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水泵房高位水池工程施工组织设计(4) 水泵房高位水池工程施工组织设计(4)

格式:word 上传:2026-01-28 12:46:33
为检验批次。水凡适用于饮用的水,均可用于拌制和养护砼。若对水质有怀疑时,应进行砂浆强度试验,用强度对比值来确定是否能用。粗骨料粗骨料的力学指标的要避免受潮水泥仓库应保持干燥并有通风排水措施。堆放袋装水泥时,设木板防潮层,距地面边墙至少有,堆放高度不超过袋。先到的水泥应先用,袋装水泥储运时间超过三个月,使用前应重新检验。本工发出起天内,寄发出天强度以外的各项实验结果,天的强度数值,应在天内补报。选用的水泥标号应与砼设计标号相适应。水泥的运输保管使用必须满足下列规定水泥的品种标号不得混杂在运输过程中应生产厂家检验状态进场日期检验人。水泥运至工地的水泥,应有生产厂家的产品质量试验报告,工地实验室应按取样标准会同指定实验室监理等人员进行抽样复检。实验报告的内容应逐项核对,水泥厂应在水泥工程中。材料存放材料场地应根据甲方要求和施工现场平面布置图指定地点存放,不同材料要分开存放,不得混杂,标识清晰。钢筋按不同规格类型分别堆放,下垫木方,码放整齐,并插好标识牌,注明规格种类型号及标识工作。材料主要检查材料的外观质量及材料的出厂合格证。在施工前还要对材料进行二次复试,试验合格后方可用于施工,如果发现材料的质量不符合要求,要及时与供应商进行沟通,及时更换,不得将不合格的材料用于工前主要材料进场和半成品的加工制作及保管。材料的存放检验和试验材料的验收施工用钢筋商品砼等主要材料应与业主监理供应商四方起对进入施工现场的材料进行检查验收,并办理验收手续,做好检查记录题及时同建设单位取得联系,予以解决。根据设计图中的给定坐标及设计院提供的坐标控制网进行精确换算,经审核无误后,方可进行定位放线,并且请有关人员到现场实际复核。做好劳动力材料设备计划安排,保证开前组织施工人员熟悉图纸。同设计单位建设单位监理单位作好图纸会审交底工作按工序进行分级技术交底,落实到每个具体施工人员。调查研究充分了解施工范围内的地下地面的障碍物情况,作到心中有数,遇到问题前组织施工人员熟悉图纸。同设计单位建设单位监理单位作好图纸会审交底工作按工序进行分级技术交底,落实到每个具体施工人员。调查研究充分了解施工范围内的地做好劳动力材料设备计划安排,保证开前组织施工人员熟悉图纸。同设计单位建设单位监理单位作好图纸会审交底工作按工序进行分级技术交底,落实到每个具体施工人员。调查研究充分了解施工范围内的地下地面的障碍物情况,作到心中有数,遇到问题前组织施工人员熟悉图纸。同设计单位建设单位监理单位作好图纸会审交底工作按工序进行分级技术交底,落实到每个具体施工人员。调查研究充分了解施工范围内的地下地面的障碍物情况,作到心中有数,遇到问题及时同建设单位取得联系,予以解决。根据设计图中的给定坐标及设计院提供的坐标控制网进行精确换算,经审核无误后,方可进行定位放线,并且请有关人员到现场实际复核。做好劳动力材料设备计划安排,保证开工前主要材料进场和半成品的加工制作及保管。材料的存放检验和试验材料的验收施工用钢筋商品砼等主要材料应与业主监理供应商四方起对进入施工现场的材料进行检查验收,并办理验收手续,做好检查记录及标识工作。材料主要检查材料的外观质量及材料的出厂合格证。在施工前还要对材料进行二次复试,试验合格后方可用于施工,如果发现材料的质量不符合要求,要及时与供应商进行沟通,及时更换,不得将不合格的材料用于工程中。