1、“.....在水平沟通过程中更加容易建立起双方的共同点与相似点，将信息与共同价值结合起来，提高信息的可信度。良好的双向沟通机制。双向沟通是指类有反馈的信息沟通，在众多的沟通通道里，从通道的丰富性程度来看，面对面的交谈因其提供了大量信息即时反馈，被普遍认为是最好的种通道选择。企业间的战略联盟是事关各企业发青岛大学本科生毕业论文展的重大问题，联盟的成功是联盟双方所企盼的，因此在联盟过程中，敦促联盟双方多采用面对面的沟通通道，与对方交换不同的意见讨论决策方案，以期达成共识，加强双方的紧密合作。把沟通视为个持续的过程。真正有效的沟通是不间断的......”。

2、“.....以得到他们的支持，避免缺乏根据的小道消息在企业内部蔓延另方面，联盟企业间也应将在实现略目标过程中所遇到的机遇和障碍及时地反馈给对方，大家共同商讨如何抓住机遇与探讨扫除障碍的策略。如果联盟双方的管理层对内对外保持沟通的持续性，就将赢得高的信誉度，降低联盟协议的执行难度，达到预期目标。信息共享的理念己经深入人心，企业战略联盟正是这种理念的产物。由于大量主客观因素的存在，理想完美的沟通目标是达不到的，但期待人为努力最大限度地实现沟通的有效性。联盟双方的管理层应充分认识到有效沟通在战略联盟中所发挥的重大作用......”。

3、“.....以确保战略联盟的成功。另外，基于沟通平台的相互学习也是联盟风险控制的重要手段。战略联盟得以维持的个重要因素就是联盟各方竞争地位的平衡。而在联盟的实施阶段，成员企业最容易犯的就是只考虑到有形资产的回报，如资金的收益研发的成果联盟后相关产品成本的降低分销渠道的扩大销售量的增加等，而对生产经验市场知识与消费者的关系研发技能组织及个人的学习能力等无形资产的积累却不太重视。随着联盟双方技术资源能力的不断交换与更新，从而导致方的竞争地位上升，而另方的竞争优势衰退，使得平衡的格局被逐渐打破。强大的方往往视对方为累赘，从而造成彼此间沟通与合作的困难，使联盟面临分裂的危险......”。

4、“.....只有通过建立旨在鼓励和推动组织和个人学习的战略计划，明确学习的内容和责任，提升自己的学习能力，才能维持战略联盟中的竞争平衡，方面学习对方的有价值资源，同时也防备自身资源被联盟伙伴窃取，从而最终提高联盟的稳定性并增加自身的竞争优势。青岛大学本科生毕业论文全文总结与研究展望全文总结企业通过参加技术联盟进行技术合作，联盟各方共同进行技术研发和技术创新，进而提高企业自身的核心技术能力，并降低企业独自进行技术研发的风险。但是，技术联盟成员间风险的特点具有不确定性负面性相对性等特点......”。

5、“.....伙伴的机会主义行为是种典型的关系风险。绩效风险是指个联盟即使合作伙伴是满意的但达不到既定战略目标的可能性。他们还提出降低关系风险和绩效风险途径。降低关系风险的途径为建立伙伴间的信任实物资源和管理资源。其中，技术资源是公司所拥有的技术专利商业秘密和研究开发能力。还提出在技术联盟中有两类风险关系风险和绩效风险。关系风险是与合作关系有关或伙伴不遵守合作术联盟的研究成果相比，技术联盟风险的研究就没有那么多丰硕的成果。国外最近几年对技术联盟风险及其控制的研究得出了各种结论如下。识别了四种伙伴给技术联盟带来的资源金融资源技术资源堂指出了应如何对技术联盟中的各种风险做出有效防范......”。

6、“.....风险是联盟管理中个重要的因素。与技套检验联盟业绩的具体标准，积极总结管理中的经验等。此后，技术联盟的发展经过了两次高潮，到年研究内容主要涉及跨国公司的技术联盟，企业技术联盟成本伙伴选择和风险控制等相关问题。中南财经政法大学吴勤了些颇有见地的观点，青岛大学本科生毕业论文如组建技术联盟应选择适当的联盟伙伴并共同讨论制定正式的联盟协约书，成功的技术联盟管理要求果断高效的决策机构，要有套消除猜疑促进诚实合作的得力措施，设立了企业技术联盟的产生根源......”。

7、“.....企业拥有的核心技术与企业优势的互补性是企业建立技术联盟的重要条件。对技术联盟的组建与管理提出业，存在着相当程度的合作的技术联盟。和也指出了在行业技术联盟的普遍性。国内对于技术联盟的研究开始于年......”。

8、“.....并进行文化整合保持稳固的信任关系信任在技术联盟中的作用构建技术联盟的信任机制建立合理的利益分配机制利益分配机制的建立应遵循的原则公平分配是联盟利益分配机制的最终目标建立有效的协调和风险防范机制建立有效的协调机制建立风险防范机制建立沟通学习型组织全文总结与研究展望全文总结研究展望谢辞参考文献青岛大学本科生毕业论文绪论选题的目的和意义在知识经济的条件下，很少有企业能够在内部产生满足其不断发展所需要的所有技术和知识......”。

9、“.....越来越多的企业逐步认识到，单靠自身的能力难以在竞争激烈的市场环境中求得生存和发展。在这种情况下，以合作为手段，以降低开发风险开发成本及经营不确定性为目标的企业技术联盟应运而生并迅速发展起来。在技术联盟内，通过合作开发，可避免重复开发重复投资，有效节约了社会的技术研究资源企业通过技术联盟，彼此学习技术知识经验和技能，加快了技术成果的社会扩散同时技术联盟通过企业之间的优势互补实现了协同效应，提高了开发效率，推动了社会的技术进步。然而在给企业带来巨大收益的同时，技术联盟内外部的各种风险也时时威胁着联盟企业......”。