全隐患。四在销毁场地周围安排警戒人员。控制所有可能进入的通道，严禁任何人员和车辆进入。五检查和清理现场，熄灭余烬，确认无残留爆炸物品后方可撤除警戒。六要求销毁人员签名，建立台帐及销毁记录。七严禁在夜间暴雨雷雨大风大雾和风向不定等恶劣天气进行销毁工作。劳动防护用品管理和定期发放制度为了加强防护用品的管理，保障员工的安全与健康，坚持安全第预防为主的方针，特制定劳动防护用品的管理和发放制度。严格遵守本单位安全规章制度和操作规程，督促教育从业人员，在进入库区，正确佩带和使用劳动防护用品。二认真做好劳动防护用品的采购和发放工作。根据安全要求，保障员工身体健康的需要，按不同工种，不同劳动条件发放不同的劳动防护用品。购买时由公司办公室会同安全部商议购买。由于特殊需要的防护用品必须到定点经营单位或生产企业购买。如防静电工作服防静电鞋等，定期发放更换报废。三对公司发放的服装任何部门和个人不得随意更改和更换。四严格按照规定着装，妥善保管，特种服装，特殊管理，遗失自费补做。监控预警制度目的加强安全管理，消除事故苗头。范围本公司民爆物品库房职责库房负责人库区库房安全人员程序库房负责人平时要对公司的重大危险源的管理负有检查监督的职责。聘请有资质人员按规定对公司危险源定期进行监测评估检验。库区具体管理措施严格按照库区管理制度消防管理制度动火动焊管理制度执行实施。建立健全安全设备说明书和配置应急器材。根据公司的事故应急预案对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。每年不得少于次应急预案的安全演练活动。库房安全人员认真做好库房巡查及安全日查表的填写。凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位，外来人员要有专人陪同方可入内。维修及动火作业必须有书面报告，经现场查看验收合格，方可从事动火作业，在区域内严禁无证动火。库区安全员对区域内的消防器材及应急器材的完好率负责，采取定期检查，保障器材正常使用。运输爆炸物品必须要有危险品运输资质的单位承运。进入本公司重大危险源区域的运输车辆必须符合安全规范要求。根据具体要求和国家有关规定，在重大危险区域内安装有路监控器及红外报警装置，对重要岗位进行实施监测。对于在日常生活中发现的事故隐患，通过整改避免事故发生的，对于在安全检查中发现问题的，将责令限期完成整改并进行公示，对事故苗头知情度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，经考核合格的，方可上岗作业，未经安全教育和培训合格的人员，不得上岗作业。二牢固树立安全第，预防为主持续发展的指导思想，以安全规章制度度依据中华人民共和国安全生产法和民用爆炸物品安全管理条例规定，公司制定安全教育培训制度。安全教育的主要任务和要求是必须对从业人员进行安全教育和培训，保证从业人员具备必要的安全知识，熟悉有关励员工在安全文化方面提出合理化建议及创新意见，不断增强安全工作的针对性和实效性，努力创造安全稳定的经营环境。五安全例会会议记录由专人负责记录，记录要认真规范，内容详细，不可撕扯或丢失。安全教育培训制方针政策法律法规，通报各地重大事故，典型安全事例及深刻教训，做到警钟长鸣，回顾总结近期公司安全工作情况，及时注意发现安全工作中出现的问题，各部门落实安全管理制度的情况及今后注意的新事项。四积极鼓全工作责任制度，确保安全经营，公司实行安全例会制度。二公司每季度召开次安全例会，日常安全工作可随时召开。例会由公司董事长负责主持召开，设专门会议记录。三安全例会的主要内容是学习贯彻国家的安全问题，有权提出批评检举和控告。发现事故隐患或其他不安全因素，应立即报告部门领导或有关领导。参加安全教育和培训，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。安全例会制度为加强安全经营管理，建立健全安理人员的监督指导。做好应急救援预案的演练工作，每年组织次，机关人员的演练，通过实战操作熟悉掌握，有紧急情况下如何操作控制。以最快的速度进入库区，并且相互协作相互配合，达到快速消除隐患的目的。公司安全总结每年总结次，在年终总结的基础上，按年初签订年度安全目标责任书落实进行兑现。各部门负责人或有关人员在其职责范围内不履行或不正确履行自己的职责按玩忽职守论处。安全领导小组组成及职责范围本制度规定了安全领导小组的组成及其职责。组成安全领导小组由总经理任组长，分管安全工作的副总经理任副组长，其他副总经理及安全部长为成员。安全领导小组下设办公室，为其日常办事机构，办公室设在安全部。职责安全领导小组为公司安全工作的最高决策机构，负责公司的安全管理，研究决定安全工作中的重大问题。贯彻执行法律法规方针政策，以及上级有关安全方面的文件精神。统筹规划协调解决经营工作中的重大安全问题。听取关于重大事故隐患问题的汇报，并做出决定。监督检查各部门执行安全管理规章制度和安全工作计划情况，并决定奖罚。组织开展安全大检查，督促有关部门对重大事故隐患进行整改。参与事故的调查处理工作。工作制度安全领导小组每季度召开次安全工作会议，研究部署总结安全工作，协调解决安全中的重大问题。每次会议都应有会议记录。安全领导小组办公室负责对拟提交安全领导小组会议讨论的问题，进行整理归纳，并认真分析研究后再正式提交安全领导小组会议。安全领导小组办公室负责协调解决日常有关安全方面的问题，在下次安全领导小组会议上汇报办理结果。各级人员安全责任制度范围本制度规定了公司领导部门领导和员工个人的安全责任。本制度适用于各级管理人员和工作人员。经理的安全责任认真贯彻执行国家及各级政府有关安全的法律法规以及有关标准规范，对公司的安全工作全面负责。建立健全安全责任制度，组织制定安全生产规章制度，监督检查安全工作，及时消除各类事故隐患。按规定设立安全管理机构或配备专职安全管理人员。定期主持召开安全领导小组会议，研究安全工作，针对存在的问题制定解决措施。保证安全经营安全技措和安全教育经费有效投入。对于新建改建扩建的工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计同时施工同时验收和投入使用。按照安全监督管理部门和上级有关部门发出的安全隐患整改指令，组织有关部门在限期内完成整改。负责组织制定修改审批安全经营和改善工作环境的计划，并付诸实施，使经营条件达到国家安全标准要求。负责组织制定批准实施事故应急救援预案，并进行培训和演练。及时如实向有关部门报告安全事故。部门领导的安全责任认真贯彻执行国家有关安全的方针政策和公司的各项安全管理制度，对本部门在经营过程中的安全负有直接领导责任。