机钢筋切断机钢筋弯曲机等。钢筋均在现场加工，的竖向钢筋和大于的横向钢筋采用电渣压力焊连接，其余钢筋采用对焊搭接焊或绑扎连接接头。以下筏条基混凝土墙格贯彻个细字，做好细部构造等确保工程质量目标的实现。结构施工期间安装型塔吊台保证砌筑工程材料的水平垂直运输。塔吊具体位置详见平面布置图。在施工现场布置套钢筋加工机械同时再浇柱后浇墙梁板混凝土为尽早地转入装饰工程施工创造条件。室内外装修采用竖向交叉作业，依次流水施工在室内外装修过程中，全过程贯彻严精两字，外墙保温严格按操作工艺分层施工以及在屋面工程中严的质量，为工程质量打下坚实基础。施工方案根据该工程结构及施工工期等特点，基础工程施工强调个抢字，基础按后浇带分片施工。先施工墙柱梁板后施工室内土方及地面。墙梁板柱模板起支设，先超长框架剪力墙结构，单层面积较大，多处设置了后浇带，工期较紧，因此合理划分施工段组织劳力穿插流水施工，确保质量和工期是本工程的难点。重点抓好框架结构梁柱接头外墙外保温地面顶棚装修及门窗屋面工程场管理要求达到山西省建筑施工安全质量标准化工地标准，现场准备工作和所搭设施均要符合建设部建筑施工安全检查标准建设工程现场综合考评实施细则的要求。四施工方案工程特点与难点分析本工程为作出施测方案及测桩控制图。消防栓位置设置在主要通道及有火源易燃品仓库附近，并有醒目标记。现场搭建男女厕，并排出值班表，按时打扫。生产生活垃圾设置集中堆放点，为现场文明施工奠定基础。本工程现其它辅助临设。修筑围墙，安置警示标牌。做好现场雨水污水场地的排水线路。强化施工现场管理和安全保卫，按要求修筑围墙，场内醒目处挂设图牌。根据引入的坐标水准点布置施工测量控制桩。施工前作其它辅助临设。修筑围墙，安置警示标牌。做好现场雨水污水场地的排水线路。强化施工现场管理和安全保卫，按要求修筑围墙，场内醒目处挂设图牌。根据引入的坐标水准点布置施工测量控制桩。施工前作出施测方案及测桩控制图。消防栓位置设置在主要通道及有火源易燃品仓库附近，并有醒目标记。现场搭建男女厕，并排出值班表，按时打扫。修筑围墙，安置警示标牌。做好现场雨水污水场地的排水线路。强化施工现场管理和安全保卫，按要求修筑围墙，场内醒目处挂设图牌。根据引入的坐标水准点布置施工测量控制桩。施工前作出施测方案及测桩控制图。消防栓位置设置在主要通道及有火源易燃品仓库附近，并有醒目标记。现场搭建男女厕，并排出值班表，按时打扫。生产生活垃圾设置集中堆放点，为现场文明施工奠定基础。本工程现场管理要求达到山西省建筑施工安全质量标准化工地标准，现场准备工作和所搭设施均要符合建设部建筑施工安全检查标准建设工程现场综合考评实施细则的要求。四施工方案工程特点与难点分析本工程为超长框架剪力墙结构，单层面积较大，多处设置了后浇带，工期较紧，因此合理划分施工段组织劳力穿插流水施工，确保质量和工期是本工程的难点。重点抓好框架结构梁柱接头外墙外保温地面顶棚装修及门窗屋面工程的质量，为工程质量打下坚实基础。施工方案根据该工程结构及施工工期等特点，基础工程施工强调个抢字，基础按后浇带分片施工。先施工墙柱梁板后施工室内土方及地面。墙梁板柱模板起支设，先浇柱后浇墙梁板混凝土为尽早地转入装饰工程施工创造条件。室内外装修采用竖向交叉作业，依次流水施工在室内外装修过程中，全过程贯彻严精两字，外墙保温严格按操作工艺分层施工以及在屋面工程中严格贯彻个细字，做好细部构造等确保工程质量目标的实现。结构施工项目组成主要成员如下二项目经理部主要成员的职责项目经理负责项目部的领导工作，调配人财物，并对整个项目的施工计划生产进度质量安全经济效益全面负责。技术负责人协助项目经理管理和领导技术质量试验工作。施工员分管工程管理分包管理文明施工等，并直接指挥管辖区段的施工管理和协调工作。负责项目的生产组织进度计划落实施工方案的实施工序协调质量控制总平面管理等工作。质检员负责项目质量监督质量管理创优评奖工作。技术员协助项目技术负责人工作，负责项目施工的技术档案的收集整理归档工作。材料员负责项目部物资设备的采购和供应工作。安全员负责项目部安全生产文明施工和环境保护工作。统计员负责项目部的各类计划统计报表工作。做好各项统计资料的积累和保管，建立健全各种统计台帐。预核算员协助项目经理工作，主要负责项目部合同预结算工作。机管员负责项目部机械设备台帐，机械设备的各项资料的积累，上报各种报表，负责机械维修工作的落实，及制定相应的管理措施。三施工准备工作序号职务名称分工项目经理王德强负责项目全面工作项目技术负责人付建晋负责项目技术工作工长郭华民施工管理技术员付建晋技术管理质检员张杰质量管理试验员张施强试验管理测量员张杰测量工作安全员郭华民安全管理预核算员陈国伟预结算管理机管员吴宗岩机械管理材料员吕爱娣材料管理保卫员王希贤保卫消防管理技术准备熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，把技术问题解决在施工之前。编制施工图预算，提出各项材料构件用量计划，并编制进度计划和生产要素需用计划，落实并组织生产要素进场。编制施工组织设计，进行总体部署与协调，制定切实可行的施工措施。编制质量目标计划，以便对工程质量进行有效控制。编制特殊部位施工的分部工程专项施工方案，并组织技术交底。会同建设单位的有关部门接收坐标点及水准点，并引入现场，作好永久性测量基准点，并根据结构特点设计好沉降观测点位置，绘出沉降观测点布置图。生产要素准备组织精良的项目班子，并立即就位，配备高素质的管理人员。根据工程量及进度计划安排提出劳动力需用计划，按期组织进场。根据施工进度计划，作好各种机械设备的检修试车保养工作并运输进场。按施工方案配制足够数量的复合木模板脚手工具扣件等料具组织货源，取料送检，现场备料，外购材料采购定货，现场准备贮存场地库房。现场准备根据施工平面图设计要求，抓紧时间迅速将钢筋加工设备进场就位。根据施工需要并考虑引用方便在适当设置测点。要求控制测点标志引测方便，便于保护，并经甲方监理方验收。施工期的主要现场通道硬化防滑处理，防止雨后影响施工，现场规划好材料主进出口。接通施工现场的水电线路便于施工使用，同时搭设好其它辅助临设。