创新技术发展扩大市场份额，成为了摆在有线电视网络运营企业面前的迫切任务。而这其中，加强企业经营管理，建立完善的内部控制体系，特别是财务控制体系，是有线电视网络运营企业经营管理工作中的核心项目三网融合的逐步深入，特别是互动电视业务的快速发展，各运营商在互动电视领域的竞争越来越激烈。形势的发展和环境的变化给企业化运作时间较短内部管理相对薄弱的有线电视网络运营企业带来了严峻的挑战。优化产视网和互联网三网融合，实现三网互联互通资源共享。会议的召开正式拉开了有线电视网络运营商与电信运营商经营大战的帷幕。电信的业务合法化地位从此确立，开始与广电数字电视业务的全面市场竞争。随着政事业体制向公司体制的转变，逐步实现了市场化运作的网络运营商的角色定位。有线电视网络行业正处于加快转变加速转型的战略机遇期。年月日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网广播电后续研究的展望参考文献攻读硕士学位期间发表的论文致谢有线电视网络运营企业财务控制研究第章绪论第章绪论研究背景近十年来，我国有线电视网络运营企业经历了网台分离资本重组的重要变革，基本完成了由行制监督系统三有线电视网络运营企业有效实施财务控制的保障措施企业领导及财务人员应重视财务控制二需要加强企业内部控制制度建设第六章结论与展望本文研究的主要内容和观点二本文的创新与不足三改善有线电视网络运营企业的财务控制环境二改进有线电视网络运营企业的财务风险评估体系三强化有线电视网络运营企业的财务控制活动四加强财务控制信息沟通五完善有线电视网络运营企业的财务控电视网络运营企业财务控制的实施有线电视网络运营企业实施财务控制的重要性企业自身发展的需要二企业应对复杂经济形势的需要三遵从国家法律法规的需要二有线电视网络运营企业实施财务控制的内容务控制的特点二有线电视网络运营企业内部控制和财务控制特点分析有线电视网络行业特征对内部控制的要求二有线电视网络运营企业内部控制要素分析三有线电视网络运营企业财务控制要素分析第五章有线电务控制的特点二有线电视网络运营企业内部控制和财务控制特点分析有线电视网络行业特征对内部控制的要求二有线电视网络运营企业内部控制要素分析三有线电视网络运营企业财务控制要素分析第五章有线电视网络运营企业财务控制的实施有线电视网络运营企业实施财务控制的重要性企业自身发展的需要二企业应对复杂经济形势的需要三遵从国家法律法规的需要二有线电视网络运营企业实施财务控制的内容改善有线电视网络运营企业的财务控制环境二改进有线电视网络运营企业的财务风险评估体系三强化有线电视网络运营企业的财务控制活动四加强财务控制信息沟通五完善有线电视网络运营企业的财务控制监督系统三有线电视网络运营企业有效实施财务控制的保障措施企业领导及财务人员应重视财务控制二需要加强企业内部控制制度建设第六章结论与展望本文研究的主要内容和观点二本文的创新与不足三后续研究的展望参考文献攻读硕士学位期间发表的论文致谢有线电视网络运营企业财务控制研究第章绪论第章绪论研究背景近十年来，我国有线电视网络运营企业经历了网台分离资本重组的重要变革，基本完成了由行政事业体制向公司体制的转变，逐步实现了市场化运作的网络运营商的角色定位。线电视网络运营企业财务控制要素分析第五章有线电视网络运营企业财务控制的实施有线电视网络运营企业实施财务控制的重要性企业自身发展的需要二企业应对复杂经济形势的需要三遵从国家法律法规的需要二有线电视网络运营企业实施财务控制的内容改善有线电视网络运营企业的财务控制环境二改进有线电视网络运营企业的财务风险评估体系三强化有线电视网络运营企业的财务控制活动四加强财务控制信息沟通五完善有线电视网络运营企业的财务控制监督系统三有线电视网络运营企业有效实施财务控制的保障措施企业领导及财务人员应重视财务控制二需要加强企业内部控制制度建设第六章结论与展望本文研究的主要内容和观点二本文的创新与不足三后续研究的展望参考文献攻读硕士学位期间发表的论文致谢有线电视网络运营企业财务控制研究第章绪论第章绪论研究背景近十年来，我国有线电视网络运营企业经历了网台分离资本重组的重要变革，基本完成了由行政事业体制向公司体制的转变，逐步实现了市场化运作的网络运营商的角色定位。有线电视网络行业正处于加快转变加速转型的战略机遇期。年月日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网广播电视网和互联网三网融合，实现三网互联互通资源共享。会议的召开正式拉开了有线电视网络运营商与电信运营商经营大战的帷幕。电信的业务合法化地位从此确立，开始与广电数字电视业务的全面市场竞争。随着三网融合的逐步深入，特别是互动电视业务的快速发展，各运营商在互动电视领域的竞争越来越激烈。形势的发展和环境的变化给企业化运作时间较短内部管理相对薄弱的有线电视网络运营企业带来了严峻的挑战。优化产品结构创新技术发展扩大市场份额，成为了摆在有线电视网络运营企业面前的迫切任务。而这其中，加强企业经营管理，建立完善的内部控制体系，特别是财务控制体系，是有线电视网络运营企业经营管理工作中的核心项目。进入世纪以来，国际上连续爆发的公司丑闻和金融危机，使得政府企业和相关组织都认识到内部控制的重要性。我国财政部证监会审计署银监会和保监会五部委于年月日联合发布了企业内部控制基本规范，标志着我国企业内部控制建设进入了个新的阶段。基本规范的发布，旨在加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。而企业实施内部控制的目的则是为了保证企业活动的经济效率，从而使企业的经济方针得到贯彻财务信息公允，最终实现企业的经营目标。财务控制在企业内部控制体系中处于核心位置。企业开展内部控制的主要目的，包括维护财产物资的合法性，保证会计信息的准确性，保证财务活动的合法性，保证经营决策方针的贯彻执行，保证生产经营活动的经济性效率性和效营企业的实际业务紧密结合，探索出套切实可行的财务控制方法，为有线电视网络运营企业加强内部财务控制建立套规范全面的财务控制体系打下了良好的理论基础。因此，对有线电视网络运营企业财务控制的研究具有重要的意义和价值。关键词有线电视网络内部控制财务控制英文摘要有线电视网络运营企业财务控制研究，目录第章绪论研究背景二研究意义和目的三研究方法思路和框架第二章内部控制和财务控制理论回顾及文献综述内部控制及理论的发展内部控制的发展二内部控制理论的发展二有关内部控制财务控制的研究委员会的内部控制理论二我国国家机构的内部控制理论三财务控制理论三我国企业内部控制理论应用的发展和现状我国企业内部控制理论应用的发展二我国企业内部控制理论应用的现状四有关电信运营商企业内部控制和财务控制研究的文献综述电信运营商企业内部控制研究成果二电信运营商企业内部控制和财务控制现状五有关有线电视网络运营企业内部控制研究的文献综述六理论回顾与文献综述小结第三章财务控制在有线电视网络运