1、“.....更是增加盈利迅速发展的基础。提升成本管理水平降低成本消耗优化资源配置，对全面提升我国农意义。论文的研究内容及结构安排企业的竞争战略，可以分为成本领先和产品差异化两大类。无论采取什么战略，成本管理工作做不上去，再大的销售额也带不来利润，企业也就失去了竞争优势。对于产品同质化的农业企业来说业的运用还很少，这是由农业企业的特殊性所决定的，因此，本文结合该公司的实际情况，对作业成本法能否适合于该公司做个深层次的探讨，以求切实解决目前企业成本管理中存在的问题，对其他的农业企业也有普遍的借鉴成本管理控制制度，是种管理新思维，关注重点在于成本形成的整个过程......”。

2、“.....目前的作业成本法在些相关行业的应用都有了些理论上和实证上的研究，但在农业行作业活动而进行动态反映，从而更好地发挥在决策计划和控制中的作用，促进企业生产经营管理水平的不断提高。因此，作业成本法不仅是种先进的成本计算方法，同时也是实现成本计算与成本管理控制相结合的有效的全面的因果关系为成本分配的依据，大大拓展了成本核算的范围，改进了成本分配方法，优化了业绩评价尺度，提供了比较准确的成本信息，更好地满足了各方面对会计信息的要求。它贯穿于企业生产经营管理的始终，通过追踪所有管理方法是非常必要的......”。

3、“.....是通过对作业进行动态的追踪，反映计量作业成本评价作业业绩和资源利用情况的方法。由于它是以资源流动为线索，以资源耗用打产品等问题。显然，现有的成本管理模式已不适应目前公司发展的整体战略，不能为打造企业核心竞争力服务，因此，在公司中引入以价值链分析为基础以作业流程管理为主线以战略目标为导向的先进管理理念和先进成本其是成本管理中存在的重大问题，直接导致了连年亏损。目前公司采用的是传统的以产品成本为中心的成本管理模式和核算方法，在竞争激烈的高科技农产品市场上，存在着成本不实，不能准确报价，没有竞争优势......”。

4、“.....亏损额也在逐年增加，通过对有关财务数据的分析研究，公司上下致认为，在当前形势下，制约公司发展壮大的因素源自于企业的管理，尤其累对外合作以及项目申报等方面取得了系列成果但是随着销售额的逐年增长，亏损额也在逐年增加，通过对有关财务数据的分析研究，公司上下致认为，在当前形势下，制约公司发展壮大的因素源自于企业的管理，尤其是成本管理中存在的重大问题，直接导致了连年亏损。目前公司采用的是传统的以产品成本为中心的成本管理模式和核算方法，在竞争激烈的高科技农产品市场上，存在着成本不实，不能准确报价，没有竞争优势，难以确定主打产品等问题。显然......”。

5、“.....不能为打造企业核心竞争力服务，因此，在公司中引入以价值链分析为基础以作业流程管理为主线以战略目标为导向的先进管理理念和先进成本管理方法是非常必要的。从八十年代开始引入我国的作业成本法起源于国外先进生产制造业，是通过对作业进行动态的追踪，反映计量作业成本评价作业业绩和资源利用情况的方法。由于它是以资源流动为线成本管理中存在的重大问题，直接导致了连年亏损。目前公司采用的是传统的以产品成本为中心的成本管理模式和核算方法，在竞争激烈的高科技农产品市场上，存在着成本不实，不能准确报价，没有竞争优势，难以确定主打产品等问题。显然，现有的成本管理模式已不适应目前公司发展的整体战略......”。

6、“.....因此，在公司中引入以价值链分析为基础以作业流程管理为主线以战略目标为导向的先进管理理念和先进成本管理方法是非常必要的。从八十年代开始引入我国的作业成本法起源于国外先进生产制造业，是通过对作业进行动态的追踪，反映计量作业成本评价作业业绩和资源利用情况的方法。由于它是以资源流动为线索，以资源耗用的因果关系为成本分配的依据，大大拓展了成本核算的范围，改进了成本分配方法，优化了业绩评价尺度，提供了比较准确的成本信息，更好地满足了各方面对会计信息的要求。它贯穿于企业生产经营管理的始终，通过追踪所有作业活动而进行动态反映，从而更好地发挥在决策计划和控制中的作用......”。

7、“.....因此，作业成本法不仅是种先进的成本计算方法，同时也是实现成本计算与成本管理控制相结合的有效的全面成本管理控制制度，是种管理新思维，关注重点在于成本形成的整个过程。农业企业的生产过程和行业特点不同于生产制造业和服务业，目前的作业成本法在些相关行业的应用都有了些理论上和实证上的研究，但在农业行业的运用还很少，这是由农业企业的特殊性所决定的，因此，本文结合该公司的实际情况，对作业成本法能否适合于该公司做个深层次的探讨，以求切实解决目前企业成本管理中存在的问题，对其他的农业企业也有普遍的借鉴意义。论文的研究内容及结构安排企业的竞争战略......”。

8、“.....无论采取什么战略，成本管理工作做不上去，再大的销售额也带不来利润，企业也就失去了竞争优势。对于产品同质化的农业企业来说，运用先进的成本管理方法成为农业企业竞争战略的中心任务，成本管理既是农业企业在激烈竞争中求得生存的主要保障，更是增加盈利迅速发展的基础。提升成本管理水平降低成本消耗优化资源配置，对全面提升我国农业企业核心竞争力深化农村经济体制改革更是具有深远意义。这正是本文的选题目的所在。本文以家高科技农业生物公司生物技术股份有限公司成本管理办法为研究对象......”。

9、“.....关键词作业成本法价值链成本动因成本管理目录摘要目录前言问题的提出论文的研究内容及结构安排理论综述作业成本法产生背景及作业成本理论发展历程作业成本法产生的时代背景作业成本理论发展的历程作业成本法的基本概念及思想战略成本管理概念及思想战略成本管理在获取竞争优势中的重要地位价值链分析成本动因分析生物公司成本管理现状分析生物公司基本情况生物公司发展概况公司组织架构公司经营情况上半年能源消耗对比分析公司损益情况生物公司成本构成及现有成本核算体系生物公司产品种类及生产过程特点生物公司现有成本核算方法体系生物公司成本核算及管理的现状分析成本核算方法中存在的弊端成本管理模式现状分析作业成......”。