研究基于资源的战略理论战略与企业发展成也战略，败也战略，如今，这已经成为越来越多企业的期为我国企业的国际战略转变提供现实的指导思想。论文结构本论文主要分四章，第章阐述了论文的写作背景和写作思路第二章是有关资源理论的文献综述第三章是以资源理论为基础，充分详尽的论述了万事利的国际化战为中国企业的当务之急，而且也是企业重要的发展战略。出于以上想法，本研究结合多年的企业经营管理经验及整个中国行业的现状，以通过对万事利的国际化战略实践的深入分析，提出我国企业的国际化战略转变对策，以的国际化战略，根据商务部预测，中国对外投资将保持的年平均增长率，到年对外投资总额将超过亿美元。但由于企业定位及管理等方面的水平，导致大部分的中国企业的国际战略以失败告终，正确规划企业的国际化战略已成计划对外投资超过万美元的企业需要获得特别批准。但年起中国国家外汇管理局将取消企业境外投资用汇额度限制，这措施无疑极大地促进中国企业对外投资及海外兼并收购的积极性。事实上，中国企业直都在加速自身家为，发展中国家为，而我国仅为，差距之大，令人惊讶。年中国对外投资仅占全世界总额的，名列世界第位。这其中的主要原因是中国政府长期以来对境外投资用外汇严加控制，中国每年对外投资额最多为亿元，而且江的民营企业中开了先河。中国是发展中的社会主义大国，虽然企业经营国际化已有定规模，但总的看规模小，与国民生产总值和引进外资比极不相称。国际经济学界公认，引进外资与对外投资的合理比例为。目前，发达国界第三大流入国。中国的成功入世不仅刺激了国内经济的增长，及市场开放程度，而且为中国企业积极学习国际先进技术和管理经验提供了更广阔的平台机会。本文的主要研究对象万事利集团，在年创办了第家合资企业，在浙，全国兴办的境外独资与合资企业只有家，中方投资额不足万美元。万事利集团国际化战略实践的研究之后，发展速度逐步加快，到年底外企在华直接投资水平达到亿美元，仅年流入中国的外国直接投资为亿美元，使中国成为世本东京丸商事株式会社合资在东京创办了京和股份有限公司，建立了中国第家名副其实的中外合资企业，标志着中国企业经营国际化的开始。年代初期，中国企业经营国际化发展缓慢。据国家统计局统计，到年底，本东京丸商事株式会社合资在东京创办了京和股份有限公司，建立了中国第家名副其实的中外合资企业，标志着中国企业经营国际化的开始。年代初期，中国企业经营国际化发展缓慢。据国家统计局统计，到年底，全国兴办的境外独资与合资企业只有家，中方投资额不足万美元。国成为世本东京丸商事株式会社合资在东京创办了京和股份有限公司，建立了中国第家名副其实的中外合资企业，标志着中国企业经营国际化的开始。年代初期，中国企业经营国际化发展缓慢。据国家统计局统计，到年底，本东京丸商事株式会社合资在东京创办了京和股份有限公司，建立了中国第家名副其实的中外合资企业，标志着中国企业经营国际化的开始。年代初期，中国企业经营国际化发展缓慢。据国家统计局统计，到年底，全国兴办的境外独资与合资企业只有家，中方投资额不足万美元。万事利集团国际化战略实践的研究之后，发展速度逐步加快，到年底外企在华直接投资水平达到亿美元，仅年流入中国的外国直接投资为亿美元，使中国成为世界第三大流入国。中国的成功入世不仅刺激了国内经济的增长，及市场开放程度，而且为中国企业积极学习国际先进技术和管理经验提供了更广阔的平台机会。本文的主要研究对象万事利集团，在年创办了第家合资企业，在浙江的民营企业中开了先河。中国是发展中的社会主义大国，虽然企业经营国际化已有定规模，但总的看规模小，与国民生产总值和引进外资比极不相称。国际经济学界公认，引进外资与对外投资的合理比例为。