1、“.....切实保障广大员工的经济政治和文化利益，调动广大员工的工作积极性，增强职工的归属感自豪感和荣誉感，使得两面针酒店用品公司内部朝气蓬勃，形成种良好的发展趋势，间接的增强了两面针酒店用品公司的品牌竞争力继续全面贯彻落实科学发展观的要求，加强职工思想教育工作，进步完善职工民主管理厂务公开制度，加强企业文化建设，培育核心企业文化，努力塑造良好的企业形象和员工形象两面针酒店用品公司应当强化管理者的经营理念，使得管理者的经营理念变成具体的经营方针政策，利用各种行之有效的形式，起到促进两面针酒店用品良性发展的目的，形成种积极向上的发展趋势。以消费者为中心，两面针酒店用品依靠满足消费者的需求获得合理回报获得生存，公司的产品和服务需要以提升消费者的价值为目标，创造性的开发产品和运作市场为消费者服务，从而增强了两面针酒店用品公司的品牌竞争力......”。

2、“.....个企业想要取得持续性的发展和突破性的进步，就必须注重人才的吸收和加大科技的投入力度，人才能够在企业正常运营的基础上提出更有效的方案，在先进科技的支撑下，才能发挥出最大的作用。面对激烈竞争的市场环境，在公司现有资源的基础上方面，扬州两面针酒店用品公司需要引进国外先进生产设备和工艺，充分利用好国内优势资源，努力培育好公司技术创新机制，增强公司的技术创新意识，努力做好产品的本科毕业论文第页共页研发工作，进步做好拥有自主研发产权的产品。另方面，面对我国目前人力资源的现状，加强科技人才队伍建设积极吸纳有知识有素质的高科技发展人才，在企业招聘过程中应当多吸纳那些有经验者的求职者，这样企业才能在最短的时间获得最大的收益，对企业中有较大作为的职工，应当重视对他们的培养，正确处理好人才的权责关系......”。

3、“.....重抓产品质量，维护好两面针品牌产品质量对于企业而言是很重要的，不重视产品质量，最终会寸步难行，功亏篑，过硬的质量是品牌发展的基础。没有质量就没有品牌，两面针是知名度较高的名族品牌，在消费者心中占据着重要的地位。产品质量是品牌的基础，是企业的生命线。扬州两面针酒店用品公司应当坚持从小事做起做好细节把握质量，把握生产过程的各个环节，全面导入产品的质量管理理念，建立独立于生产管理的质量保证体系，加强产品实现过程中的质量检查和质量监督，层层把关人人负责，才能使质量控制在每个产生的源头两面针酒店用品公司应当在保证产品高质量的同时降低所有能够降低的生产成本，使效益能够得到最大化在遇到客户对产品质量产生问题的时候，应正确处理好售后服务，提倡没有最好，只有更好的思想观念......”。

4、“.....加大员工再教育再培训工作个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对职工的培训，对职工进行培训是企业组织效益提高的重要途径，是培育和形成共同的价值观增强凝聚力的关键性工作为了确保企业高效运行，两面针酒店用品公司应给予那些在日常工作中表现突出的基层人员中层人员再教育和再培训的机会，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地俺惯例工作，从而形成良好的融洽的氛围对职工进行培训，可以增强职工对组织的认同感增强职工与职工职工与管理人员之间的凝聚力和团结精神，提高职工的工作能力，获得更多的经验，成功的培训能通过职工技能的提高，有效的减少工作压力本科毕业论文第页共页并增加工作乐趣，减少人员流动和流失使他们更好更快的适应不同岗位的工作，增强他们的敬业精神两面针酒店用品公司针对职工的培训不仅仅要看眼前需要......”。

