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百货商场形象环境管理规定和方法(4) 百货商场形象环境管理规定和方法(4)

格式:word 上传:2026-03-11 03:24:55
消部及时反映。直梯百货直梯及附属设施的宣传使用由营销部统筹安排。营销部随百货调整及时更换统的导购牌原则上不允许在直梯内外张贴其它宣传品。如有需要,须经公司领导签批,经营销部核准划价后方可张贴。④导示系统百货导引牌导购灯箱服务设施指示牌收银台指示牌及附属设施的宣传使用由营销部统筹安排。营销部随百货调整及时更换统的导引指示标识,原则上不允许进行商品宣传。如有需要,须经公司领导签批,经营销部核准划价后方可张贴。水牌易拉宝水牌易拉宝主要为各种小型宣传架,其宣传使用由营销部统筹安排。水牌易拉宝摆放由营销部统筹划安排,原则上只允许放置于顾客服务中心两侧,出入口两侧及上下扶梯中央。如有需要在其它位置摆放,须经公司领导签批,经营销部核准划价后方可摆放。在百货统活动时,各楼层需按营销部安排统更换水牌易拉宝的主题内容,并摆放在最醒目位置。营销部根椐水牌易拉宝的摆放位置收取相应费用。根据公司需要营销部有权收回水牌易拉宝的摆放权,并退还剩余费用。公司主题活动水牌易拉宝的日常维护由各楼层负责,如有损坏丢失须照价赔偿并通报公司予以处罚。供应商品牌宣传水牌易拉宝的日常维护由各供应商负责。吊旗吊旗由营销部统设计和制作,按季节和百货营销活动进行更换,不允许悬挂其它。各楼层和供应商如有需要时,须由各分店营运部负责人向营销部提出申请,填写商品促销活动申请表,经公司领导批准后交营销部审核后方可悬挂。区域卖场内宣传品区域卖场内宣传品主要指圆贴和方贴各类宣传品,包括百货统制作的供应商自制的或品牌商品标识。宣传品的制作方式主要为打印印刷和刻绘三种制作材料主要有纸质布幅和板材。宣传品的内容须健康积极向上有品味。区域卖场内的整体环境氯围和渲染布置需按营销部统规定由供应商自行统筹安排,营销部有权对百货的各类宣传品做出调整。供应商如需在区域卖场内悬挂或张贴宣传品,需向营销部提出申请,填写商品促销活动申请表,经营销部审核后方可悬挂或张贴。如供应商悬挂或张贴自制宣传品时,须携带实物经营销部审批,如需营销部制作时,需向营销部提供相关资料或提出要求,由营销部根据制作难易程度或工作量大小在商品促销活动申请表上注明完成时间,并收取相应费用。营销部按宣传品收费标准收取相应费用,费用由供应商直接缴交至财务部或由财务部扣帐,营销部保留收费单复印件予以备案。为了使百货的形象趋于统,等宣传品必须由营销部按统标准制作,供应商不得自行书写。供应商持商品促销活动申请表到营销部审批核价后,所需费用直经过审批的供应商和相关人员。营销部将视共享空间大小,规划促销厂家数量。二申请和收费供应商使用共享空间促销时,必须提前天向营销部提交商品促销活动申请表,表中必须注明促销时间促销人员和道具的详同时也为了促进商品的销售。基于明确突出,台理分工配合协作的原则,特制定本规定。大厅共享空间大厅享空间是我百货的重耍窗口之,着重体现着我百货的形象品味和特色。使用范围共享空间的使用者必须是价赔偿。第二部分场内公共空间管理公共空间是向顾客展示百货整体形象,经营理念和企业文化的重要窗口,是反映百货定位与水平的重要方式,为了更好展示我百货的各种服饰品牌的形象,服装风格充分展示百货的独特风格外事件及损失由供应商负责。活动现场由供应商布置,现场氛围由营销部把握和指导。各供应商必须服从营销部的安排,在活动之前做好充分准备。