以方式不断地创新，为顾客创造价值。价值链思想认为企业的发展不只是增加价值，而是要重新创造价值。在价值链系统中，不同的经济活动单元供应商企业合作者和顾客通过协作共同创造价值，而价值己不再受限于产品本身的物质转换。随着时代的变迁，价值链思想也不断地被时代赋予新的内涵。波特之后的价值链概念注意到了与其它企业的联系。价值链就是个通过链中不同企业的设计制造组装分销和零售的过程，这是更大范围更为系统的概念。目录绪论价值链相关理论回顾价值链理论基础价值链理论的提出价值链思想的发展价值链的分类纵向价值链分析纵向价值链分析的概念纵向价值链分析的步骤服装外贸公司经营模式现状分析服装外贸公司基本概况服装外贸公司的界定服装外贸公司经营环境分析宏观环境分析行业环境分析服装出口价值链的构成分析服装外贸公司传统经营模式分析服装外贸公司传统经营模式介绍服装外贸公司传统经营模式存在的问题改革传统经营模式的必要性服装外贸公司价值链的延伸虚拟经营模式服装外贸公司虚拟经营模式内涵虚拟经营相关理论介绍服装外贸公司虚拟经营模式内涵服装外贸公司虚拟经营的策略虚拟调查虚拟开发设计虚拟生产基于价值链视角对美特斯邦威的虚拟经营模式进行研究美特斯邦威的经营现状美特斯邦威的虚拟经营模式分析美特斯邦威的虚拟经营模式美特斯邦威的成功因素分析美特斯邦威在虚拟经营模式中应注意的问题对订牌生产厂商与连锁加盟店的控制与管理建立良好的合作关系，实现多赢企业的战略环节不能虚拟虚实结合总结参考文献绪论建国以来，中国的对外贸易由于受政策指导思想多变性的困扰，经历了个曲折反复的发展过程，相应地中国专业外贸公司的发展也受到定程度的影响。从年，与高度集权的计划经济体制相适应，中国实行的是高度集中的外贸体制。从年起，国家逐步下放外贸经营权，按照条条块块的划分，陆续批准成立大批部门或地方所属的国有外贸公司，工贸公司，打破了政府部门独家垄断的局面。这时期，专业外贸公司作为中国进出口的主力军，在对中国经济发展起巨大推动作用的同时，也获得了较高的利润，促进了自身的发展。有人称之为专业外贸公司发展的黄金时期。服装作为种劳动密集型产品，在中国的出口贸易中扮演了重要角色，因此，服装外贸公司的发展格外备受人们的关注。世纪年代以来，特别是年对外贸易法公布以后，国家逐步放宽各类企业进出口经营权的审批标准，允许三资企业拥有出口经营权，设立中外合资外贸公司的试点，并在经济特区实行生产企业进出口经营权的登记制，这些政策的实施对专业外贸公司的经营产生了定的冲击，但这种现象并没有引起人们足够的重视。入世之后，进出口经营权的全面放开允许外国投资企业建立独资采购中心的政策以及电子商务网上采购的兴起纺织品服装出口退税率已由入世前的下降到目前的，再加上近几年美国欧盟等国家对中国纺织服装的反倾销愈演愈烈，使中国的服装外贸公司面临着前所未有的挑战。服装外贸公司如何拓展生存空间和获取竞争优势，就成为摆在服装外贸公司面前的重要课题。利用价值链作为分析工具，找出服装外贸公司在服装出口价值链中重要的价值增值环节，延伸价值链，改革服装外贸公司二传手中间商的传统经营模式，拓展服装外贸公司的生存和发展空间，将对服装外贸公司乃至整个外贸行业的发展将产生重要影响。价值链相关理论回顾价值链理论基础价值链理论的提出美国战略管理学专家迈克尔波特在其年出版的竞争优势书中提出，价值链是个企业用以设计生产销售交货以及维护其产品的内部过程或作业。约翰沙恩克和菲哥达芬所描述的价值链比波特的范围更广些，他们认为任何企业的价值链都包括从最初的供应商手里得到原材料直到将最终产品送到用户手中的全过程。故在最初基于制造业的观点中价值链被看成是系列连续完成的活动，是原材料转换成系列最终产品的过程，如图所示。波特认为企业所从事的物质和技术上界限分明的活动都是价值活动，企业的运营过程实质上就是价值的创造过程，可以把企业创造价值的过程分解为系列互不相同又相互关联的活动，或称之为增值活动，其总和构成了企业的价值链。根据各个价值活动在价值创造中的重要程度的不同，可以把价值活动分为两大类基本活动和辅助活动。两分和三分法。和金生把价值链分为两类与用户用户的用户及切前向的关系。此时，价值链的概念成为个网链的概念。到了最近，价值链的概念更加注意信息的获得对于企业控制价值链核心资源的重要性，因此价值链的概念发展成了数字价值链，通过互联网而形链就是个通过链中不同企业的设计制造组装分销和零售的过程，这是更大范围更为系统的概念。后来，价值链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商供应商的供应商乃至与切后向的关系，活动单元供应商企业合作者和顾客通过协作共同创造价值，而价值己不再受限于产品本身的物质转换。随着时代的变迁，价值链思想也不断地被时代赋予新的内涵。波特之后的价值链概念注意到了与其它企业的联系。价值品的过程。新的价值链观点把价值链看成是些群体共同完成的系列工艺过程，以方式不断地创新，为顾客创造价值。价值链思想认为企业的发展不只是增加价值，而是要重新创造价值。