6519销计划是以多种销售渠道配合销售。

以上门服务为主，和物业管理公司、家电商城、家电维修处合作及网络营销相结合。

在成长阶段，公司将目标市场延伸至福建广州，设立办事处、分公司，加大宣传力度，投司的健康稳步发展奠定坚实的基础。

我公司针对家电清洁服务的特色，建立顾客会员制度，保证消费者资源，同时能让消费者获得一定的优惠。

公司针对公司发展的阶段性，在不同的发展阶段制定不同的营销计划。

在市场进入开利润。

早期，净尔佳在联盟、广告上投资大量资金。

后期，公司将利用自己的客户资源，积极向省外发展，争取省外市场。

市场营销公司建立并完善营销机制、信息价格管理，将营销策略分工到位，及时反馈市场需求信息，为公牌的家电销售公司，大型超市、商城，大型专业的家电维修公司来为净尔佳清洁公司创造品牌，宣传净尔佳家电清洗的专业性、创新性与性价比高的特点。

净尔佳只要打造出自己的商业品牌，在家电清洗行业便会有足够的市场与业性。

而且清洗剂具有高性价比、实用性高的性能，无形之间增强了公司的盈利能力。

同时也防止了后起之秀对于家电清洗的竞争力，提高公司的核心竞争力。

商业模式公司在前期会采用过河搭桥的商业模式，即借助一些品玛、国光等大型超市的购物券，真正的让消费者感到满意、实惠。

专业清洗剂代销早期和家电清洗剂销售者达成代销协议（协议见附表），将吉安市的清洗剂的代销权拿下，创建属于自己家电清洗店的品牌，突出家电清洗的专为了更好地稳固消费者，我公司推出会员积分制度，拉拢更多的消费者，将消费者清洗服务进行存档，然后进行不定期回访制度，拉近与消费者之间的距离。

同时当积分达到一定的数额，消费者可随机兑换由我公司推出的在沃尔需要通过与物业管理公司合作，增强小区家电清洗宣传效应通过和家电销售公司合作，增添家电清洗服务，更加完善家电出售售后服务，更加满意顾客，进而提高家电清洗市场占有率，提高公司核心竞争力。

会员积分制度商城、超市、家电品牌销售企业、物业管理公司等已构成合作。

我们负责以低利润的进行合作方式，通过商城、超市来帮我公司进行家电清洗服务宣传通过和家电维修公司合作，帮助进行家电清洗项目，从而配合家电维修的需商城、超市、家电品牌销售企业、物业管理公司等已构成合作。

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会员积分制度为了更好地稳固消费者，我公司推出会员积分制度，拉拢更多的消费者，将消费者清洗服务进行存档，然后进行不定期回访制度，拉近与消费者之间的距离。

同时当积分达到一定的数额，消费者可随机兑换由我公司推出的在沃尔玛、国光等大型超市的购物券，真正的让消费者感到满意、实惠。

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而且清洗剂具有高性价比、实用性高的性能，无形之间增强了公司的盈利能力。

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同时当积分达到一定的数额，消费者可随机兑换由我公司推出的在沃尔玛、国光等大型超市的购物券，真正的让消费者感到满意、实惠。

专业清洗剂代销早期和家电清洗剂销售者达成代销协议（协议见附表），将吉安市的清洗剂的代销权拿下，创建属于自己家电清洗店的品牌，突出家电清洗的专业性。

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同时也防止了后起之秀对于家电清洗的竞争力，提高公司的核心竞争力。

商业模式公司在前期会采用过河搭桥的商业模式，即借助一些品牌的家电销售公司，大型超市、商城，大型专业的家电维修公司来为净尔佳清洁公司创造品牌，宣传净尔佳家电清洗的专业性、创新性与性价比高的特点。

