1、“.....设置水平挑网，防止高空落物。详见脚手架工程。三宝四口凡进入本工地，都要戴好安全帽。进入高处作业的施工人员，要二〇五年五月十日星期戴好安全带。楼层平面预留洞口防护以及物料提升机的卸料口通道口楼梯口的防护，都要有安全网，以及临边的防护栏杆。洞口的防护应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于的通口，可用坚实的盖板封盖，达到钉平钉牢不易拉动，并在板上标识不准拉动的警示牌。大于的洞口，洞边设钢管栏杆高，四角立杆要固定，水平杆不少于二根，然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道层。栏杆挂密眼立网密封绑牢。其它竖向洞口如管道井门洞楼梯平台洞通道口洞均用钢管或钢管栏杆设门或栏杆，方法同临边......”。

2、“.....机械安全防护施工人员安全防护安全检查和汇报重点安全防护模板的安装拆除吊运及堆放必须按照建筑施工安全检查标准中有关安全条款执行。首层外脚手架平支道水平安全网，临街过道处搭设防护棚，关设置警戒标志。楼梯的防护栏应随层安装。塔吊物料提升机要由专业队伍组织安装，以及以后的拆除，物料提升机安装后没有经过验收合格，不得投入使用。塔吊物料提升机安装及拆除使用和验收都要由专业队及专业部门进行。物料提升机缆风绳应齐全牢固，钢丝绳尽端卡扣不少于个。靠建筑物例要层层与建筑物拉顶牢固。物料提升机四周要设好安全围护，底部入口要有防护棚，上部卸料平台也要设置防护栏杆及安全门。电焊机上应有防雨罩，下有防潮垫，电源接头设防护装置......”。

3、“.....其电闸箱要安装灵敏有效的漏电保护装置。所有电气焊工信号工架子工暂设电工，必须持有上级单位考试的合格证方能操作。确保文明施工的技术组织措施文明施工目标文明施工是个建筑施工企业面貌的最直接反映。本工程文明施工目标是创市文明施工合格现场。确保文明施工的主要技术组织措施文明施工领导小组施工现场成立文明施工领导小组，由项目经理为组长。按照文明施工管理细则进行定期及不定期的检查评比，对于不符合文明施工要求的地方，限期予以整改。各施工队班由施工队长担负队组文明施工责任人，负责本施工队组的文明施工管理。根据总平面图位置，在施工现场用木桩定几条正交线，各点距建筑物米，采用木桩打入土中投测用经纬仪，高程测量用水准仪，主轴线垂直控制用经纬仪......”。

4、“.....距离控制采用钢尺，轴线预留洞二〇五年五月十日星期口及埋件浇顶板砼。外墙防水防水保护层及回填土施工随外墙拆模进行。结构工程地下层顶板上放柱子线验线核验标高绑柱子钢筋支柱子模板浇柱子砼拆柱子模板验槽抄平垫层砼接桩绑承台地梁钢筋承台地梁模板浇筑承台地梁砼砌保护墙找平层防水层防水保护层底板放线绑底板钢筋浇底板砼砼墙体柱模板抄控制线支顶板模板绑顶板钢筋及顺序......”。

5、“.....各工序紧密街接，避免重复工作及窝工，以保证施工连续均衡有节奏地进行。主要施工方法施工工艺流程基础工程定位放线，机械挖土清槽集到的有关资料，我公司的施工技术水平机械设备配备及以往类似工程成熟的施工经验。编制原则严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程特点和施工工序安排，分期分批组织施工，工期尽可能缩短。合理安排施工工序编制说明编制的依据根据荆州恒隆汽车零部件制造有限公司研发大楼工程建设施工招标文件招标文件所提供的有关资料设计图纸及答疑资料现行的施工验收及技术规范质量检验评定标准等有关规定现场踏勘调查收以下采用水泥砂浆，加气砼砌块以上加气混凝土砌块。二〇五年五月十日星期装修部分研发大楼外墙至三层干挂花岗岩，四至十层为高级外墙砖......”。

6、“.....精装修不列入此次投标中。拟建工程在荆州市，场地范围内三通平已完成。混凝土为商品混凝土。五论文内容及要求编制投标文件的技术标部分，内容要求如下工程概况编制说明主要施工方法拟投入的主要物资计划拟投入的主要施工机械计划表拟投入的劳动力计划确保质量的技术组织措施二〇五年五月十日星期确保安全生产的技术组织措施确保文明施工和环境保护的技术组织措施施工进度网络图施工总平面布置图阐述建筑工程成本控制与进度或质量控制的关系选其六时间安排本论文起止时间年月日年月日答辩时间月日月日荆州理工职业学院建筑工程系年月日二〇五年五月十日星期前言建设项目管理是为实现项目投资进度质量目标而进行的全过程全方位的规划组织控制和协调工作......”。

7、“.....南于建设项目是次性的，故项目工程需要用系统的观点理念和方法进行管理，具有全面性科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力材料机械设备技术和资金，这些要素具有集合性相关性目的性和环境适应性，是种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，具有系统管理的特点。加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。对项目生产要素进行管理主要体现在方面对生产要素进行优化配置，即对生产要素适时适量比例适当位置适宜地配备或投入以满足施工需要对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证......”。

8、“.....有效地计划组织协调控制各生产要素，使之在项目中合理流动，并在动态中寻求平衡合理高效地利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优二〇五年五月十日星期摘要个工程由多方面的管理施工来达到提高质量的同时又提高了进度，确保了安全。由于本工程场地和工期的限制，施工交叉作业尤为频繁，安装工程装修工程部分工序作业对环境的选择性较大，也是造成工程成品保护任务的几个重要因素，因此采用各项技术措施，加强成品包裹防护。根据本工程的特点，结构形式，装修标准，功能和招标文件精神......”。

9、“.....二〇五年五月十日星期目录引言正文工程概况编制说明主要施工方法拟投入的主要物质计划拟投入的主要施工机械计划劳动力安排计划确保工程质量的技术组织措施确保安全施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施施工网络图或施工横道图施工平面布置设计图建筑工程成本控制与质量控制关系结论致谢词参考文献二〇五年五月十日星期二〇五年五月十日星期引言工程包含工作内容多样，工程功能系统齐全，施工工期紧张，给施工技术质量控制增添了和很多控制点面。应对措施工程施工加强质量监督，确保各分部分项工程质量，以优良标准贯穿施工全过程......”。