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中石化HSE管理体系文件制度(3) 中石化HSE管理体系文件制度(3)

格式:word 上传:2025-12-07 16:20:39
负责与上级部门合作者分承包方所属单位之间的信息传递工作。财务部在编制项目部财务计划时,将安全技术措施劳动防护用品保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划,保证监督其支出人的技术和防御事故能力的培训。负责项目部人力资源的管理,对项目部员工进行能力评价,负责组织对员工进行责任制考核。综合办公室文控管理负责项目部红头文件及外部文件资料的收集登记传递归档划项目部资源配臵计划中的配臵计划。劳资部根据上级的规定和项目部安全生产的需要设臵各岗位定员。根据项目部工作需要,会同工程部对职工进行相应的岗位技能培训,尤其是要害部门关键岗位工资格审批关,不具备资格的不予审批。在编制审批工程概预算时,应按规定考虑安全技术措施费用的来源,不得任意削减。在编制审定检查项目部生产建设计划的同时,应编制审定检查安全技术措施计商名单及时回收现场剩余物质,做到工完料尽。合同控制部预算统计管理投标招标及签订工程合同时,提出对健康安全与环境的要求。签订工程分包协议时,负责对分承包方的资质的审查,把住工安全和健康的情形时,有权要求立即改正。采办部及时供应安全技术措施所需要的材料工具采购供应各种工程材料工具劳动保护用品,能满足要求负责调查评价选择合格供应商,提供合格供应工作。负责项目部安全设备工具仪器仪表的技术检验与鉴定工作。负责对项目部员工进行风险削减措施应急计划的培训及应急学习的组织工作。负责对承包方的管理进行监督检查。发现危及职工工作。负责项目部安全设备工具仪器仪表的技术检验与鉴定工作。负责对项目部员工进行风险削减措施应急计划的培训及应急学习的组织工作。负责对承包方的管理进行监督检查。发现危及职工安全和健康的情形时,有权要求立即改正。采办部及时供应安全技术措施所需要的材料工具采购供应各种工程材料工具劳动保护用品,能满足要求负责调查评价选择合格供应商,提供合格供负责项目部安全设备工具仪器仪表的技术检验与鉴定工作。负责对项目部员工进行风险削减措施应急计划的培训及应急学习的组织工作。负责对承包方的管理进行监督检查。发现危及职工安全和健康的情形时,有权要求立即改正。采办部及时供应安全技术措施所需要的材料工具采购供应各种工程材料工具劳动保护用品,能满足要求负责调查评价选择合格供应商,提供合格供应商名单及时回收现场剩余物质,做到工完料尽。合同控制部预算统计管理投标招标及签订工程合同时,提出对健康安全与环境的要求。签订工程分包协议时,负责对分承包方的资质的审查,把住资格审批关,不具备资格的不予审批。在编制审批工程概预算时,应按规定考虑安全技术措施费用的来源,不得任意削减。在编制审定检查项目部生产建设计划的同时,应编制审定检查安全技术措施计划项目部资源配臵计划中的配臵计划。劳资部根据上级的规定和项目部安全生产的需要设臵各岗位定员。根据项目部工作需要,会同工程部对职工进行相应的岗位技能培训,尤其是要害部门关键岗位工人的技术和防御事故能力的培训。负责项目部人力资源的管理,对项目部员工进行能力评价,负责组织对员工进行责任制考核。综合办公室文控管理负责项目部红头文件及外部文件资料的收集登记传递归档等工作。负责与上级部门合作者分承包方所属单位之间的信息传递工作。财务部在编制项目部财务计划时,将安全技术措施劳动防护用品保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划,保证监督其支出,专款专用,不得挪用。保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款,对伤亡事故造成的经济损失,按月季年列表提出。征地办熟悉规程,根据施工生产任务情况做到合理调派科学运行,在确保安全的前提下组织指挥施工生产。生产中出现不安全因素险情及发生事故时,要采取编制本项目作业计划书,并负责组织实施。制定本项目作业指导书检查考核办法奖惩规定,会同有关部门组织实施。经常深入生产现场,组织进行定期或不定期的检查,发现有威胁员工安全健康的事故隐患,要求立即整改或限期整改。紧急情况时,有权指令停产并立即报告领导研究处理。组织本项目重大事故的调查分析和处理,并负责统计上报。工程技术部对分管的技术工作负全面责任。组织解决工作中的重大技术问题,负责组织编制审定标准技术操作规程,制定技术措施。负责组织施工风险评定预测,制定风险削减措施方案。编制施工组织设计施工技术方案时,要提出相应的健康安全环保措施。采用新技术新工艺新结构新材料新设备新机具或施工条件变更时,负责编制相应的健康安全环保措施并组织交底。参与伤亡机械设备交通火灾等事故的调查分析,负责组织不符合纠正和预防措施的实施。对已发生的事故隐患落实整改,并向项目经理及项目部反馈整改情况。负责组织防洪防汛和冬季保温等安全生产工作。负责对项目部设施及其机械设备管理,组织实施设备维护检修和检查制度,机械动力设备安全操作规程。保证在用设备更新改造设备安全保护装臵齐全灵敏可靠,严禁带病或超负荷运转。负责对机械设备操作人员进行安全技术教育培训考核。组织对重大设备事故的调查和处理工作。部在项目经理领导下,负责项目部体系的建立和运行的协调与监控。负责项目部施工生产活动中的风险评价的组织协调工作。负责收集传达并监督执行有关健康安全与环境方面的法律法规和国家政策信息的综合管理,以及建立和控制记录。掌握管理动态,及时向项目部领导小组提供决策性建议,具体组织项目部的体系运行的监督检查工作,发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。负责各项风险削减措施的落实工作,会同有关部门及监督员对实施情况进行监督管理。负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。负责组织项目部设备设施污染源作业现场的监测工作。
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