1、“.....否则根据工器具的赔偿标准赔偿后由部门补发调离或工作变动时，交回所有工器具，否则按规定折价扣款。三丢失损坏属个人主观原因的赔偿细则价值在元以内的按赔偿价值在元内的按基数元加的工器具折旧赔偿价值在元内的按基数元加的工器具折旧赔偿价值在元以上的按赔偿。设备材料管理制度设备材料入库管理设备材料到货后，本部门负责人及材料员到场进行数量和质量的验收登记入库由甲方采购的设备材料需到甲方办理相关手续材料员应将验收的资料如产品出厂合格证质量证明书使用说明书等妥善保管，不得丢失材料员应对设备材料的到货时间地点数量清晰明了，做到帐物相辅，月结日清，遵守领用审批程序......”。

2、“.....由部门负责人批准，材料员及当事人到场记录好领用的设备材料数量及使用地点等方可领料设备抢修领用手续后补，不超过第二天施工单位领用设备材料，经分公司分管负责人批准后，然后派有关人员及材料员到场做好记录，方可领料甲方材料需甲方签字批准三材料的回收及报损对回收的材料如旧电缆等要本着费旧利用的原则，本部门要统安排二次使用，不得随意丢弃损坏对已损坏不能够利用的材料如旧电缆等应经甲方领导分公司领导分管领导签字同意后，方可报损处理由于自然原因引起的材料丢失损失，本部门写出书面报告及时呈交拉建部，由本部门做好记录四设备及材料的管理材料员配合办公室管理库房......”。

3、“.....消极怠工，无理取闹者，停止工作并做书面检查，停止工作期间按事假处理对分工负责的责任区设备维护检查不到位供电设备脏乱差巡回不认真巡回记录不全施工单位用电私拉乱接窃电未发现设备较大缺陷及隐患供电设备应采取防护措施而未采取，出现上述情形考核责任组元由于检修质量原因，发生停电重复停电检修设备损坏人力材料浪费给予元以下考核夜间值班脱岗发现次考核元，如需加班而不到岗者考核元，相应工作负责人考核元对分配的工作出现较大失误拖拉，依情节考核元检修维护人员发现设备重大缺陷解决较大的技术问题提出合理化建议修旧利用以情形给预奖励奖励与考核资金帐面保持平衡，不用于其它用途......”。

4、“.....水电维护现场管理制度为了确保黄河水电青海鑫业铝型材项目施工现场临时用水用电的正常运行，特制订本制度，请有关单位严格遵守。各施工单位进场施工前必须通知我部到施工现场进行水电线路的交底，并由甲方监理施工单位和我部办理签字手续。施工单位在施工期间出现挖断电缆及水管事件时，及时通知甲方监理及我部进行应急处理，造成的后果及发生的费用由施工责任方承担。自觉遵守劳动纪律，认真贯彻执行与安全生产有关的各种法规和有关水电规章制度，施工单位必须严格规范用水用电。及时反映和按规定处理切危及人身和设备系统安全的情况。工作完毕，做到工完料净场地清施工现场必须设安全员......”。

5、“.....对违章人员和发生的不安全现象进行全第预防为主综合治理的方针，落实安全岗位责任制，增强全体施工人员的安全意识，组织安全活动并做好记录对发生的事故障碍人身轻伤重伤及异常，调查处理汇报做到三不放过严格执行安全交班者记录不清不全或遗漏，影响工作，交班者负全部责任。若因接班者检查马虎不细影响工作，则接班者负全部责任。二电系统组制度汇编安全生产管理制度安全管理工作安全生产实行目标管理，认真贯彻安查。巡回检查接班者对水系统的设备进行次全面的巡回，检查是否与交待情况相符。履行手续接班人员在进行详细全面的检查并认为确无问题后，双方在接班记录本上签名，交接班工作方可结束。交接责任划分若查，卫生清扫，工器具的摆放检查......”。

6、“.....应由接班者负责组织处理。交班者提前半天预做交班准备，主要做好本班次的工作总结，设备及缺陷处理情况，执行和未执行的工作票操作票的整理记录存放，各种台帐的记录检未办理完交接班手续，任何人不得擅离岗位。进行保养或事故处理时，不得进行交接班，接班人可以协助交班人进行操作和事故处理，但必须服从交班者的指挥和安排，直至情况允许，在双方同意后，方可进行交接班，但当双未办理完交接班手续，任何人不得擅离岗位。进行保养或事故处理时，不得进行交接班......”。

7、“.....但必须服从交班者的指挥和安排，直至情况允许，在双方同意后，方可进行交接班，但当双方签字后在交班人员尚未离开时发生事故，应由接班者负责组织处理。交班者提前半天预做交班准备，主要做好本班次的工作总结，设备及缺陷处理情况，执行和未执行的工作票操作票的整理记录存放，各种台帐的记录检查，卫生清扫，工器具的摆放检查。交待情况设备运行方式供水投运操作情况缺陷异常事故的联系处理情况消防器材及安全工器具钥匙备品备件办公用品及生活用品的数量清点卫生清扫情况所有台帐检查。巡回检查接班者对水系统的设备进行次全面的巡回，检查是否与交待情况相符。履行手续接班人员在进行详细全面的检查并认为确无问题后......”。

8、“.....交接班工作方可结束。交接责任划分若交班者记录不清不全或遗漏，影响工作，交班者负全部责任。若因接班者检查马虎调度员汇报运行方式负荷缺陷检修工作。搞好水系统的文明生产，各种台帐安全工器具备品备件办公及生活用品在相对固定的位置摆放整齐，每日对泵房值班室和门前卫生进行清扫，保持清洁卫生，使值班人员设备缺陷管理制度设备缺陷的分类类缺陷对安全运行有严重威胁，短期内随时可能导致事故的发生，必须尽快予以紧急处理消除。二类缺陷对安全运行有定的威胁，在短期内不可能发生事故，若长期不处理，会威胁到安全生产，应及时安排消除。三类缺陷对安全运行威胁较小，安排检修。二设备缺陷的管理运行人员发现缺陷后，应对设备缺陷进行分类......”。

9、“.....在值班记录本记录，同时按分类汇报给调度，做好记录。设备缺陷在未消除之前，运行人员应加强对设备的巡视，并注意其发展变化，以防发生事故。缺陷处理由调度员给检修部门通知检修，检修人员在调度室缺陷登记本上签字认可，缺陷处理后，水系统值班员汇报消缺结果，由调度员将缺陷注销。调度将类缺陷除通知检修外，应及时的向调度室主任及项目部领导汇报。设备缺陷处理后，应在水系统设备缺陷记录本上写明消除日期消缺人姓名消除情况，未能次性消除的缺陷应重新填入设备缺陷记录本内，并注明原因。每月底由安全员统计缺陷处理情况及统计上交工作票......”。