届，逢五逢十是大节，希望商管认真办好今年的万达商业年会。万达商业其它收入亿元。万达文化集团年收入亿元，完成年计划的，同比增长。美国超额完成全年计划。万达院线收入亿元，完成年计划的.，同比增长票房亿元，同比增长“万。

参考资料：

[1]保险公司党史学习教育PPT党课课件 编号8（第17页，发表于2022-06-25）

[2]保险公司党史学习教育PPT党课课件 编号7（第17页，发表于2022-06-25）

[3]保险公司党史学习教育PPT党课课件 编号7（第17页，发表于2022-06-25）

[4]党百年奋斗历史经验的格局结构PPT 编号6（第18页，发表于2022-06-25）

[5]党百年奋斗历史经验的格局结构PPT 编号8（第18页，发表于2022-06-25）

[6]党百年奋斗历史经验的格局结构PPT 编号10（第18页，发表于2022-06-25）

[7]党百年奋斗历史经验的格局结构PPT 编号8（第18页，发表于2022-06-25）

[8]党百年奋斗历史经验的格局结构PPT 编号8（第18页，发表于2022-06-25）

[9]法治社会建设实施纲要1PPT 编号11（第39页，发表于2022-06-25）

[10]法治社会建设实施纲要1PPT 编号9（第39页，发表于2022-06-25）

[11]法治社会建设实施纲要1PPT 编号5（第39页，发表于2022-06-25）

[12]法治社会建设实施纲要1PPT 编号9（第39页，发表于2022-06-25）

[13]法治社会建设实施纲要1PPT 编号9（第39页，发表于2022-06-25）

[14]坚持敢于斗争勇于自我革命PPT学习十九届六中全会精神党课PPT 编号9（第19页，发表于2022-06-25）

[15]坚持敢于斗争勇于自我革命PPT学习十九届六中全会精神党课PPT 编号10（第19页，发表于2022-06-25）

[16]坚持敢于斗争勇于自我革命PPT学习十九届六中全会精神党课PPT 编号15（第19页，发表于2022-06-25）

[17]坚持敢于斗争勇于自我革命PPT学习十九届六中全会精神党课PPT 编号7（第19页，发表于2022-06-25）

[18]坚持敢于斗争勇于自我革命PPT学习十九届六中全会精神党课PPT 编号6（第19页，发表于2022-06-25）

[19]党委巡视整改PPT党支部存在问题及整改措施民主生活会专题党课PPT 编号4（第29页，发表于2022-06-25）

[20]党委巡视整改PPT党支部存在问题及整改措施民主生活会专题党课PPT 编号10（第29页，发表于2022-06-25）