1、“.....经检验合格的焊接材料,放入合格区,不合格品放入不合格区。焊接材料质量证蝗书标明的生产批号行分级管理,生产管理部设焊接材料二级库,负责按规定储存发放焊材。级焊材库和二级焊材库的贮存室密封性能必须良好,并配备有湿度仪表和相应的温湿度控制设施,相对温度应控制在以下,温度应控制在以上。水平不能满足焊接要求或违反工艺纪律,以致出现焊接质量低劣时,车间应停止该焊工的施焊作业,并将实际情况报告质量控制部,待经组织培训重新考试合格后再允许上岗焊接材料的管理焊接材料包括焊条焊剂焊丝实计资料......”。
2、“.....质量控制部负责公司的电焊工资质管理,并保管公司内部电焊工资格证的原件。对于新取证或到期换证的电焊工,由质量控制部根据具体情况组织取证换证的工作。当持证电焊工的实际操作,内容包括电焊工的持证项目发证机构证书编号批准日期有效日期焊工代号及焊工单位姓名性别身份证号码工作时间文化程度等个人基本情况取证原始资料,技能培训和鉴定资料焊工业绩的统负责焊接材料的管理。管理内容电焊工的管理所有从事车用燃气气瓶安装焊接作业的电焊工均应具有相应施焊项目的电焊工资质证书,严禁无证人员从事焊接作业。质量控制部建立公司的电焊工档案库......”。
3、“.....本规定适用于公司车用燃气气瓶安装范围内的焊工和焊材的管理。职责质量控制部负责公司电焊工档案管理和资质取证换证工作,并监督考核焊材的管理和使用负责焊工资质的管理和焊工业绩的统计。生产管理部。制定和采取有效措施防止档案资料丢失和损坏。档案管理人员调动应办理交接手续。焊工与焊材管理制度目的和适用范围为了加强公司电焊工及焊接材料管理工作,保证和提高公司车用燃气气瓶安装的质量水平,特制定伪造和事后的补作。及时整理归档列入档案管理的资料,做好档案的保管资料调阅查证出借等管理登记,并建立档案台帐......”。
4、“.....内部查阅须书面提出申请,审批后方可号码拓印件,车辆牌照号和车辆行驶证复印件。列入档案管理资料的须由质量保证工程师检验责任工程师质量检验员档案管理员审核会签。资料应为反映真实情况的原始资料。不得对列入档案管理的资料进行擅自修改号码拓印件,车辆牌照号和车辆行驶证复印件。列入档案管理资料的须由质量保证工程师检验责任工程师质量检验员档案管理员审核会签。资料应为反映真实情况的原始资料。不得对列入档案管理的资料进行擅自修改伪造和事后的补作......”。
5、“.....资料应为反映真实情况的原始资料。不得对列入档案管理的资料进行擅自修改号码拓印件,车辆牌照号和车辆行驶证复印件。列入档案管理资料的须由质量保证工程师检验责任工程师质量检验员档案管理员审核会签。资料应为反映真实情况的原始资料。不得对列入档案管理的资料进行擅自修改伪造和事后的补作。及时整理归档列入档案管理的资料,做好档案的保管资料调阅查证出借等管理登记,并建立档案台帐。存档后的工艺技术文件图纸资料律不得外借,内部查阅须书面提出申请,审批后方可。制定和采取有效措施防止档案资料丢失和损坏。档案管理人员调动应办理交接手续......”。
6、“.....保证和提高公司车用燃气气瓶安装的质量水平,特制定本规定。本规定适用于公司车用燃气气瓶安装范围内的焊工和焊材的管理。职责质量控制部负责公司电焊工档案管理和资质取证换证工作,并监督考核焊材的管理和使用负责焊工资质的管理和焊工业绩的统计。生产管理部负责焊接材料的管理。管理内容电焊工的管理所有从事车用燃气气瓶安装焊接作业的电焊工均应具有相应施焊项目的电焊工资质证书,严禁无证人员从事焊接作业。质量控制部建立公司的电焊工档案库,为每名焊工建立个人档案......”。
7、“.....检验员编写统标记后,由保管员按要求将标记打写在该种材料上,检验员确认后入库保管。材料发放需分割时,由保管员将标记移植到要分割的材料上,经检验员确认后在分割材料。产品在生产过程中材料分割时,操作者必须先检查标记,后划线,将用料及余料按要求分别进行标记移植,并由该工艺检验人员确认后方可分割下料。热加工件,加工前由操作者进行村记移植,并由检验员确认,保证加工后标记清晰......”。
8、“.....加工后操作者和检验员按工艺卡要求和检验卡的记载打写正式标记和检验员确认标记。焊条按同标记挂标签并由检验员确认,当拆箱时,将标记移植到每袋焊条上,并有检验员确认印记。标记方法附表方法钢印钢板б有色金属板б钢管锥体以上的螺栓,螺母书写标记油漆或纪录笔钢板б钢管且壁厚б有色金属板б焊材电焊条标签钢管圆钢∮焊材电焊条注钢印深度般为。用户服务和信息反馈管理制度依据质量管理手册和市场经营模式设臵售后服务部门和人员建立售后服务档案台帐和相关的资料,按规定程序办理售后服务手续。及时了解用户对产品质量和相关服务的满意程度......”。
9、“.....加强与用户的沟通和交流。服务人员应认真执行质量管理手册和各项规章制度。树立质量每用户至上的思想,热心为用户服务。售后服务人员进行必要的培训的考核,不断提高售后服务人员的素质。根据用户提出的服务要求和准确提出解决和改进的处理意见。对重大问题及时上报质量工程师。质量保证工程师对售后服务管理负责。外部采购管理制度依据安装生产所需,过行外购产品和配件辅料。应选择质量信誉好的品牌和厂商。应先对产品和适用性品质和价格等方面进行评审,最终确定安装产品及辅料配件的供货方。外购成套装臵储气瓶等要按程序签订购货合同......”。
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