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毕业设计库存管理信息系统分析与设计(9) 毕业设计库存管理信息系统分析与设计(9)

格式:word 上传:2022-06-26 00:07:47

《毕业设计库存管理信息系统分析与设计(9)》修改意见稿

1、“.....得到数据库的逻辑结构,现在就可以在中实现该逻辑结构。在这里我们利用数据库的查询分析器实现。当然我们在实现的过程中要首先配置好,并注册个用户。建好数据库表后......”

2、“.....系统程序设计这些阶段主要是程序的实现部分,在这阶段只是按照上面系统分析设计的功能按模块分步骤地实现。在实现工具和实现的技术上可以有很多选择,目前和是两种不错的选择。在数据库访问技术上,可以采用和等技术。数据库应用程序开发新接口,是新的数据访问技术,是建立在之上的高层数据库访问技术。由于本文的重点不在程序设计实现上,所以这里就不做太多的分析。这里需要注意的就是在编写代码是要注意编成的规范化问题,因为任何系统都需要在不断的变更以适应实际的需要......”

3、“.....最为简单的点也是重要的点就是在编程的时候需要给出注释。系统测试系统测试实现的个重要环节,个好的必须经过细致严格的测试工作。这是保证系统功能正常运行的个重要环节。测试阶段分为这几个阶段单元测试,模块测试,集成测试,功能测试。经过这个阶段后系统才能确保正常运行。第四章总结这次毕业设计的题目是库存管理信息系统地分析与设计,所主要的精力更多的关注在怎么样设计个系统完善的系统来。在这个过程中我应用了在大学课程中学到的结构化的系统分析与设计方法,应用的时候我严格按照这种结构化的系统设计方法......”

4、“.....整个论文的结构的逻辑性不是很严谨。后来经过指导老师指导,她告诉我写论文不要太程序化的套用课本上写的结构,而定期库存控制系统,这种库存控制系统是在个周期内检查下库存数量,然后进行货物的补充。这种控制系然,这种库存控制系统需要知道订货的周期,订货周期内的每天平均的消耗量。同时经济批量的决定又要取决于库存管理的历史数据的预测年库存需求量。这种库存控制系统显然是有适用范围的。只能对于那些物料的需求相对周期内的消耗数量,其二是安全库存数量。而订货批量是由经济批量来决定的......”

5、“.....这也就符合了库存控制系统的目标也符合了库存管理的目标。从上面的表述,很显时也被称为连续性库存检查控制法。假设每次订货点的订货批量是相同的,而采购的提前期也使固定的,同时物料的消耗也是稳定的。这种库存控制系统需要两个参数,订货点和订货批量。其中订货点有两部分组成,其是订货多少目前有几种典型的库存控制系统,这里给与简要地介绍定量库存系统它主要是控制库存的数量在个数量。当库存量下降到个特定的库存值时就开始补充货物。当这种库存控制系统必须连续的检查库存的数量,有......”

6、“.....库存控制系统主要是通过控制订货点和订货量来满足企业的需求并使整个库存费用最低。库存控制系统主要是回答库存中的三个问题隔多长时间检查次库存量何时提出补充订货每次定能自动的修改库存账目。如果有条件的企业也可采用条形码技术对整个物资编码,然后通过扫描仪扫描物资的编号,这样会使工作的效率有更大的提高。管理现状分析从现实情况来看,据年代中期美国十大公司的统计,库存资金约占销售总额的,以其中最大的通用电气公司为例,年销售总额为亿美元,年终库存资金达亿美元,相当于销售额的。如果将库存资金压缩......”

7、“.....这笔资金如按利润率计算,每年可增加利润万美元。因此,国外的企业非常重视库存管理。我国的库存管理工作直沿袭着以前的模式,除设施设备的落后之外,管理观念也十分陈旧,认为库存管理不就是找几名保管员看着,记下收发物品的情况而已,又加上仓库这部分成本都转嫁到其他成本与费用上面,没有得到足够的重视,使仓库不知不觉地成为企业的漏洞。当前我国库存管理中存在不少问题,比较突出地表现在以下几个方面库存量过大,占用资金过多,资金利用和周转率不高。仓库业务手续复杂,作业时间过长,工作效率低。缺货断货现象严重,存货损失率较高......”

8、“.....缺乏灵活应变市场的能力。物品存储时间较长,积压现象时有发生,而且增加物品损坏变质率,造成浪费。造成这种现象的主要原因在于销售预测不准确是影响库存居高不下的主要原因。公众爱好具有易变性,很多因素都会引起不规则的购买倾向,从而导致般用户和分销商需求也具有很大的不确定性。加之与下游企业的信息沟通不流畅等等,都增加了销售预测的难度。货策略的失误和及时控制的能力较差。这种不确定来自订购部门本身。牵涉到是否有合理的订货策略,对上下游企业的供给及需求等信息是否了解准确及时等。订货周期的不稳定......”

9、“.....没有有效地与各个部门沟通,使得库存在途货物以及需求等基本信息发生偏差。系统实施的目标基于以上的库存现状的分析,所以库存系统的实施的目标是解决下面的两个问题首先是解决库存过程中的效率低下问题。做好库存控制方面的工作,把库存量控制到最佳数量,尽量少用人力物力财力把库存管理好,获取最大效益。总之,通过库存管理信息系统的实施,公司期望能够解决库存管理中的效率低下和库存中出现的严重的资金的占用问题......”

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