目前，发达国家为，发展中国家为，而我国仅为，差距之大，令人惊讶。年中国对外投资仅占全世界总额的，名列世界第位。这其中的主要原因是中国政府长期以来对境外投资用外汇严加控制，中国每年对外投资额最多为亿元，而且计划对外投资超过万美元的企业需要获得特别批准。但年起中国国家外汇管理局将取消企业境外投资用汇额度限制，这措施无疑极大地促进中国企业对外投资及海外兼并收购的积极性。事实上，中国企业直都在加速自身的国际化战略，根据商务部预测，中国对外投资将保持的年平均增长率，到年对外投资总额将超过亿美元。但由于企业定位及管理等方面的水平，导致大部分的中国企业的国际战略以失败告终，正确规划企业的国际化战略已成为中国企业的当务之急，而且也是企业重要的发展战略。出于以上想法，本研究结合多年的企业经营管理经验及整个中国行业的现状，以通过对万事利的国际化战略实践的深入分析，提出我国企业的国际化战略转变对策，以期为我国企业的国际战略转变提供现实的指导思想。谢万事利集团国际化战略实践的研究图表目录图企业资源创造持续竞争优势的过程图国际化模型分类图万事利资源系统图图万事利集团组织架构图纺织品贸易流程图图私人品牌和私人商标占全美服装业销售总额比例图万事利国际纺织生产贸易中心图优化后的纺织品产业链流程图图万事利国际化战略模式图企业国际化经营通常存在的风险图企业风险管理框架图中国企业在文化上的平衡和调整表未来新的战略观的特征表中美部分行业利润对照表表比较优势表表生产基地优势万事利集团国际化战略实践的研究绪论研究背景和思路国际化这个世人关注的现象正随着社会和经济的发展不断地深化。事实上，国际化在漫长的世代延续中经历着巨大的变迁。古代文明是伴随着国际而产生的，印度教佛教道教均有国际化的迹象，经过研究，所有的神教包括犹太教基督教和伊斯兰教都源于东方，并在其生命道路上展开广阔的精神世界，为全世界的人们所用。在上世纪，国际化表现为这个世界国家与国家之间的相互关联程度日益加强，而如今全球化所关注的并不是国家与国家之间的关联和依赖，全球化的发展使国界变得模糊，世界将成为个无疆界的体化体系。国际化使世界成为整体化的彼此相互依赖的经济结构。我们正在逐渐远离由于跨国界贸易和投资的障碍，由于距离时区和语言，以及由于各国政府管制文化和企业制度的差异而形成的各民族经济间相对孤立的世界。我们正在走向各民族经济结合为个相互依存的全球经济制度的世界，这通常称为全球化。当今没有个企业可以自行完成个产品的生产销售全过程，而且服务最优价格最低质量最好没有个国家的个产业可以说生产全部自己完成，并且成本最低，而产业的生产成本依赖全世界资源的有效配置。经济全球化已经成为股不可阻挡的潮流，是任何国家任何组织任何企业都必须面对的事实。特别是在网络化高度发展的今天，信息交流技术的发展，全球化的趋势越来越猛烈。对于中国企业来讲，经济全球化是把双刃剑，中国的企业既面临机遇也面临挑战。但中国企业更多的研究如何应对这种挑战。事实上，世界各国都在加快国际化进程。自年以来，我国经济在改革开放思想的指导下迅猛地向前发展。同时，在这发展过程中，我国同国际市场的经济联系也大大增强了，无论是商品贸易，还是引进国外技术与资金，或者是企业的跨国经营与国际经济技术合作，都有了长足的发展。对所有国家和企业而言，经济全球化使它们都面临着机遇和挑战，不是只有发达国家才是全球化的赢家。些跨国公司正伴随着经济全球化而迅速崛起，另些却垮掉了。经济全球化留给我们两条路跨国公司走进来或者我们走出去迎接跨国公司。中国企业实施国际化战略已经刻不容缓。中国企业国际化经营战略既符合客观规律，又具有中国特色。年月，北京市友谊