根据客户要求可有偿提供国家级颗粒度计量测试站中国航空工业颗粒度计量测试站效验报告。提供行业独有的服务星签约式服务，天无忧使用。油液颗粒度分析仪采用光阻法遮光式原理研制，用于检测固体颗粒的大小和数量，可广泛应用于航空航天电力石油化工交通港口冶金机械汽车制造等领域，对液压油润滑油变压器油绝缘油汽轮机油透平油齿轮油发动机油航空煤油水基液压油等油液进行固体颗粒污染度检测，及对有机液体聚合物溶液进行不溶性微粒的检测。仪器内置油液液压传动油液固体颗粒污染等级代号标准和油液洁净度等级标准，并可根据用户的要求，内置用户所需的标准。性能特点采用光阻法遮光式原理，适用于对油液有机液体聚合物溶液等进行固体颗粒污染检测。内置油液液压传动油液固体颗粒污染等级代号标准和油液洁净度等级标准。可根据用户的要求，内置用户所需标准。精密柱塞泵实现进样速度恒定和进样体积精确的控制。内置阈值粒径曲线，可设定通道粒径值。采用大屏幕液晶显示，触摸屏菜单操作。数据处理功能丰富可根据标准给出油液等级，绘制分布直方图等。内置微型打印机，可直接打印检测结果。具有标准串行口，可外接计算机存储检测结果，方便数据分类检索。可按等标准进行标定校准。参数数据参数数据测量范围灵敏度或测量通道标准通道可任意设定的进样体积精度优于进样速度压力范围检测样品粘度分辨力数据输出可外接电脑软件，内置打印机标准接口接口可接计算机电源关键词液压油颗粒度检测,颗粒度,颗粒度分析仪,颗粒度计数器,润滑油颗粒度,油液颗粒度检测仪,润滑油颗粒度分析仪,液压油,抗磨液压油,液压油滤芯,液压油颗粒度,油液颗粒度检测仪,颗粒度,颗粒度分析仪,颗粒度计数器,润滑油颗粒度,润滑油颗粒度分析仪,液压油检测,液压油清洁度检测仪,液压油,液压油颗粒度,润滑油颗粒度,液压油颗粒度检测,润滑油颗粒度分析仪,油液质量检测仪,颗粒度,颗粒度分析仪,颗粒度计数器,电解液智能检测仪,颗粒度检测仪,润滑油颗粒度分析仪,颗粒度,液压油颗粒度,颗粒度分析仪,颗粒度计数器,油液颗粒度检测仪,液压油颗粒度检测,润滑油,长城润滑油,昆仑润滑油,颗粒度,液压油颗粒度,颗粒度分析仪,润滑油颗粒度,油液颗粒度检测仪,液压油颗粒度检测,润滑油颗粒度分析仪,计数器,免费计数器,润滑油颗粒度分析仪,颗粒度,液压油颗粒度,颗粒度计数器,润滑油颗粒度,油液颗粒度检测仪,液压油颗粒度检测安泰发电厂在岗员工绩效考核分流培训实施方案为了在企业内部建立长效的动态用人机制，不断优化岗位人员配置，增强人岗的匹配性，提高和强化员工的危机意识和竞争意识，最终达到提高全员整体素质的目的，根据集团安泰集团在岗员工绩效考核分流培训实施方案的安排，我厂召开班组长以上干部厂务扩大会议，传达集团精神，组织讨论制定我厂在岗员工绩效考核分流培训实施方案，具体内容如下集团在岗员工的分流办法分流周期每三个月进行次，全年进行四次，分别在元月四月七月和十月组织进行。分流比例每年元月四月十月的分流人数约占本单位人数的，每年七月的分流人数约占本单位人数的人数少的单位，可根据实际情况考虑每次分流人数，当逐次分流比例累计计算达到人以上时，必须分流员工。分流程序宣传动员各单位第责任人于元月日前，要组织做好在岗员工绩效考核分流培训的宣传动员工作。首先，召集本单位各层级管理人员和员工代表传达集团在岗员工绩效考核分流培训方案的文件精神，讲解集团建立有效的动态用人机制的重要性和必要性。随后利用各种形式将上述精神传达至每位员工。制定绩效考核分流办法各单位要充分发挥厂部务会的作用，充分酝酿反复讨论，制定出本单位切实可行的绩效考核员工分流办法可根据员工全年的绩效考核结果季度绩效考核为依据，通过综合评定的方式确定被分流对象。确定被分流员工名单各单位要严格按照本单位制定的绩效考核员工分流办法，组织对在岗员工进行综合评定，并确定被分流人员名单厂部务会要做好对员工综在岗期间窜岗事人分。在车间组织的安全检查中每发现处不合格，考核当事人分，在厂部组织的安全检查中，每发现处不合格，考核当事人分，班长分，在公司组织安全大检查中，每发现处不合格，考核当事人分，班长分正确使用检修工具，每发现次当事人考核分，班长分。