1、“.....并填写验收记录。选择，最佳的材料储存地点，最大限度的减少材料的二次倒运。以最低的成本做好设备的保管工作，减少材料的耗损和损害。完成上级或领导交办的其他工作。十安质部职责贯彻工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每分项目部工程完工后组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止，对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行......”。

2、“.....对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。组织设备操作人员，维修人员，管理好各种设备，是设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。必须按施工组织设计，工序作业指导书，技术洽商，修改方案组织施工。必须按技术标准，管理标准严格管理在施工程的质量和安全。必须组织班组，劳务队伍学习各项规章制度。发生工伤事故及时上报，保护现场。工程竣工后及时组织人员做好设备，周转材料的入库，维修。认真填写施工日子。十二物资部职责做好工程物资的计划供应工作......”。

3、“.....负责工程所需物资的申请计划和自购物资供应管理的工作依据工程物资的采购标准，评定合格分供方。负责对分供方审核，评定和资料的存档在物资采购过程中，对顾客要求监控的物资，到分供方处进行监控。对分供方按规定要求进行评价，填写分供方评定表。严格执行采购计划，根据市场资源信息，比质，比价，比运距，选择合格分供方购料或批量订货，鉴定订货合同。根据物资申请计划及时编制物资采购计划掌握各班组材料领用记录，月末按限额领料进行用料结算，负责对节约，超支情况进行分析，提出资料报经理部......”。

4、“.....提高采购效率，采购计划下达周内采购入库，生产急需物资要及时采购资市场价格信息和资源情况，通过比质比价，确保采购物资质量合格，采购价格最低。负责采购物资的数量和质量，在实际采购工程中，要当场检查好物资的质量，规格型号，数量和金额，不准出现以次充数，虚报数量的现象，制招标采购书，组织项目招标采购工作，确保采购的产品满足工程质量和符合环保及职业健康安全的要求。负责项目采购材料的供方调查，收集供方调查资料并填写供方评定表，对供方进行动态考核和筛选......”。

5、“.....参与新工艺新技术新材料新设备的实施工作。做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统汇总汇报。上级领导安排的其他工作。八采购员职责负责对项目权限范围内的材料实施采购，协助编管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。在项目技术负责人的授权下，参与对设计院工程部监理的部分技术交涉管理工作。起草须交请上述单位的技术核定设计变更技术签证等。负责施工现场试验的监记工作。参与本项目测量定位放线计量技术复核隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。处理施工中般性的技术问题......”。

6、“.....检查督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集汇总及图纸会审记录的整理工作。做好施工图纸设计变更等技术文件的收发登督实施整改措施的落实。七技术员职责熟悉施工图纸，掌握施工规范标准图集中的基本内容，严格执行公司项目部的各项规章制度及工序文件。参与编写施工组织设计及专项施工方案技术措施并监督执行情况。违章作业。按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集......”。

7、“.....协助有关部门做好安全施工宣传，教育工作，做好安全标志牌挂放等。参加项目重大安全事故的调查与处理期质量目标等各项生产目标临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。处理项目结束后的善后工作。三项目总工程师的职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。执行国家和交通部技术标准，规范，规定。协助项目经理组织指挥施工，主要抓好施工技术管理。直接领导施工中的技术，安全质量，和环保工作。负责解决重大工程技术，安全质量......”。

8、“.....负责对所属单位工程技术干部的工作，考核和管理。四项目安全总监的职责严格执行国家安全生产的方针，政策，各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全进行监督检查职责，具体指导安全员工作。熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停施工......”。

9、“.....做好安全日记。协助有关部门做好人员的三级安全教育及三级人员的安全资格取证，复审工作，监督检查特殊作业人员必须持有有效的操作证书上岗。参加项目重大安全事故的调查与处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。组织项目安全员旬周开展安全施工大检查，督促做好安全巡查记录，督促整改并实施安全奖惩。五生产副经理职责负责项目生产的进度管理质量管理文明施工管理安全管理等现场各项管理工作。做好施工准备工作，包括落实合同工期质量目标等各项生产目标临时设施现场准备......”。