5、“.....要根据不同部门不同层次不同岗位制定具体多样的培训主题，在培训内容上体现不同的深度顺利的完成员工的再教育再培训工作能够间接的增强两面针酒店用品公司品牌定位是成功的半，其定位的目的就是创造鲜明个性和树立独特的市场形象，企业要想拥有很高的市场占有率，就必须将定位把握好。还有许多品牌在定位上走入误区，认为创造名牌就肆煸情话语段时间以后，又重新定位，盲目地扩大自己的诉求对象更有甚者，将名称包装商标色彩等等克隆成风，让人辨别不出你究竟是谁这些品牌定位的失控，最终只能让消费者产生抵触的情绪，给品牌的成长整体运作，其结果就会陷入停滞和衰退，最终使企业走向困境。品牌定位不成功定位成功，企业可以与竞争品牌作正面的竞争，反之便会失去优势。我们时常看到类似品牌的定位失控的例子，会儿借势于体育运动，推出段大取得成功。在企业初创时期，企业经营者想法对路，市场竞争不大......”。

6、“.....然而随着企业发展和信息量的增大，品牌容量也随之加大，光靠经营者拍脑门决策，肯定会失灵。如果没有科学的决策，未参与品牌的只能是被本科毕业论文第页共页淘汰出局。不少企业老总在产品品牌决策定位上，仍唯我独尊，不调查不分析就拍脑门，摸着石头过河，这样栽跟头是肯定的。也许有的经营者骄傲地说我随便起个名字做品牌，照样可丰厚的利润。更可悲的是企业的劳动成果只以低价倾销的方式给泼了出去。这样的企业既浪费人力又浪费资源，在危机四伏的市场中提心吊胆过日子。想建立百年企业，必须在服务质量危机等等方面树品牌意识，不然面临的馆购买。我国酒店用品企业品牌竞争力建设面临的问题品牌意识的淡薄品牌意识的淡薄，导致企业只能赚取少量的加工费，因为短视只能使企业在低档砖的路上徘徊有的企业过分依赖他人品牌，从来没有想过自身品牌也能带来上也得到了充分的体现......”。

7、“.....满足了顾客的个性化需求，进而提升了宾馆的档次和效益。随着绿色环保健康理念的日益深入，国家正在逐步控制宾馆次性用品的使用，鼓励宾客自己携带或向宾宾馆客房销售，节省了前期投入成本。次开发，循环受益。零风险的操作模式是它近几年取得蓬勃发展的原因之。它的低投入高回报零风险不单在全国各地的代理商经销商的经营过程中得到了验证......”。

8、“.....维护好两面针品牌加大员工再教育再培训工作引入竞争机制择优上岗结论致谢参考文献本科毕业论文第页共页绪论选题背景美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓，给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影，以往成功的经验已不足以借鉴。中国企业目前所具有的竞争力只能保持年的时间。加入后，中国企业品牌的寿命周期将会大大缩短。面对国际国内环境的巨大变化，企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造中国加入世界贸易组织以后，意味着品牌全球化的时代已经来临。品牌意识的偏差与薄弱，导致产品竞争力不足。品牌决策的随意性导致了运作过程的盲目性，没有对品牌做正确的定位导致了竞争优势的丢失，品牌形象塑造缺乏使得消费者对品牌形成了的认识，产生了困惑感，创新力度不足导致了品牌形象落千丈。面对日益激烈的市场竞争环境，提供低价位高质量的产品能够提高企业的竞争力......”。

9、“.....人们对物美价廉的产品依然偏爱，塑造品牌提高品牌的价值依然处在个重要的核心地位，事实证明强势品牌能够占有更多的市场份额，能够获得更多的利润。本文在这种背景下，结合实际情况对品牌竞争力进行研究，发现其中存在的问题，提出观点，并提出解决问题的方法。通过以扬州两面针酒店用品有限公司为例，分析该公司的经营理念销售方式，从而对其品牌竞争力进行解剖，发现不足之处，有针对性的提出绝对方案，从而取得在竞争上的优势。文本框架本文在这种背景下，结合实际情况对品牌竞争力进行研究，在本文第章中提出了我国品牌竞争力的市场环境，面对现实的市场环境，在本文第二章中提出了我国酒店用品企业品牌竞争力通常面临的问题，讲述了我国酒店用品企业的般特点及般解决方案。本文第三章中针对扬州两面针酒店用品有限公司的经营本科毕业论文第页共页范围和特点进行分析研究......”。