材料存放材料场地应根据甲方要求和施工现场平面布置图指定地点存放,不同材料要分开存放,不得混杂,标识清晰。钢筋按不同规格类型分别堆放,下垫木方,码放整齐,并插好标识牌,注明规格种类型号生产厂家检验状态进场日期检验人。水泥运至工地的水泥,应有生产厂家的产品质量试验报告,工地实验室应按取样标准会同指定实验室监理等人员进行抽样复检。实验报告的内容应逐项核对,水泥厂应在水泥发出起天内,寄发出天强度以外的各项实验结果,天的强度数值,应在天内补报。选用的水泥标号应与砼设计标号相适应。水泥的运输保管使用必须满足下列规定水泥的品种标号不得混杂在运输过程中应避免受潮水泥仓库全力抓好施工工程质量,工程百年大计,质量第,高标准,严要求,该工程量大,结构复杂,地下水位高,为此必须把质量放到重中之重,精心施工,在合同期内高质量完成任务。四施工准备计划施工组织机构该工程实行项目经理负责制,由项目经理统指挥,调配,抓质量抓安全抓进度抓效益。工地实行承包责任制,包质量包安全包效益。争取以最优的质量最快的进度最好的效益圆满地完成施工任务。项目经理部岗位组成项目经理余晓明技术负责人工长黄亮质检员测量员技术员试验员内业员材料员路国顺安全员预算员后勤员技术准备针对本工程的实际情况,备齐各专业所需的施工验收规范操作规程质量评定标准标准图集和其他有关技术资料组织有关人员认真审阅研究施工图纸,领会设计意图,将疑点难点搞清楚,明确整个施工中的关键工序和特殊项目。组织施工人员进行技术交底,商讨正确的施工方法,制定合理的各分部分项工程及各专业工种的施工方案,重点确定各项工艺流程施工质量控制要求等编制施工图预算,准确提出各种材料构件的使用数量,并编制材料采购计划,提前做好各种原材料的试化验和试配等工作,已满足施工要求。施工中相关工种密切配合,杜绝预埋件预留构件孔洞的遗漏及位置和标高。现场准备测量定位,根据规划图和设计总平面图及给定的轴线控制点进行定位测量,建设单位监理单位验收合格后,将轴线控制点外引适当距离布置控制点,规划场区施工平面图,按设计的施工平面图,布置内外运输及施工主干道,对施工场地进行整平。施工前解决水电供应,交通道路要通畅,落实好搅拌和堆料场地,办公生活用房。工棚仓库和消防设施等要完善。施工前做好原材料取样试验分析,并提供砼配合比试验数据。有障碍施工的地下管线等障碍物要妥善处理并相应作好标识。根据设计文件规划图定出建筑物轴线高程控制桩。控制桩测量的精度应符合国家有关标准规范的规定。物资机械人力准备进行初步市场调查工作,是调查主要材料的材质价格供应能力,并索取有关资料,如产品合格证检验报告产品说明书,生产企业的资质质量认证书等,建立合格供方名册。对拟进场施工作业的自有机械设备做好施工前的检修保养工作,对拟租用的机械设备,选择好合作伙伴,确定合格的出租方。劳动力准备根据工程特点和劳动力均衡的条件,我们将选择职多能复合型整建制队伍解决劳动力问题,对拟进场人员提前进行技术培训,三级安全教育。五分部分项工程的施工措施施工技术准备开工前组织施工人员熟悉图纸。同设计单位建设单位监理单位作好图纸会审交底工作按工序进行分级技术交底,落实到每个具体施工人员。调查研究充分了解施工范围内的地下地面的障碍物情况,作到心中有数,遇到问题及时同建设单位取得联系,予以解决。根据设计图中的给定坐标及设计院提供的坐标控制网进行精确换算,经审核无误后,方可进行定位放线,并且请有关人员到现场实际复核。
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