网络化的法人联合体。由于各级子公司在法律上都是独立的法人实体，再加上现实存在的母子公司的信息不对称问题以及不断出现的内部人控制问题，企业集团内部母公司对向集团化已成为企业持续发展的必由之路。企业集团是指由个或多个实力强大具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产资本产品技术等作为联结纽带，由批具有共同利益，并在种程度上受核心企业影考核体系的设计万丰集团财务控制完善的阻力分析及对策万丰集团财务控制完善后效果预测结论致谢参考文献附录问卷调查表绪论随着经济国际化的发展，企业集团越来越成为推动我国经济发展的有生力量，企业走丰集团财务控制体系的实施万丰集团资金控制的实施资金流程再造资金控制中心的构建产业价值链的优化万丰集团财务经理控制的实施委派财务经理的任职资格委派财务经理的职能定位建立委派财务经理的监督管理体系财务经理团财务控制模式的选择万丰集团相对集中制财务控制内容万丰集团资金控制的设计常见资金控制模式分析万丰集团资金控制模式的设计万丰集团财务经理控制的设计常见财务经理控制模式分析万丰集团财务经理控制模式的设计万涵义财务控制模式分析财务控制内容分析万丰集团财务控制现状分析万丰集团基本面介绍万丰集团财务控制现状分析万丰集团财务控制存在问题分析万丰集团财务控制体系的设计万丰集团财务控制模式的选择及内容万丰集目录摘要绪论论文研究的背景分析论文的研究思路与结构研究思路论文结构企业集团财务控制理论企业集团内部控制理论委托代理理论股东财务控制企业集团财务控制企业集团财务控制目录摘要绪论论文研究的背景分析论文的研究思路与结构研究思路论文结构企业集团财务控制理论企业集团内部控制理论委托代理理论股东财务控制企业集团财务控制企业集，目录摘要绪论论文研究的背景分析论文的研究思路与结构研究思路论文结构企业集团财务控制理论企业集团内部控制理论委托代理理论股东财务控制企业集团财务控制企业集团财务控制涵义财务控制模式分析财务控制内容分析万丰集团财务控制现状分析万丰集团基本面介绍万丰集团财务控制现状分析万丰集团财务控制存在问题分析万丰集团财务控制体系的设计万丰集团财务控制模式的选择及内容万丰集团财务控制模式的选择万丰集团相对集中制财务控制内容万丰集团资金控制的设计常见资金控制模式分析万丰集团资金控制模式的设计万丰集团财务经理控制的设计常见财务经理控制模式分析万丰集团财务经理控制模式的设计万丰集团财务控制体系的实施万丰集团资金控制的实施资金流程再造资金控制中心的构建产业价值链的优化万丰集团财务经理控制的实施委派财务经理的任职资格委派财务经理的职能定位建立委派财务经理的监督管理体系财务经理考核体系的设计万丰集团财务控制完善的阻力分析及对策万丰集团财务控制完善后效果预测结论致谢参考文献附录问卷调查表绪论随着经济国际化的发展，企业集团越来越成为推动我国经济发展的有生力量，企业走向集团化已成为企业持续发展的必由之路。企业集团是指由个或多个实力强大具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产资本产品技术等作为联结纽带，由批具有共同利益，并在种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的稳定的多层次的产权网络化的法人联合体。由于各级子公司在法律上都是独立的法人实体，再加上现实存在的母子公司的信息不对称问题以及不断出现的内部人控制问题，企业集团内部母公司对子公司的管理控制成了个新的难题。我们可以看到企业失败的例子许多，批初期相当成功的企业集团在短短几年的时间里变得败涂地，如郑州亚西亚集团郑百文集团等。据分析，中国企业平均寿命只有岁，而列居世界强或与之相当的跨国公司平均寿命大约在岁到岁之间。这样的状况，的确是需要我们认真思考的。这中间有着什么样的规律可供借鉴中国的企业集团，其管理控制之路该如何走呢透过我国企业速生速亡的现象考察其内在的因素，本人认为中国企业集团并不缺乏技术和人力的支持，而是直没有演进生存品质。中国企业集团的短命缘于没有真正重视起财务控制在企业发展中的巨大作用。随着企业管理要以财务管理为中心已成为许多企业的共识，越来越多的企业集团意识到只有成功实施了有力的财务控制，才能真正实现对其各级子公司的管理控制，从而使企业集团的整体目标得以实现。目前许多集团内部管理失控特别是财务失控是影响我国企业集团健康发展的关键因素。因财务控制不当而导致企业失败的例子已屡见不鲜，不解决这个问题，势必会阻碍我国企业集团的国际化发展。特别是在我国即将加入的环境下，如何改善母公司对各级子公司的管理控制，尤其是加强财务控制就成为个急待解决的问题。丰集团母子公司财务控制现状的分析，根据控制论的重点控制原理，对万丰集团的资金管理和财务经理管理进行了控制优化，提出价值链管理为基础的新型资金控制方式，和集中管理和委派为基础的财务经理控制方式，并对该两种控制方式提出具体的实施步骤。本文指出企业集团财务控制的完善，是根据企业所有者的实际需要出发的，必须因地制宜量体裁衣，面对激烈竞争不断变化的市场环境，其控制方式重点等也要相应变化。关键词企业集团母子公司财务控制