。临时供水水源由业主负责引到施工现场。现场用水布置根据本工程具体情况，现场施工用量施工机械用水量施工现场生活用水量以及生活区进场日期保证材料供应。材料进场时由专人对材料进行验收和验证其材料出厂合格证及试验报告单。场区四通平场区道路场区内临时道路根据总平面图确定，根据永久道路的标高和作法，先把路基作好，压路机碾压，保证雨有关工程使用的有效文件标准规范及图集。对施工需要的检验测量和试验设备进行计量检定。供应部门根据施工进度计划及成品半成品等主要材料计划，对厂商进行认真的考察和评审，确定合格供应商，按材料计划。编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，对管理人员进行技术交底。安排月日施工作业计划，并提出各种成品半成品及主要材料计划。确定水泥砂及石料生产厂家，并取样试验，进行各种配合比准备。收集同建设单位及城建有关部门，交接水准点及定位基准点布置平面和高程控制点，做好定位放线准备。认真分析清水混凝土面层容易出现的质量缺陷和产生的原因，制定出切实可行有效的预防措施，并进行全过程跟踪管理员，确定劳务队伍，制定各岗位职责，建立健全全面的质量保证体系，为施工的顺利进行提供组织保证。技术及物资准备审核施工图纸，明确设计意图，核对建筑结构安装等各专业图纸是否相符，做好图纸会审准备。会题研究问题解决问题，保证科技推广工作顺利开展。抓好技术总结工作，做到建个工程，出本好书，将科技推广经验加以总结，进步推广。第四章施工准备组织准备聘任优秀项目经理，选聘项目部各部门管理人员题研究问题解决问题，保证科技推广工作顺利开展。抓好技术总结工作，做到建个工程，出本好书，将科技推广经验加以总结，进步推广。第四章施工准备组织准备聘任优秀项目经理，选聘项目部各部门管理人员，确定劳务队伍，制定各岗位职责，建立健全全面的质量保证体系，为施工的顺利进行提供组织保证。技术及物资准备审核施工图纸，明确设计意图，核对建筑结构安装等各专业图纸是否相符，做好图纸会审准备。会同建设单位及城建有关部门，交接水准点及定位基准点布置平面和高程控制点，做好定位放线准备。认真分析清水混凝土面层容易出现的质量缺陷和产生的原因，制定出切实可行有效的预防措施，并进行全过程跟踪管理。编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，对管理人员进行技术交底。安排月日施工作业计划，并提出各种成品半成品及主要材料计划。确定水泥砂及石料生产厂家，并取样试验，进行各种配合比准备。技术及物资准备审核施工图纸，明确设计意图，核对建筑结构安装等各专业图纸是否相符，做好图纸会审准备。会同建设单位及城建有关部门，交接水准点及定位基准点布置平面和高程控制点，做好定位放线准备。认真分析清水混凝土面层容易出现的质量缺陷和产生的原因，制定出切实可行有效的预防措施，并进行全过程跟踪管理。编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，对管理人员进行技术交底。安排月日施工作业计划，并提出各种成品半成品及主要材料计划。确定水泥砂及石料生产厂家，并取样试验，进行各种配合比准备。收集有关工程使用的有效文件标准规范及图集。对施工需要的检验测量和试验设备进行计量检定。供应部门根据施工进度计划及成品半成品等主要材料计划，对厂商进行认真的考察和评审，确定合格供应商，按材料计划进场日期保证材料供应。材料进场时由专人对材料进行验收和验证其材料出厂合格证及试验报告单。场区四通平场区道路场区内临时道路根据总平面图确定，根据永久道路的标高和作法，先把路基作好，压路机碾压，保证雨天能够正常通车。宽度采用双排车道，转弯半径，以满足施工和消防要求。临时供水水源由业主负责引到施工现场。现场用水布置根据本工程具体情况，现场施工用量施工机械用水量施工现场生活用水量以及生活区生活用水量之和小于消防用水，因此用水量按消防用水考虑。山西省文水经济开发区选煤厂项目施工现场建设单位山西金地煤焦有限公司设计单位中煤邯郸设计工程有限责任公司质量等级合格，争创煤炭行业优质工程工期天。开工日期年月日竣工日期年月日第三章施工部署组织机构按照项目法要求进行劳动组织和施工，项目部下设四部室即工程技术部质量安全监察部经营管理部物资供应部和办公室，四部室职责分明，在管理中既要各负其责，又要紧密配合，深入到施工中的每环节。项目部随生产进度情况对劳务层实行合理配置及动态管理，加强流水作业，确保工期质量成本等目标体化的项目管理的实施。根据本工程的施工特点，在工程施工中，将组建强有力的领导班子，组织流的技术管理人员和技术精湛的施工人员。认真总结我方在以往工程施工中的成功经验，对该工程实行项目法管理，建立以项目经理为首的项目管理层，全权组织施工，建立完善的质量保证体系工期保证体系安全保证体系，对工程项目的工期质量安全成本等全面负责，且保证严格按网络计划控制施工进度，确保工程工期短，质量优。各专业技术人员和特殊工种电工起重工和电焊工经培训合格持证上岗。组织机构图项目经理项目工程师生产副经理物资供应部经营管理部办公室施工部署及方案选择施工部署施工主要机械配备产品仓处设两台塔吊，现场配辆汽车吊，作为零星工程使用。现场设个集中搅拌站，搅拌站设台台搅拌机，套电脑自动计量配料设备及台混凝土输送泵。施工组织鉴于本项目任务重工期短，工程结构类型多样等特点。在劳动力安排时，必须要求各施工队伍具有与拟承接单位工程结构类型相匹配专业化程度。作到考察在前录用在后，签定劳务合同加以约束和激励。本工程施工要求配备优秀专业施工队，主体结构由土建施工队完成，装饰屋面防水水电暖设备安装施工也均由专业施工队负责完成。各专业施工队在各自施工段内同时施工，平行推进，根据作业主线，组织流水作业。拟采用的四新情况根据本项目工程特点和施工要求，拟在单位工程施工中，采用以下新技术新材料新工艺新设备科技推广项目粉煤灰应用技术应用磨细粉煤灰代替部分水泥，改善混凝土亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间界面强度，填充混凝土内部的毛细管，起到增强密实抗渗的作用同时可以减少水泥用量，降低混凝土初始水化热，有利于混凝土密实性。而且能够提高观感质量。钢筋接头部分拟采用钢筋直螺纹套筒连接和电渣压力焊连接施工技术。混凝土搅拌与浇筑采用集中搅拌混凝土电脑自动计量。继续完善推广泵送混凝土施工工艺。清水混凝土施工工艺。采用混凝土养护剂，刷上后天自动脱落，养护效果好，不影响装修。以质量控制进度控制成本控制为主线，综合运用企业资源需求计划理论，实行计算机辅助管理，实现项目管理全过程全方位的物流资金流信息流的全面电脑化管理。应用推广措施成立科技推广小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，领导科技推广工作。由公司与项目部签定科技推广责任状，明确双方责任与义务，将科技推广作为对项目部考核的内容之。利用公司与高校科研机构的密切关系，组织联合科研小组，对重点课题科研难点组织攻关，突破点，带动片。定期开展活动，结合质量安全管理，及时发现问题研究问题解决问题，保证科技推广工作顺利开展。