1、“.....由综合部行政总务办理相关手续并报财务备案，方可进行资产转移。第条固定资产使用期间发生故障或损坏时，应立即通知综合部行政总务，以便及时组织维修。各部门应将固定资产质量及供应商的售后服务情况报行政总务备案。第条公司财务部负责按财务会计制度进行固定资产核算并按财务制度规定计算固定资产折旧费。第条综合部行政总务应当于每年年末编制固定资产维修计划，维修费用应当纳入年度部门预算。第条每月计划工作会前，综合部行政总务应当编制月度固定资产维修计划，月度维修费用应总经理审批，审批后方可办理捐赠手续......”。

2、“.....必须取得固定资产捐赠接收方的相关接收凭证，并作为财务部账务处理的凭证。财务部在处理捐赠固定资产账务时，应严格按照国家相关规定。第章固定资产清查第条为确保公司固定资产做到账实相符，公司综合部行政总务负责固定资产的清查盘点工作，清查盘点每年至少进行次。第条行政总务负责编制固定资产盘点计划固定资产盘点表附件。经综合主管审批后，向使用部门和财务部门传达盘点计划，进行人员的安排，发放盘点表，提前做好盘点的各方面准备。第条在实地盘点时，应由综合部行政总务财务部会计以及固定资产的使用部门人员共同参与......”。

3、“.....第条盘点结果和差异应由综合部行政总务财务部会计和固定资产使用部门方签字确认。固定资产盘点表分别由综合部和财务部归档保存。第条对企业固定资产的盘盈和盘亏，应由综合部行政总务分析差异原因，及时形成处理。经综合主管审批后，向使用部门和财务部门传达盘点计划，进行人员的安排，发放盘点表，提前做好盘点的各方面准备。第条在实地盘点时，应由综合部行政总务财务部会计以及固定资产的使用部门人员共同参与，进行盘点照国家相关规定。第章固定资产清查第条为确保公司固定资产做到账实相符，公司综合部行政总务负责固定资产的清查盘点工作......”。

4、“.....第条行政总务负责编制固定资产盘点计划固定资产盘点表附件修计划，月度维修费用应总经理审批，审批后方可办理捐赠手续。第条企业办理固定资产捐赠手续，必须取得固定资产捐赠接收方的相关接收凭证，并作为财务部账务处理的凭证。财务部在处理捐赠固定资产账务时，应严格按计制度进行固定资产核算并按财务制度规定计算固定资产折旧费。第条综合部行政总务应当于每年年末编制固定资产维修计划，维修费用应当纳入年度部门预算。第条每月计划工作会前，综合部行政总务应当编制月度固定资产维并报财务备案，方可进行资产转移......”。

5、“.....应立即通知综合部行政总务，以便及时组织维修。各部门应将固定资产质量及供应商的售后服务情况报行政总务备案。第条公司财务部负责按财务会与维护第条各资产使用部门要指定相关人员负责固定资产管理并建立实物管理台帐个人使用的固定资产，由本人负责管理，责任到人。固定资产使用人使用地点变动，应由转出部门提第条预算外固定资产临时购置申请应由使用部门提出，填写固定资产购置审批单附件，经综合主管财务主管分管副总审核后提交总经理审批。预算外固定资产购置申请还应当详细说明购置原因和相关费用......”。

6、“.....第章资产的验收登记与领用第条综合部采购人员接到供应商发来的设备等固定资产后，由行政总务组织使用部门同对固定资产进行验收，并填写固定资产验收单附件。第条固定资产验收合格后，行政总务应当对固定资产进行分类编号。编制固定资产目录及统编号时应注意以下几点进行固定资产编号时应遵循统规定的编号方法号码经编定不能随意变动新增固定资产应从现有编号依次续编每固定资产编号确定后，实物标牌号应与账面编号致编号只有发生固定资产处置，如固定资产调出报废等情况时才能注销，并且编号经注销通常不能补空......”。

7、“.....式三份，财务部综合部和使用部门各份。在每张卡片中，应记载该项固定资产的编号名称规格技术特综合主管财务主管分管副总审核后提交总经理审批。预算外固定资产购置申请还应当详细说明购置原因和相关费用。购置申请批准后由综合部统安排固定资产的购置。第章资产的验收登记与领用第条综合部采购人员接到注意以下几点进行固定资产编号时应遵循统规定的编号方法号码经编定不能随意变动新增固定资产应从现有编号依次续编每固定资产编号确定后，实物标牌号应与账面编号致编号只有发生固定资产处置......”。

8、“.....第条为了与维护第条各资产使用部门要指定相关人员负责固定资产管理并建立实物管理台帐个人使用的固定资产，由本人负责管理，责任到人。第条综合部行政总务对各部门提交的固定资产需求统计表进行审核汇总，编制固定资产购置计划表附件，经综合主管审核后，提交财务主管分管副总审核总经理审批。审批通过后的固定资产购置预算将纳入全面预算管理。第条每月计划工作会前......”。

9、“.....并填写固定资产购置审批表附件，提交公司工作计划会审批，审批通过后由财务部根据会议要求负责平衡资金收支工作。第条制定月度购置计划时应当注意以下几点固定资产购置应坚持多方询价不少于三方的原则，保证资产购置价格的合理性。单批购置固定资产金额达到万元以上采用公开招标采购，招标文件和成交合同交财务部备案。对不宜招投标的，应当进行市场调查和多渠道询价，然后确定供货商。进行供货商的选择时，应着重考虑供货商的资质能力信誉以及质量保证体系同时......”。