已修筑好的道路。施工用电利用业主提供的临变。用三相五线电缆接至施工地点。施工用水,直接用水泵抽自河未定的设计方案或材料,我方根据施工经验,免费为业主提供设计方案及材料样品,会同监理业主设计进行取定。前期预埋阶段,对工程中所有涉及水电安装方面的预埋管线,统安排实施,为下道施工工序顺利进行定合理的施工方案,在征得设计业主监理的同意下,进场施工。在施工过程中及时安排与监理业主进行隐蔽工程验收。对施工中碰到的难点,及时会同监理,业主进行现场解决,必要时通知设计进行解决。对工程中向操作水平,并做到当天完成的部位当天检查,问题不过夜。配合协调工程开工前会同监理业主设计进行图纸会审,对图纸中不明之处和,及时进行明确和纠正。对些专业性技术性较强的难点,共同商讨制包,做到施工任务层层负责,职责分明,落实到人。每月进行工程质量安全生产及文明施工的考核,奖优罚劣。各作业班组在班组长带领下,对各分项工程的质量情况进行自检互查,及时总结及时纠正,不断提高自主要职责班组长将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,做好安全质量技术等的交底。工程施工实行责任承等的需求计划,以便使物资供应有序。认真严格按标准验收各类进场材料,及时取样送检试验。严格执行法规和公司的规章制度,并按质量保证体系及要素进行操作,使工程的施工管理走上规范化。施工班组监理单位质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会,通报工程施工进度质量情况,并做好记录,解决检查中发现的质量安全隐患问题,并加以整改。及时向公司提交材料采购计划,机械设备负责对各作业班组进行技术质量工艺安全文明施工情况的交底工作,认真记好各种台帐和日记,每天检查当天工作,每旬考核单项工程完成情况。过程控制做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位监负责对各作业班组进行技术质量工艺安全文明施工情况的交底工作,认真记好各种台帐和日记,每天检查当天工作,每旬考核单项工程完成情况。过程控制做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位监理单位质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会,通报工程施工进度质量情况,并做好记录,解决检查中发现的质量安全隐患问题,并加以整改。及时向公司提交材料采购计划,机械设备等的需求计划,以便使物资供应有序。认真严格按标准验收各类进场材料,及时取样送检试验。严格执行法规和公司的规章制度,并按质量保证体系及要素进行操作,使工程的施工管理走上规范化。施工班组主要职责班组长将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,做好安全质量技术等的交底。好记录,解决检查中发现的质量安全隐患问题,并加以整改。及时向公司提交材料采购计划,机械设备等的需求计划,以便使物资供应有序。认真严格按标准验收各类进场材料,及时取样送检试验。严格执行法规和公司的规章制度,并按质量保证体系及要素进行操作,使工程的施工管理走上规范化。施工班组主要职责班组长将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,做好安全质量技术等的交底。工程施工实行责任承包,做到施工任务层层负责,职责分明,落实到人。每月进行工程质量安全生产及文明施工的考核,奖优罚劣。各作业班组在班组长带领下,对各分项工程的质量情况进行自检互查,及时总结及时纠正,不断提高自向操作水平,并做到当天完成的部位当天检查,问题不过夜。配合协调工程开工前会同监理业主设计进行图纸会审,对图纸中不明之处和,及时进行明确和纠正。对些专业性技术性较强的难点,共同商讨制定合理的施工方案,在征得设计业主监理的同意下,进场施工。在施工过程中及时安排与监理业主进行隐蔽工程验收。对施工中碰到的难点,及时会同监理,业主进行桥梁结构桥上部结构采用桥面连续简支梁体系,跨径采用先张法预应力砼空心板梁,板宽均为米。下部为桩柱式盖梁结构,桩柱直径为。雨水管雨水管管径为,主要布置在等处,管材采用钢筋混凝土管,承插橡胶圈接口。采用度混凝土基础,橡胶圈接口。检查井雨水检查井为圆形排水井,度混凝土基础。圆形雨水井增加㎝落底。道路设计行车时速为,路面设计行车荷载为,道路纵断面最大纵坡为,最小纵坡为,道路路拱为。第二节桥面系及支座桥梁采用铸铁栏杆伸缩缝采用型钢伸缩缝桥面铺装行车道采用混凝土,中粒式沥青混凝土,细粒式沥青混凝土人行道采用混凝土桥面排水采用管落水,每隔米道。支座采用圆形球冠四氟板支座和普通球冠橡胶支座第三节自然地理概况地质水文情况本工程全线软土分布较广,软土主要为淤泥质粘土,埋深米不等。亚黏土埋深在米左右,可以作为桥梁桩基的持力层。本工程范围内地下水属孔隙潜水,受季节气候降水及河水流变化的影响,季节变化明显,地下水般低于地表地表水发育。在无外界污染的情况下,对混凝土无侵蚀性,河流的常水位,最高通航水位,洪水位。气象情况地区属亚热带季风气候区,温暖湿润,四季分明。春季约天左右,在历年月下旬至月中旬,平均气温度夏季约有天左右,在月中旬至月中旬,月份为最热的月份,月平均气温度。春秋雨季为过渡时期,气旋活动频繁,多年平均相对湿度为,多年平均降水量,雨量多集中在月份及月份,总雨日天,正值施工期间,对工程施工影响较大,要引起高度重视,做好雨季施工的同时,做好大暴雨的施工措施,同时也要做好夏季高温的混凝土施工措施。第三章施工总体计划第节施工实施目标本施工组织设计的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,选派本公司最佳的项目经理和工程技术人员,按项目法施工管理,运用国际质量标准管理,积极推广新技术新工艺新材料,精心组织,科学管理,优质高速安全地完成施工任务。质量目标本工程质量确保优良。工期目标在确保工程质量的前提下,经过周密计划,科学安排及结合施工过类似工程的施工经验,依据招标文件的规定确保在年月日前开工,在年月日前完工,总工期在个日历天内完成本合同段的所有工作内容。安全目标零死亡,杜绝重大安全事故发生。文明施工目标创文明施工标化工地。第二节施工总体部署施工组织机构为了顺利完成各项预期目标,工程中标后,我公司对本工程将实施项目法施工,按项目法施工要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织指挥管理协调和控制。项目经理部本着科学管理精干高效结构合理的原则,选派多年从事市政工程,创优意识强,施工经验丰富的同志任本工程的项目经理,并组建强有力的项目班子。项目经理对本工程施工过程中的工程质量施工进度安全生产文明施工及成本控制全面负责。项目经理及班子成员的责权利分明到位,并按公司的有关制度进行考核,实施相应的奖罚。工作职责市政公司主要职责施工过程材料采购等的评审工作,定期召开协调会,做到有问题及时提出,及时解决,以确保工程施工顺利进行。监督项目部施工组织设计的实施情况,如发现问题,及时向项目部指出。抽查工程质量,掌握工程各阶段的工程质量情况,并对工程质量存在的问题提出整改意见。
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