1、“.....但由于时间的限制，这次的员工满意度调查只进行了次，对单次的员工满意度调查数据难以满足进行纵向比较的需要，单纯的调查效果并不是很明显。因此，在公平公正公开的基础上在公司内部进行多次的员工满意度调查，根据每次的调查数据和公司所采取的措施进行分析，判定公司的补救行动是否及时有效。最后，补充下本篇论文存在的些局限性对员工隐形流失方面的实证研究很少缺乏对宏观因素信息的整体把握。因此，建议在下次的调查中，需要在这两个方面得到加强和改进。当然，本篇论文的调查实证研究有赖于实践的验证和完善。如果本文能对福福州大学本科生毕业论文清公司的管理者有些许启迪或者提供些参考价值，这将是本文的最大实际意义......”。

2、“.....并加以推广使用，这会使得此次调查的象征性意义更加突出。谢辞我的毕业论文能够顺利完成，首先要感谢我的导师李广培副教授。在本文的撰写过程中，我始终得到李老师的精心指导和悉心教诲。回首毕业论文设计的整个过程，从选题资料收集开题论文构思与组织问卷设计，直至论文的修改和定稿，无不渗透着李老师的热情关注和耐心辅导。老师开阔的研究视野严谨求实的治学态度和广博的学识使我受益匪浅。导师教诲，终生莫忘。在我大学学习的四年时间里，管理学院工商管理系各位老师的辛勤授课和谆谆教诲把我引领到学术的精彩世界，借此我要向他们表示衷心的感谢，并祝他们学术之树常青......”。

3、“.....对我的大力支持指导与帮助。另外，我还得感谢直都在支持我的吴文成先生，你的信任和鼓励对我真的很重要。谢谢,最后，衷心地感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位评委老师,参考文献张翼民营企业员工流失的因素分析及对策研究研究生学位论文西南交通大学,年月谢晋宇,王英,张再生企业雇员流失原因后果与控制北京经济管理出版社,年金延平人力资源管理东北财经大学出版社,年,谢晋宇雇员流动管理南开大学出版社,年月第版,姜秀丽，石岩员工流动管理山东人民出版社,年第版,福州大学本科生毕业论文年年年谢晋宇，王英企业雇员流失分析模型介评上外国经济与管理,年谢晋宇......”。

4、“.....年以后研究雇员流出奠定坚实的理论基础。但令人遗憾的是，这模型缺乏充分实证和调查研究，只是引用以往的大量研究成果来支持这理论模型假设。马奇和西蒙理论模型的深化拓展正如上述所述，之后的工认知的外界可供选择的企业数目预期图而决定员工感受到的流出企业的容易程度的因素则取决于员工感知的外界可供选择的企业数目图......”。

5、“.....年月第版,根据马奇和西蒙的这个理论模型，我们可以得出影响员工感因素参考资料来源谢晋宇雇员流动管理南开大学出版社,年月第版,自我感觉到的工作满意程度对工作关系的预知和把握工作和其他各种角色的和谐型员工对工作感到满意员工认为流出是客观需要的对企业内部流动成的，部分模型分析能够感觉到的从企业中流出的合理性另部分分析员工感觉到的从企业中流出的容易性。很明显地，这两个模型是从不同角度对员工流失的问题进行阐述和论证。图影响员工感觉到的流出的合理性年马奇和西蒙就对员工流动方面进行了些深入研究，并提出和建立了马奇和西蒙模型......”。

6、“.....该模型实际上是由两部分模型共同构平。因此，适当的员工流动是可以使员工的创造力保持在较好的状态，帮助企业组织从中获得人力资源的巨大隐形效益。三马奇和西蒙的理论模型及其深化拓展马奇和西蒙模型的提出在员工流动的基础理论研究下，他认为人才的创造力在工作岗位上也同样表现出个由低到高到达高峰后又逐渐衰竭的过程，其创造力巅峰期可维持年。库克据此认为，在衰退期来临之前适时变换工作岗位，可以继续激发和挖掘人才创造力的较佳水平他认为人才的创造力在工作岗位上也同样表现出个由低到高到达高峰后又逐渐衰竭的过程，其创造力巅峰期可维持年。库克据此认为，在衰退期来临之前适时变换工作岗位，可以继续激发和挖掘人才创造力的较佳水平。因此......”。

7、“.....帮助企业组织从中获得人力资源的巨大隐形效益。三马奇和西蒙的理论员工流失及其分类谢晋宇在其企业雇员流失原因后果与控制书中把员工流失定义为个从企业领取货币性报酬的人中断作为企业成员的关系过程。。而作为本篇论文的需要，特指由于员工辞职等原因而造成的狭义的员工流失。按员工流失的表现形式，可划分为显性流失和隐形流失。显性流失表现出来的员工流失，包括离职退休等解除契约关系而隐形流失则可能由于企业制度方面对员工流动过硬的要求和约束，使得员工不能通过离职行为的实现来发泄对公司的不满，从而导致员工对工作漠不关心懈怠等心理的产生。而从企业的角度来看......”。

8、“.....可以将员工流失分为有利流失和不利流失。员工流动与员工流失的关系员工流动包括了员工流入与员工流出，而员工流出就是员工流失。员工流动与员工流失两者之间的关系可以用下图表示出来图员工流动与员工流失关系图参考资源来源谢晋宇雇员流动管理,南开大学出版社，年第版,实际上，员工流失与员工流动有着高度的关联，并没有这么严格的区分。在种程度上，研究员工流失问题就是在研究员工流动性，许多学者对员工流动性方面的研究理论模型等是可以为解决员工流失问题服务的。员工流动员工流失员工流入自愿流出如辞职等被迫流出如退休伤亡等自然流出如解雇开除等福州大学本科生毕业论文二员工流失的若干基础理论关于员工流动方面的理论层出不穷......”。

9、“.....为国内学者的进步探讨研究影响员工流失的因素方面提供了理论基础和模型，并对员工流动性的运行机理进行了相关的阐述和论证。关于员工流失的理论不胜枚举，以下则简单列举几个比较典型的基础理论以供参考。勒温场论美国著名的社会心理学家勒温提出了场论，他认为个人能力和条件与其所处的环境直接影响个人的工作绩效，个人绩效与个人能力条件环境之间存在着种类似物理场的强函数关系。他在场论中进步具体指出，如果个人处于种不利消极的环境之中如员工发展有限人际关系恶劣薪酬水平低下领导风格独断才能不受尊重，个人的智慧潜力很难被深入挖掘出来，从而影响到他的工作绩效的发挥......”。