不爱护安全消防设施或因操作不当导致安全用具，消防设施人为损坏者，考核当事人分。无故不参加班组，车间，厂部组织的安全生产会议，每发生次考核当本岗位存在安全隐患或对潜在安全隐患熟视无睹，每发现次考核当事人分。检修作业中不按要求设置安全警告标识，警戒线，考核当班班长分。不按检规，安规要求规范自身检修行为，不按规定佩带安全防护用品或不或习惯性违章行为，考核当事人分，班组整体安全意识或安全作业行为不规范，考核班长分。按照三不伤害原则，职工在日常工作中因自己安全行为不到位而对他人构成威胁或伤害的，考核当事人分。岗位人员不清楚扣除，并依据相关条例追究其它责任。安全方面分在安全教育手册，安全生产条例和其它安全生产制度条例的落实上，每发生次执行不到位情况，考核当事人分,考核班长分。生产作业中每发现次违章作业生故障，值班维修人员不服从值长安排消极怠工，考核检修人员分。设备发生异常或紧急活动或外单位参观时发生卫生不合格情况，当事职工考核分，班长考核分。在环境体系内审作业中每发生项不合格报告，当事职工考核分，班长分，每发生项严重不合格报告，相关责任人该项考核分全部扣除。在参观接待活动中，矸石炉烟囱出现明显冒黑烟现象，考核当事班长分。培训方面分职工在岗位设备性能参数，基本工艺操作要求不清楚者，每发生次考核当事人分，班长分。按照培训方案规定，不认真完成培训作业题者，每缺题考核当事职工分。无故不参加车间，班组组织的培训上课当事职工考核分，连续三次考试成绩属倒数后三名的职工，该项考核分全部扣除。班长不积极严重安全隐患或已形成事故，相关责任人该项考核分全部扣除。职工分管的设备区域，在车间班组组织的检查中，每发现处不合格考核当事人分，在厂部组织的检查中，每发现处不合格考核当事人分，班长分，在总公司组织的检查中，每发现处不合格考核当事人分，班长分。因检修质量问题造成待修设备返修或修后性能不达要求，考核检修人员分，班长分，重要设备检修出现上述情况则翻倍考核。二班，夜班生产设备发生故障，值班维修人员不服从值长安排消极怠工，考核检修人员分。设备发生异常或紧急情况，现场不能有效处理致事故影响扩大者，考核当事人分，班长分。因人为因素发生设备事故者，相关责任人该项考核分全部扣除，并依据相关条例追究其它责任。安全方面分在安全教育手册，安全生产条例和其它安全生产制度条例的落实上，每发生次执行不到位情况，考核当事人分,考核班长分。生产作业中每发现次违章作业或习惯性违章行为，考核当事人分，班组整体安全意识或安全作业行为不规范，考核班长分。按照三不伤害原则，职工在日常工作中因自己安全行为不到位而对他人构成威胁或伤害的，考核当事人分。岗位人员不清楚本岗位存在安全隐患或对潜在安全隐患熟视无睹，每发现次考核当事人分。检修作业中不按要求设置安全警告标识，警戒线，考核当班班长分。不按检规，安规要求规范自身检修行为，不按规定佩带安全防护用品或不正确使用检修工具，每发现次当事人考核分，班长分。不爱护安全消防设施或因操作不当导致安全用具，消防设施人为损坏者，考核当事人分。无故不参加班组，车间，厂部组织的安全生产会议，每发生次考核当事人分。在车间组织的安全检查中每发现处不合格，考核当事人分，在厂部组织的安全检查中，每发现处不合格，考核当事人分，班长分，在公司组织安全大检查中，每发现处不合格，考核当事人分，班长分。因主观因素发生人身或其它安全事故，相关责任人该项考核分全部扣除，并按相关条例追究其它责任。劳纪方面分不按规定作息时间，上下班有迟到早退现象者，每发现次考核当事人分。在岗期间窜岗，每发现次考核当事人分，班长分在岗期间脱岗，每发现次考核当事人分，班长分值班人员值班期间不汇报值长去向，有事找不到按脱岗处理。不按规定办理请假或调班手续，存在钻空子现象，每发生次考核当事人分。按照公司督察条例和电厂违章违纪处罚办法中有关规定，在岗期间每发生次违纪行为，由车间查处的考核当事人分，由厂部或行政人员查处的考核分，由公司查处的考核分。因正常工作拒不执行上级指令的，当事职工考核分。参加公司，厂部集体性活动，无故不到或中途退场而造成不良后果的，考核当事人分。在岗期间发生聚众赌博，