上来说该系统的开发是完全可行的经济可行性该软开发工具。具有强大的开发类库，是市场上最好的编译系统。数据库采用公司的数据库存储数据，可以适用开发程序。注因为数据库文件就是开发套销售业务管理系统。开发的这套销售业务管理系统，可以解决上面提到的问题。可行性分析与抉择技术可行性开发工具采用公司的为开发工具，是种面向对象的去查询以往的合同订单信息，非常地麻烦，需要从大叠的合同中搜寻出来。无法根据需要迅速地准确地查询和统计这些合同信息。提出可能的解决方案上述的这些问题困扰着公司的管理者，为了解决这些问题，最好的方法公司切的收入支出和其他内容。却无法得出公司高层所需要的各种销售业务统计报表，销售员的销售业绩情况表等。所有有关合同的详细信息都只是在那张公司财务保险柜中保留的那张合同上记录着。旦公司需要的合同收款，向以合同的签订为准，合同签订好，用户所付款项到公司帐后，这份合同的相关财务信息由公司财务整理并入公司的财务管理信息系统，可是公司的财务系统是笼统的个财务管理信息系统，它包括了司市场的扩大，已有的客户和潜在的客户逐渐增多，仅仅将所有的客户资料输入文件，已经远不能满足大家的需求，不能迅速的准确的查询客户资料，不能及时共享所有的客户资料，不能做到信息的致性。公司质的工作日志，而且经常因为看不清手写的潦草的工作日志而烦恼。随着销售队伍的扩大，这种工作渐渐变得让人无所适从，给公司的销售管理工作带来极大的不便。因此，原有的管理工作缺乏规范性，随意性很大。随着公作的管理方式，还是采用传统的管理方式，销售员对于每天所做的事情，包括对业务的熟悉计划的制定客户拜访出差培训等，必须填写工作日志，销售经理为了了解销售员的业务工作展开情况，每天得催促并收集这些纸据这些销售报告，来制订未来的销售策略和销售计划。同时根据销售员的工作业绩报告以及表现，予以嘉奖，激励员工，以达到公司与员工双赢的最佳状态。现行系统存在的主要问题分析目前，公司销售部门对销售人员工作据这些销售报告，来制订未来的销售策略和销售计划。同时根据销售员的工作业绩报告以及表现，予以嘉奖，激励员工，以达到公司与员工双赢的最佳状随着公作的管理方式，还是采用传统的管理方式，销售员对于每天所做的事情，包括对业务的熟悉计划的制定客户拜访出差培训等，必须填写工作日志，销售经理为了了解销售员的业务工作展开情况，每天得催促并收集这些纸据这些销售报告，来制订未来的销售策略和销售计划。同时根据销售员的工作业绩报告以及表现，予以嘉奖，激励员工，以达到公司与员工双赢的最佳状态。现行系统存在的主要问题分析目前，公司销售部门对销售人员工作据这些销售报告，来制订未来的销售策略和销售计划。同时根据销售员的工作业绩报告以及表现，予以嘉奖，激励员工，以达到公司与员工双赢的最佳状态。现行系统存在的主要问题分析目前，公司销售部门对销售人员工作的管理方式，还是采用传统的管理方式，销售员对于每天所做的事情，包括对业务的熟悉计划的制定客户拜访出差培训等，必须填写工作日志，销售经理为了了解销售员的业务工作展开情况，每天得催促并收集这些纸质的工作日志，而且经常因为看不清手写的潦草的工作日志而烦恼。随着销售队伍的扩大，这种工作渐渐变得让人无所适从，给公司的销售管理工作带来极大的不便。因此，原有的管理工作缺乏规范性，随意性很大。随着公司市场的扩大，已有的客户和潜在的客户逐渐增多，仅仅将所有的客户资料输入文件，已经远不能满足大家的需求，不能迅速的准确的查询客户资料，不能及时共享所有的客户资料，不能做到信息的致性。公司的合同收款，向以合同的签订为准，合同签订好，用户所付款项到公司帐后，这份合同的相关财务信息由公司财务整理并入公司的财务管理信息系统，可是公司的财务系统是笼统的个财务管理信息系统，它包括了公司切的收入支出和其他内容。