得代理他人打卡或委托他人代为打卡，违把关者按奖罚条例予以处罚员工因公务出办事，必须先登记后方可外出办理业务，特殊情况需提前报主管领导批准，未经领导批准或，每人每月可调休两天。每日工作时间为六小时。晚上次日凌晨点。公司上下班时间完全依照本公司制定工作时间，运转班上下班时间遵守各部门制定上下班时间。任何部门个人不得私自更改提前或推迟工作时间劳动管理制度设立原则遵照国家法律法规和劳动管理条例等相关政策公开公平公正对待每位员工明确员工工作的权力义务与约束。劳动管理制度准则公司员工律实行上下班打卡登记制度每周工作日为七天工考勤制度对员工出勤情况进行考核的依据，是衡量员工是否遵守劳动纪律，努力提高公司工作质量和效益不可缺少的制度。为加强本公司考勤管理，特制定本制度劳动管理制度适用范围本制度适用于处董事会外的所有员工接人力资源部办理离职员工劳动合同终止事宜春人力资源部办理员工劳动关系等相关终止事宜管理级以上人员到财务部审批本资料来自本资料来自第二章劳动管理制度考勤制度员联，联由员工原工作部门留存，二联由员工新调入部门留存，三联人力资源部留存，入员工个人档案备查如有需要可根据具体情况在公司内发文通报。手续办理完毕离职单返人力资源部存档到行政部办理物品及办用品交门编制及定员情况进行初步审核。人力资源部对岗位变动人员工作进行全面考核审查，结合部门意见，并在岗位变动申请表上签批。人力资源部签批后，批总经理批准。人力资源部填写岗位变动通知书，式三公司内人事异动由部门根据员工的实际工作表现，向人力资源部提出书面申请，申请报告中应阐明职位变动日期部门职务。部门填写员工岗位变动申请表由部门经理签批。人力资源部根据该部离职流程员工按规定提前书面申请报经主管领导审批部门批准，报经人力资源部复审复审合格可领取员工离职单开始办理相关离职手续未批准，部门根据具体情况做部门内调整本资料来自本资料来自离职流程员工按规定提前书面申请报经主管领导审批部门批准，报经人力资源部复审复审合格可领取员工离职单开始办理相关离职手续未批准，部门根据具体情况做部门内调整本资料来自本资料来自公司内人事异动由部门根据员工的实际工作表现，向人力资源部提出书面申请，申请报告中应阐明职位变动日期部门职务。部门填写员工岗位变动申请表由部门经理签批。人力资源部根据该部门编制及定员情况进行初步审核。人力资源部对岗位变动人员工作进行全面考核审查，结合部门意见，并在岗位变动申请表上签批。人力资源部签批后，批总经理批准。准，部门根据具体情况做部门内调整本资料来自本资料来自公司内人事异动由部门根据员工的实际工作表现，向人力资源部提出书面申请，申请报告中应阐明职位变动日期部门职务。部门填写员工岗位变动申请表由部门经理签批。人力资源部根据该部门编制及定员情况进行初步审核。人力资源部对岗位变动人员工作进行全面考核审查，结合部门意见，并在岗位变动申请表上签批。人力资源部签批后，批总经理批准。人力资源部填写岗位变动通知书，式三联，联由员工原工作部门留存，二联由员工新调入部门留存，三联人力资源部留存，入员工个人档案备查如有需要可根据具体情况在公司内发文通报。手续办理完毕离职单返人力资源部存档到行政部办理物品及办用品交接人力资源部办理离职员工劳动合同终止事宜春人力资源部办理员工劳动关系等相关终止事宜管理级以上人员到财务部审批本资料来自本资料来自第二章劳动管理制度考勤制度员工考勤制度对员工出勤情况进行考核的依据，是衡量员工是否遵守劳动纪律，努力提高公司工作质量和效益不可缺少的制度。为加强本公司考勤管理，特制定本制度劳动管理制度适用范围本制度适用于处董事会外的所有员工劳动管理制度设立原则遵照国家法律法规和劳动管理条例等相关政策公开公平公正对待每位员工明确员工工作的权力义务与约束。劳动管理制度准则公司员工律实行上下班打卡登记制度每周工作日为七天，每人每月可调休两天。每日工作时间为六小时。晚上次日凌晨点。公司上下班时间完全依照本公司制定工作时间，运转班上下班时间遵守各部门制定上下班时间。