活动结束后供应商需向营销部交回所有演出租赁设备,如有埙坏或丢失需照后的商品促销话动申请表到财务部直接缴交或由财务部扣帐,并需将交费凭证复印件交营销部备案。工商市容及文化监察等处由供应商自行审批我司行政部门可协助,并将审批复印件交营销部份,若因此造成的意方式节目内容人员及人数所使用道具占地面积及所需公司配合及提供的内容等。所有活动由营销部统筹安排,营销部再对各项费用进行核价。供应商持商品促销活动申请表到营销部进行审核。供应商持批准核价租赁包括内部供应商的促销对外场地租赁范围指中庭广场。广告牌灯箱在发布过程中,公司各部门须全力配合营销工作,工程物业部须保障广告牌灯箱的正常照明清洁卫生及安全。橱窗橱窗是本百货的重要宣传窗口之,着重体现着百货的形象品味和特色,直接反映本百货所经营的热点和卖点,为能使其充分有效地发挥商业作用,科学有序地展现企业风貌,特制定本办法。使用申请按照公司经营格局规划橱窗,各店营运部对各供应商进行分配或招标。各供应商取得橱窗使用权后,须到营销部登记备案。橱窗使用期限以月为单位,最短不得少于三个月,营销部将对其使用情况进行详细登记。二管理及维护橱窗展示内容须健康积极向上有品位。橱窗只能单品牌使用,不得多品牌共用,严禁展示特价处理商品。橱窗使用者必须服从公司统安排,以年至少随季节春月日至月日夏月日至月日秋月日至月日冬月日至月日更换四次,保障橱窗不过季。营销部于橱窗使用合同期面前个月停止各分店营业部负责人进行招商,各分店营业部在接到通知后进行招商,并将招商初步意向报于营销部,由营销部与供应商签订橱窗使用合同并确定收费标准。橱窗在元旦春节情人节劳动节中秋节国庆店庆圣诞的节日期间要求装点出节日气氛,节后要按照百货要求及时恢复原貌。橱窗由取得使用权的供应商自行设计和布置。橱窗效果由营销部统把握,未经营销部审核的效果图,供应商不得自行布置。各供应商在取得橱窗使用权后天想营销部提供橱窗效果图,经营销部审批备案后于橱窗使用合同生效前完成。如需营销部协助,供应商需提供相关资料和要求,并缴纳相关费用,营销部天内出样,供应商验稿后签字,然后营销部于橱窗使用合同生效前完成。营销部按橱窗收费标准收取相应费用,费用由供应商直接缴交或由财务部扣账,营销部保留收费单复印予以备案。橱窗由营销部直接管理,依据公司需要,营销部随时有权收回橱窗使用权,剩余费用由营销部出具证明,财务部退还此条款在橱窗使用合同中必须予以明确。橱窗的照明应保证明亮醒目,光线柔和舒适层次感强,如遇意外情况照明设备不能正常使用或损坏相关人员须在天之内由楼层通知工程部人员进行修缮。橱窗在展示过程中,搞个诺斯各部门须全力配合供应商工作,工程物业部须保障橱窗的正常照明清洁卫生及安全。展板展板是指由百货提供过供应商自行制作,放置于百货外指定位置的大型广告板。展板内容须健康积极向上有品位。展板的使用期限协商议定,使用单位数量视具体情况而定,原则上不得多品牌共用。放置展板时需向营销部申请,由营销部审核并报送上级部门,画面设计制作供应商自行解决,如需租凭展架或需营销部设计安装,需提供相应材料,并收取相应费用。费用由供应商直接缴交或财务部扣账,营销部保留联收费复印件以备查寻。户外促销演出公司组织的演出演出活动由公司统组织,由各分店营运部负责联系供应商,由营销部统筹运作,股在双休节假日举行。各分店营运部按营销部的统部署,在每周三之前将参与演出的供应商及其品牌的形象标识及宣传稿报送营销部。
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