净尔佳只要打造出自己的商业品牌，在家电清洗行业便会有足够的市场与利润。

早期，净尔佳在联盟、广告上投资大量资金。

后期，公司将利用自己的客户资源，积极向省外发展，争取省外市场。

市场营销公司建立并完善营销机制、信息价格管理，将营销策略分工到位，及时反馈市场需求信息，为公司的健康稳步发展奠定坚实的基础。

我公司针对家电清洁服务的特色，建立顾客会员制度，保证消费者资源，同时能让消费者获得一定的优惠。

公司针对公司发展的阶段性，在不同的发展阶段制定不同的营销计划。

在市场进入开发阶段，公司的营销计划是以多种销售渠道配合销售。

以上门服务为主，和物业管理公司、家电商城、家电维修处合作及网络营销相结合。

在成长阶段，公司将目标市场延伸至福建广州，设立办事处、分公司，加大宣传力机清洗完全不重视，而且饮水机中有青苔呈现，由此我们进一步推广发现在热水器、油烟机、空调，居民对其清洗意识不够，由此引起了我们创业团队的重视。

我们创业团队曾在吉安市吉安步行街、市区大型商场和周边城镇人流密集地方发出了份家电清洗需求问卷调查表，通过对其有效数据进行得整理分析，我们发现目前广大消费者对于家用电器的定时清洗工作并不重视。

有些消费者虽然意识到长期未清洗的家用电器存在安全隐患，但是却没有专业的清洗能力。

在这种新形势的要求下，我们创业团队秉承人无我有，人有我专的创新理念，将传统的家电售后与清洗服务相结合，将专业清洁产品代入服务行业进行销售。

通过我们净尔佳清洁服务公司的专业家电清洁服务，为广大消费者创造一个健康安全舒适的生活环境。

正对以上出现的问题，净尔佳清洁有限责任公司成立了，公司不是生产清洗产品或卖清洗产品的公司，也不是传统以往的家政服务公司，公司是服务公司，公司聘请专业的清洗人员作为公司的员工，同时公司与深圳家电清洗剂生产公司和吉安家电销售商合作。

项目介绍净尔佳清洗责任有限公司是一家拟建中的家电清洗的服务性公司。

它引进独立创新高效的家电清洗技术，招聘专业的家电清洗团队，提倡健康使用家电，安全享受生活的理念，高度强调GNC绿色清洗对环境的无污染，对清洗实物的无损伤，为吉安市人民创造安全健康的家居环境。

我公司的专业技术团队有扎实的家电清洗基础，并且我公司技术人员多次去比较前沿的家电清洗公司进行培训。

我们提供的服务是引用国外的家电清洗服务标准和先进的清洗设备，收费统一，管理统一，是现在中国家电清洗市场特别是江西的吉安市场的一面新旗，引领市场进步，受益消费者，创造家电清洗市场新局面。

创业团队自主创新，研究节能、环保、高效的家电清洗方案，为广大家电使用者提供优质的家电清洗服务，提高家电使用的健康系数。

公司秉承干净家电，健康家居，服务社会、造福人类的核心理念，坚持质量第一、客户第一的原则为广大客户提供优质的服务，为家电服务行业做出卓越贡献。

在保证家电清洗的全面性，我公司最大化地提高了家电清洗的专业性与针对性，进而提高家电清洗的清洁标准。

目标市场与市场分析在发达国家，专业的家电清洗行业已经有了几十年的发展历史，经过几十年的整合、改革与创新，如今已经形成了一条分工细致的产业链和庞大的产业大军。

而作为发展中国家的中国，随着近几年人们生活水平的提高，家电清洗的意识也在逐渐攀升，中国家电清洗行业也在慢慢起步。

现在我国家电清洁行业呈现出一下特点从业人员参差不齐、收费混乱惹投诉。

缺少行业标准及有力监管。

消费者维权苦难。

在家电清洁市场空白，供求关系不平衡的情况下，专业高效健康的家电清洁服务必定深受消费者亲睐。

据吉安连续四年家电下乡补贴政策数据显示，小家电的市场空间十分广阔，销售数量多达台，且年递增率高达%。

吉安地区的家电产品销售量的扩大带动了吉安家电清洁服务市场的扩大。

而吉安地区仅有少数不专业无标准的清洁服务公司，提供一般性的清洁，不能做到专业高效健康的家电清洁。

在此背景下，净尔佳清洁公司横空出世，瞄准吉安空白的家电清洁市场，为家庭个体、企业公司集体提供各具特色的专业家电清洁服务。

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