任何部门个人不得私自更改提前或推迟工作时间公司员工必须亲自打卡前期签到，任何人不得代理他人打卡或委托他人代为打卡，违把关者按奖罚条例予以处罚员工因公务出办事，必须先登记后方可外出办理业务，特殊情况需提前报主管领导批准，未经领导批准或未按规定打卡私自外出者视为旷工员工外出办事报经领导批准，讲明外出原因时间去何地办事，及返回时间否则视为私自离岗，按奖罚条例处理职工因公出差需事先填写外出登记单报经部经理批准后，报行政部备查如事情紧急无法提前申请，则由本人回公司后，立即补办手续未经批准或未按手续办理者，不享受外出待遇，特殊情况报主管领导批准。每月底人力资源部审查统计员工考勤，仔细核对后签字，根据员工考勤情况统计核算员工工资。本资料来自本资料来自二考勤管理分类工作时间规定员工工作必须严格遵守公司规定上下班时间况适当放宽条件。招聘流程本资料来自本资料来自编制外编制内同意录用未予以录用上岗手续及流程上岗手续凡被公司正式录用者，需先到人力资源部初期财务部兼办理上岗手续新员工上岗报到需提供以下资料身份证学历证专业资格证书的原件及复印件重要岗位需提供担保书提供担保人身份证复印件户口本复印件，寸免冠近期照片两总经理根据情况制定招聘计划公开招聘接受推荐应聘人员填写应聘登记表用人部门对应聘人员进行资格初审户口形象年龄学历工作资历专业资格用人部门对应聘人员面试用人部门面试合格，部门经理签署是否录用录用人员表格转人事，总经理根据岗位要求，通知具体报到上岗时间表新员工报到，办理相关报到手续用人部门提扩编申请阐明扩编人数及原因部门经理审核合格后，出具扩编报告报总经理批准报董事会签批总经理招聘结果汇总上报董事会部门经理通知应聘人员不予录用，资料转公司人才库备存重要岗位人员安排复试笔试或技能实际操作本资料来自本资料来自张手续办理完毕后，新员工到人力资源部初期财务部总经理兼接受新员工岗前培训，经培训考核合格后，持员工报到通知书可以上岗员工持员工报到通知书到行政部初期财务部兼办理相关工卡工牌及办公用品等相关物品手续及领用工作员工在行政部初期财务部兼，以下略办完物品手续后，持员工报到通知书上岗。员工如有以下资料变更，需在三日内及时通知人力资源部通信居住地址婚姻家庭情况联系方式变更户籍迁移变更学历资格变更。上岗流程考核不合格员工试用转正手续流程凡经公司岗前培训合格后，被录用员工自上岗之日起计入试用期人力资源部通知员工报到具体时间新员工提供报到所需相关资料齐全人力资源部对新员工进行岗前培训培训考核合格后，开具员工报到通知书新员工持报到通知书至行政部办理相关物品手续物品手续办理完毕后持报到通知书到录用部门上岗试用人力资源部根据情况补考或通知不予录用本资料来自本资料来自试用期员工根据各岗位不同，视具体情况与单位签订试用工作协议原则上根据岗位情况试用期个月内可签订此协议，岗位短期用人在个月内的可根据工作要求，确定是否签订此协议员工试用期为个月。公司技术性特殊岗位和重要岗位试用期根据具体情况而定。试用期满而录用者工作能力及表现得到部门和人力资源部考核确认后，可转为公司正式员工与单位签订劳动合同。试用转正流程新员工上岗员工签订试用期协议书部门指定老员工辅导及业务考核试用期开始员工个月，管理人员个月人力资源部复核鉴定部门经理考核鉴定试用期满，员工提出转正申请，辅导员工签字员工提出辞职，按规定办理离职手续，协议终止员工考核未达标准，停止试用，协议终止视情延长试用期最多不超过个月人力资源部办理员工转正劳动关系转移等相关事宜人力资源部办理员工人事关系调入手续员工办理转正手续签订劳动合同不合格终止试用，办理离职手续重新做试用期考核程序本资料来自本资料来自离职手续及流程正式员工离职或调离需提前天提出书面申请，报部门经理批准，经部门批准后方可到人力资源部领取员工离职单，办理相关离职手续试用期内未转正员工需提前天提出书面申请，经所在部门经理签字后，到人力资源部领取员工离职单办理离职手续人力资源部在员工领取员工离职单时，与员工安排面谈，了解离职原因与具体情况。部门经理级以上管理人员离职需提前天提出书面申请，经总经理签字后，由人力资源部财务部审核后，可办理离职手续员工接到离职单后，当日起开始办理离职手续，在日内办理完毕如日内未办理完离职手续应及时将情况告知人力资源部，经人力资源部同意后可根据情况延长期限继续办理最长不超过天，手续办理完毕方可离开公司离职员工手续办理完毕后，工资于下月公司统发放工资之日领取。若员工离职手续未按公司规定办理或未按规定程序办理完毕，则不计发当月工资对已转正并签订劳动合同而未满合