研究，企业文化问题及对策研究，文化问题及对策研究，问题及对策研究，及对策研究，推进力来实现企业的持续发展。在实现团队合作的过程中，企业文化又会对企业的发展带来定的精神动力。市场经济鱼龙混杂，很多企业不知道该怎样实现对内对外宣毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究，业论文作价值，如何实现企业与合作伙伴的互赢。好的企业文化对企业产生正向作用，对企业产生强有力的推动力。不单单是企业，就是个体也需要强有力的企业文化建设。优秀的企业文化建设能够促进企业团队的合作，以种共同的存发展和壮大，为全社会服务的基础加强企业文化建设不仅仅对企业自身有影响，也对整个行业市场有影响。个良好的企业文化能够让企业明确如何正确与客户建立关系，如何反馈给投资者的利益，如何让员工找到自己的工纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生企业努力提高自身素质，提高企业竞争力。本文通过对现代企业管理中企业文化重要性问题的论述，探讨京基集团在现代企业管理制度下企业文化管理存在的问题，并根据京基集团出现的问题做出相应的解决对策。立题的意义世体发展的总水平和总任务。它决定了企业在成长期间的总体发展的主要方向，成为企业战略的核心。因此，在建立现代企业管理制度的情况下，应加大企业文化建设工作的力度，建立与现代企业管理制度相适应的企业文化。促进集团陈华背景，京基集团有限公司，深圳京基集团，京基集团官网，京基集团陈华，京基集团招聘自我控制企业文化建设的目的是提高企业对内部与外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。企业文化是企业在定的时期内总企业文化研究论文，企业文化建设毕业论文，企业文化毕业论文范文，企业诚信问题研究论文，工商企业管理毕业论文，京基集团，京基集团陈华的老婆，京基集团陈华的女儿，京基集团陈华的儿子，京基集团董事长陈华，京基，文京基集团企业文化问题及对策研究，京基集团企业文化问题及对策研究，集团企业文化问题及对策研究，企业文化问题及对策研究，文化问题及对策研究，问题及对策研究，及对策研究，策研究，企业文化建设研究论文，的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究，业论文京基集团企业文化问题及对策研究，的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究，业论文京基集团企业文化问题及对策研究，文京基集团企业文化问题及对策研究，京基集团企业文化问题及对策研究，集团企业文化问题及对策研究，企业文化问题及对策研究，文化问题及对策研究，问题及对策研究，及对策研究，策研究，企业文化建设研究论文，企业文化研究论文，企业文化建设毕业论文，企业文化京基集团，京基集团陈华的老婆，京基集团陈华的女儿，京基集团陈华的儿子，京基集团董事长陈华，京基，文京基集团企业文化问题及对策研究，京基集团企业文化问题及对策研究，集团企业文化问题及对策研究，企业文化问题及对策研究，文化问题及对策研究，问题及对策研究，及对策研究，策研究，企业文化建设研究论文，的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究，业论文京基集团企业文化问题及对策研究，的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究，业论文京基集团企业文化问题及对策研究，文京基集团企业文化问题及对策研究，京基集团企业文化问题及对策研究，集团企业文化问题及对策研究，企业文化问题及对策研究，文化问题及对策研究，问题及对策研究，及对策研究，策研究，企业文化建设研究论文，企业文化研究论文，企业文化建设毕业论文，企业文化毕业论文范文，企业诚信问题研究论文，工商企业管理毕业论文，京基集团，京基集团陈华的老婆，京基集团陈华的女儿，京基集团陈华的儿子，京基集团董事长陈华，京基集团陈华背景，京基集团有限公司，深圳京基集团，京基集团官网，京基集团陈华，京基集团招聘自我控制企业文化建设的目的是提高企业对内部与外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。企业文化是企业在定的时期内总体发展的总水平和总任务。它决定了企业在成长期间的总体发展的主要方向，成为企业战略的核心。因此，在建立现代企业管理制度的情况下，应加大企业文化建设工作的力度，建立与现代企业管理制度相适应的企业文化。促进企业努力提高自身素质，提高企业竞争力。本文通过对现代企业管理中企业文化重要性问题的论述，探讨京基集团在现代企业管理制度下企业文化管理存在的问题，并根据京基集团出现的问题做出相应的解决对策。立题的意义世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存发展和壮大，为全社会服务的基础加强企业文化建设不仅仅对企业自身有影响，也对整个行业市场有影响。个良好的企业文化能够让企业明确如何正确与客户建立关系，如何反馈给投资者的利益，如何让员工找到自己的工作价值，如何实现企业与合作伙伴的互赢。好的企业文化对企业产生正向作用，对企业产生强有力的推动力。不单单是企业，就是个体也需要强有力的企业文化建设。优秀的企业文化建设能够促进企业团队的合作，以种共同的推进力来实现企业的持续发展。在实现团队合作的过程中，企业文化又会对企业的发展带来定的精神动力。二〇四年十二月二十四日星期三目录摘要第章绪论立题的背景研究的内容企业文化理论的含义企业文化理论的内容京基集团发展背景京基集团企业文化现状企业文化口号式高层与中基层之间执行力不足企业人员流动性大京基集团企业文化建设存在的问题不够重视企业文化的个性化特征没有体现以人为本的核心价值观企业文化缺少改革于与创新京基集团企业文化问题的根源分析领导缺乏企业文化意识调整不同时期的企业文化第章建设京基集团企业文化的对策企业建设要以人为本企业文化建设要具有核心竞争力创建个性化企业文化个性企业文化特征创建个性企业文化的必要性结论致谢,参考文献上面的排版，字体颜色也不对，二〇四年十二月二十四日星期三第章绪论立题的背景随着我国市场经济的高速发展，企业特别是大型企业集团，日益面临着内部管理滞后外部竞争激烈的严峻挑战。越来越多的企业已经认识到，企业文化是企业生存的基石发展的动力和制胜的法宝。个企业的运营好坏不仅影响到企业本身，而且更直接的关系到整个社会的发展状况与运行趋势，而这种变化的根本就在于它的战略管理是否符合大众的发展潮流，是否具有独特的资源优势，是否能抓住时代的脉搏，个企业要是做到这几点，那么它就是个成功的企业。随着经济全球化快速发展，传统的竞争优势正在持续地变成般性要求。在个特别优势正普遍地转化为般优势个由标准化统治全球化的时代，要超越般优势和普遍执行的标准，寻求和培植企业独特的竞争优势资源，这只能是企业文化。企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面是对企业成员个体的思想和行为起导向作用二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为个企业的企业文化旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。企业文化对企业员工的思想心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围群体行为准则和道德规范。群体意识社会舆论共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的毕业论文京基集团企业文化问题及对策研