在价值链系统中，不同的经济发，旨在用以提高产品价值及生产过程效率采购，指原材料供应品及其它消费品和资产的购买。价值链思想的发展在最初基于制造业的观点中，价值链被看成是系列连续完成的活动，是原材料转换成系列最终产基础结构，包括行政管理财务计划房产管理会计制度等。该基础结构支撑了整个价值链。基础结构可以帮助或阻碍成本竞争优势的形成人力资源，包括所有参与招聘雇佣培训开发付酬的活动技术开高或维持产品价值的活动。辅助活动辅助活动是辅助基本活动并通过提供外购投入技术人力资源以及各种公司范围的职能以相互支持，辅助活动与各种具体的基本活动相联系并支持整个价值链。辅助活动般分为生产经营，将输入转化为最终产品的活动，包括加工装配检验包装设备维护等外部后勤，入库贮存及发货等将产品送交购买者的活动市场营销，吸引顾客来购买并为顾客提供方便的活动服务，提大类基本活动和辅助活动。基本活动基本活动是由投入到产出的转化交货和售后服务直接构成，是产品或服务在实质上的创造，并把它传给买主。基本活动包括内部后勤，与接受贮存及原材料有关的活动大类基本活动和辅助活动。基本活动基本活动是由投入到产出的转化交货和售后服务直接构成，是产品或服务在实质上的创造，并把它传给买主。基本活动包括内部后勤，与接受贮存及原材料有关的活动生产经营，将输入转化为最终产品的活动，包括加工装配检验包装设备维护等外部后勤，入库贮存及发货等将产品送交购买者的活动为顾客提供方便的活动服务，提大类基本活动和辅助活动。基本活动基本活动是由投入到产出的转化交货和售后服务直接构成，是产品或服务在实质上的创造，并把它传给买主。基本活动包括内部后勤，与接受贮存及原材料有关的活动大类基本活动和辅助活动。基本活动基本活动是由投入到产出的转化交货和售后服务直接构成，是产品或服务在实质上的创造，并把它传给买主。基本活动包括内部后勤，与接受贮存及原材料有关的活动生产经营，将输入转化为最终产品的活动，包括加工装配检验包装设备维护等外部后勤，入库贮存及发货等将产品送交购买者的活动市场营销，吸引顾客来购买并为顾客提供方便的活动服务，提高或维持产品价值的活动。辅助活动辅助活动是辅助基本活动并通过提供外购投入技术人力资源以及各种公司范围的职能以相互支持，辅助活动与各种具体的基本活动相联系并支持整个价值链。辅助活动般分为基础结构，包括行政管理财务计划房产管理会计制度等。该基础结构支撑了整个价值链。基础结构可以帮助或阻碍成本竞争优势的形成人力资源，包括所有参与招聘雇佣培训开发付酬的活动技术开发，旨在用以提高产品价值及生产过程效率采购，指原材料供应品及其行领导干部履行职责的内容和特点，进行维度调整，设计了领导干部履职审计评价指标体系。其次，以绩效审计的视角，从经济性效益性效果性出发，并根据指标体系的特点，进行了定的修改和拓展，引申出诸如及时性全面性程序性等绩效考评视角，将领导干部履职审计评价指标体系进行了绩效分类，并在此基础上设定了评价指标，本着定性与定量指标相结合的原则，增加评价的科学性合理性和准确性。引入综合评价方法对指标体系的评价指标进行分析研究，设定指标体系各级指标的权重。本文构建的平衡计分卡下的央行领导干部履职审计绩效评价指标体系力求能够客观科学全面的反映了领导干部履职审计所涉及的内容和评价标准，对今后的履职审计工作具有定的指导意义。关键字平衡记分卡履职审计绩效评价部履职审计的意义履行职责审计目前的发展瓶颈履行职责审计的发展方向履职审计绩效评价体系建立与健全的必要性履职审计绩效评价体系构建的难点履职审计评价体系构建的难点领导干部绩效评价存在的难点本章小结第章构建平衡计分卡下履职审计绩效评价体系的机理领导干部履职审计绩效评价体系构建的原则履职审计评价体系构建的原则绩效评价体系构建的原则平衡计分卡的原理及应用平衡记分卡的源起平衡计分卡的原理平衡计分卡的特点平衡计分卡理论在领导干部履职审计绩效评价体系中的应用平衡计分卡理论与领导干部履职审计评价结合的可行性平衡记分卡和绩效审计结合的可能性分析将平衡计分卡理论应用于履职审计绩效评价体系的比较分析本章小结第章平衡计分卡下的履职审计绩效评价体系构建基于平衡计分卡的绩效评价体系总体框架评价客体的确定评价体系总体框架调整评价维度设置评价指标维度使命与战略维度二顾客维度三内部流程维度四人力资源与廉政维度五财务分配评价权重及确定评价程序评价权重评价程序本章小结第章平衡记分卡下履职审计绩效评价体系的运用实例运用的背景分析推行评价指标的背景运用对象的背景介绍履职审计绩效评价体系的应用应用步骤履职情况绩效评价结果采取绩效评价体系的优势分析经验总结和存在的不足经验总结存在不足本章小结第章政策建议与展望进步完善平衡记分卡下履职审计绩效评价体系构建的建议对履职审计绩效评价体系全面推广的展望本章小结参考文献致谢毕翼平衡计分卡下的央行领导干部履职审计绩效评价体系研究第章导论选题背景及研究意义选题背景人民银行总行于年开始实施的央行领导干部履行职责审计，是对人民银行领导干