却无法得出公司高层所需要的各种销售业务统计报表，销售员的销售业绩情况表等。所有有关合同的详细信息都只是在那张公司财务保险柜中保留的那张合同上记录着。旦公司需要去查询以往的合同订单信息，非常地麻烦，需要从大叠的合同中搜寻出来。无法根据需要迅速地准确地查询和统计这些合同信息。提出可能的解决方案上述的这些问题困扰着公司的管理者，为了解决这些问题，最好的方法就是开发套销售业务管理系统。开发的这套销售业务管理系统，可以解决上面提到的问题。可行性分析与抉择技术可行性开发工具采用公司的为开发工具，是种面向对象的开发工具。具有强大的开发类库，是市场上最好的编译系统小，系统功能有比较明确的需求，基本可预见，因此采用的是系统开发生命周期法。其中，系统模块的划分采用自顶向下，逐层分解的方式。软件的开发方法采用的是面向对象的开发方法，包括面向对象分析面向对象系统设计和面向对象的程序设计。软件开发过程中采用了计算机辅助软件工具项目开发计划销售业务管理系统开发任务清单系统设计项目任务代号节点序号紧前工序任务名称预计完成时间天系统总体结构设计程序规格制定控制程序设计各功能模块程序设计编写控制程序编写用户使用说明书编写功能模块程序，测试控制程序各功能模块单元测试，综合测试功能模块清单任务代号任务名称子任务预计完成时间基本资料管理产品资料管理客户资料管理员工基本资料管理工作日志处理工作日志的录入工作日志的查询工作日志报表订单处理订单录入管理订单查询管理销售订单提成计算销售订单提成审批综合统计报表销售订单汇总表销售订单明细信息表期间销售产品明细表产品销售情况表员工销售排行榜销售金额员工销售排行榜签单次数员工销售提成情况表应收帐款表系统维护代码表维护权限维护处理销售提成计算公式设定系统需求分析现行业务系统描述组织结构图图业务流程图图业务流分析开发部开发各种产品，并提供给销售部这些产品的所有相关功能信息，销售部在充分了解这些产品的实现功能和公司报价的基础上，向各地方检察院开展销售工作。对于公司没有档案记录的检察院客户，销售员应及时地向公司提交客户资料，由商务助理汇总统计客户资料，形成客户联系表，以便让所有人及时的了解所有客户的资料，并便于公司制订销售计划，展开销售活动。对于销售员每天的工作内容，包括拜访客户的详细情况，销售员都应该以公司打印的固定格式的工作日志表格记录下来，并且提交上级主管或销售经理审核，以便上级了解业务工作的进展，并且提供销售员需要的帮助。同时这种填写工作日志的方式也是销售员自我记录，以便工作回顾和自我调节和安排工作的必要方式。当销售员与客户的沟通到定阶段，客户对需要的产品亦了解到定程度，并且愿意购买公司产品，就会与公司签订销售产品合同。合同签订了后，等合同款项到帐，销售经理就可以根据公司的提成算法，计算签单销售人员的提成，并形成报告提交总经理，得到审批后，销售员就可以到公司财务领取销售提成了。与客户所签的合同必须交付财务处保管留底。注这里需要说明的是，有的时候合同的签订并不是个人能完成的，也许是个人甚至更多的人起来合作完成的签单。这种情况下，就存在签单过程中，谁付出的多，谁的功劳大，谁拿取的提成奖金就多，这就必须量化这种签单权重。销售经理每过段时间都必须向总经理和公司董事会提交各种报告，包括销售进展情况，合同签订情况等。由公司高层根据这些销售报告，来制订未来的销售策略和销售计划。同时根据销售员的工作业绩报告以及表现，予以嘉奖，激励员工，以达到公司与员工双赢的最佳状态。现行系统存在的主要问题分析目前，公司销售部门对