人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。七着重抓好两个安全监控重点，即防止机械伤害。八工程施工中的各种设备均应防雷，各种施工机械必须安装漏电保护开关。九对工程施工中的现场用电作如下要求现场施工用电组织设计应专题另行编制。线路应按三相五线制架空。全部配电箱及开关箱均用金属外壳，并安装漏电保护器且有门有锁有防雨措施，并统编号专人管理。必须做到机闸漏电保护。第二节文明施工保证措施为适应惠州市建设工程文明施工管理的要求，树立我公司企业形象，本工地将作为文明施工示范工地进行管理，达到安全文明施工样板工地目标，施工环境美化布置方面统规划，专业设计并达到较高的水平，机械停置，材料堆放齐整清洁规范，工程施工人员交通，材料运输规定线路，规定时间通行，施工人员严格管理，持证上岗等具体措施如下编制现场文明施工组织设计文明施工组织设计总平面图中必须明确临时设施现场交通道路生活分区施工设备及机具的布置成品半成品原材料的堆放位置，实施时严格按平面图布置，材料堆放整齐有序。施工现场设工程标牌七牌图，即施工总平面图工程概况牌组织网络牌文明施工管理牌安全纪律牌安全记录牌安全警示牌防火须知牌设置在工地醒目位置上，标明项目名称开竣工日期施工许可证号建设设计单位，质量安全监督单位，施工及监理单位和联系电话，并设本公司投诉电话，以便周围市民对工地的文明施工情况进行监督。现场用活动房搭设临时设施，做到稳固安全整洁美观，并满足要求。现场用电线路按设计，严禁私拉乱接。经常对职工进行文明施工教育，将施工噪声控制在建筑施工现场的噪声限值内，把对周围居民的影响降到最低。建筑材料成品半成品按规划地点堆放整齐，并设置规范的标识。二建立健全工地文明卫生管理制度成立工地文明施工管理小组由项目行政副经理任组长，设置常用医疗器械和医药卫生用品，对办公室会议室厕所公共场所等方面配备专职卫生保洁员，坚持天天清扫，天天检查，为创建文明工地创造条件。同时做好以下工作建立健全施工现场卫生管理制度厕所保洁制度等系列卫生管理制度，并依据制度进行日常工作与检查，把卫生管理落到实处。三做好文明教育及施工材料管理领导干部要带头讲文明，并教育广大职工团结互助，尊重领导，以礼待人。水电管线的布置项目经理部项目经理主要机械进场机械设备进场布置检内容签合同后完成时间天承办单位执行人员建立组织机构成立项目经理部，组织各班组及组成人员公司总经理主管生产施工方案编制交底编写实施性的施工方案，并向有关人员和班组详细交底项目经理部项目工程师勘察作业计划，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。选择确定水泥路面修补位置人工配合机械开凿水泥路面旧路面基层检查修整浇筑水泥混凝土路面保养通车进入下道工序水泥砼基层主要准备工作计划表序号项目全，并应结合具体操作部位关键部位和施工难点的质量要求操作要点安全要求进行详细的交底。三计划控制根据施工现场场地和施工条件合理布置总平面，编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工行交底，技术交底内容是施工组织设计质量安全工期雨季节施工保证措施，项目技术负责人根据进度计划向施工队班组交底，重点放在施工方案技术措施作业指导书工艺标准安全措施等方面，交底必须细致齐行凿除水泥砼路面。浇筑水泥混凝土是整个工程的关健，混凝土采用集中搅拌，自卸车运至施工现场。施工工艺流程二技术交底在工程开工前做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织技术部安全部向项目部进，不宜采用大规模的机械化施工设备进行施工，而且为了维持交通，减少维修工程对行车的干扰，施工不宜采用遍地开花的方法，必须采取施工段放行段，施工边放行边的跳跃方法。采用破路机配合风镐进以往工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案，重点阐明主要项目的施工方法施工工艺工程进度安排劳动力组织质量安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。按本工程现场实际情况准和工期需要配备技术管理人员，以精干的技术工人等级比例，满足劳动力优化组合的要求，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺利进行。第二节施工技术准备方案编制根据本工程的实际情况，结合以准和工期需要配备技术管理人员，以精干的技术工人等级比例，满足劳动力优化组合的要求，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺利进行。第二节施工技术准备方案编制根据本工程的实际情况，结合以往工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案，重点阐明主要项目的施工方法施工工艺工程进度安排劳动力组织质量安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。按本工程现场实际情况，不宜采用大规模的机械化施工设备进行施工，而且为了维持交通，减少维修工程对行车的干扰，施工不宜采用遍地开花的方法，必须采取施工段放行段，施工边放行边的跳跃方法。采用破路机配合风镐进行凿除水泥砼路面。浇筑水泥混凝土是整个工程的关健，混凝土采用集中搅拌，自卸车运至施工现场。施工工艺流程二技术交底在工程开工前做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织技术部安全部向项目部进行交底，技术交底内容是施工组织设计质量安全工期雨季节施工保证措施，项目技术负责人根据进度计划向施工队班组交底，重点放在施工方案技术措施作业指导书工艺标准规定和技术标准。二编制原则本施工组织设计的编制原则有遵守并响应招标合同文件各项条件要求，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示指令和要求。严格遵守合同文件明确的设计规范施工规范和质量评定与验收标准。认真贯彻落实质量管理体系，满足业主和顾客对产品质量的要求，以优良工程为质量目标。坚持技术先进性科学合理性经济适用性与实事求是相结合。自始自终坚持对施工现场全过程严密监控，动静结合，科学管理的原则。实施项目法管理，通过对劳力设备材料资金技术方法和信息的优化配置，实现成本造价工期质量及社会信誉达到预期目标。本施工组织设计建议书各章节为有机的整体，互为联系互为依存互为解释互为补充。三总体目标本项目的总体目标分质量目标安全目标文明施工目标和工期目标等四个方面质量目标我公司是通过质量管理体系认证的单位，在施工过程中，我们将确保全部工程达到有关的工程质量验收标准，确保该工程为优良工程。安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤事故率控制在以下。文明施工目标达到业主对文明施工的要求。工期目标确保在个月内完成所有的承包工程。四总体思路两个确保第是确保安全质量，第二是确保工期。贯彻三高即要高水平优质完成本项目的全部工程二是要高标准控制过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，次达标，次成优。坚持四先即在实施中，要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规范要求及业主要求二要用先进的技术与工艺保证质量的要求，三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排四要用先进的崭新的思路观念来统全体参建职工的思想认识，不凭老经验老办法办事，必须把技术指标全面贯彻到施工的每个环节。试验先行，施工紧跟，报监理审批后，方可施工。全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到设计监理部门，再反馈指导施工。第二节工程概况沙洪路农机路至铁路桥段水泥砼路面交付使用至今年，水泥砼路面出现了不同程度的损坏，对于严重破碎的板块，进行凿除旧砼，浇筑新砼的补板维修。第三节场地情况本工程是在省道上施工，距离较长，人来人往，车辆甚多，在保证正常通车的情形下分段施工，必须采取系列有效的防护措施，确保周边及行人的安全。公路沿线能满足施工所需材料的要求，在保证质量的前提下就近采购