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蓉瑾家园三期前期物业管理项目投标书_投标书范本(7) 蓉瑾家园三期前期物业管理项目投标书_投标书范本(7)

格式:word 上传:2025-08-09 19:03:25

《蓉瑾家园三期前期物业管理项目投标书_投标书范本(7)》修改意见稿

1、“.....服务的内容标准及部分业主的特殊要求,同时熟悉与社区有关的供电供水煤气市政等政府职能部门的情况,建立和谐的工作关系,使物业管理顺利运作。进行物业交付前的实操性工作在较深入了解物业及业主需求的基础上,与开发商携手,做好以下各项前期准备工作协助开发商销售工作,在销售现场提供物业管理咨询,解释业主提出的相关问题提供相关专业建议,协助制订园林布置及环境设计方案协助制订居住区内交通管制方案及保安岗亭设置方案收集工程图纸资料,现场参与设备的安装调试对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪管理,确保施工质量建立与社会专业机构的联系,开展如通邮通电通水通气电话申请有线电视地名申报等准备工作积极开展各类商铺的招商引租工作针对未来需要完善的物业管理问题建立专项档案......”

2、“.....以及对物业的了解,本着对业主负责,对开发商负责对社会负责的宗旨,对蓉瑾家园三期小区进行严格细致全面的接管验收。报价文件物业服务费用成本测算现根据实际需要进行人员配置,共需人,其中物业经理人管理及收费员人维修工人保洁工人公共秩序管理班长人公共秩序管理员人门岗名监控名巡逻名。物业服务人员的工资项目人数月工资标准月工资总额备注项目经理管理员及收费员维修工公共秩序管理员班长公共秩序管理员保洁工合计社会保险和按规定提取的福利费项目测算依据测算结果元月社会保险社会保险规定条例。奖金福利费劳动局规定条例培训费培训单位法定节日加班费国家节假日三薪制度服装费服装两年更换次,春秋季按元套,夏季按元套,每人每季两套......”

3、“.....元车消杀费元户年合计物业管理公共区域绿化养护费用月物业管理公共区域秩序维护费项目测算依据测算结果元月装备费元人年人身保险费意外伤害险元人年合计办公费用项目测算依据测算结果元月办公水电采暖费每月元计算不可预见费按管理经验测算合计物业共用部位共用设施设备及公众责任保险费用国家规定的公众责任保险标准为约元月法定税费所有条款比例约计元月利润所有条款元月上述合计项目测算结果元月管理服务人员的工资社会保险和按规定提取的福利费物业共用部位共用设施设备的维护费用物业管理公共区域清洁卫生费用物业管理公共区域绿化养护费用物业管理公共区域秩序维护费办公费用物业共......”

4、“.....现场拟采用员工为人新湘物业管理有限公司年月日蓉瑾家园三期前期物业管理投标书湘乡新湘物业管理有限公司二年九月二十五日蓉瑾家园三期住宅小区前期物业管理投标函致鑫龙房地产开发有限公司本公司认真研究了贵公司蓉瑾家园三期前期物业管理服务招投标文件后,愿意接受招标文件的要约条件,愿意参加本次招标。本公司声明如下同意按照招标文件要求参与竞标,否则视为自动放弃。二在签署前期物业服务合同之前,本招标文件和贵司的中标通知书构成约束双方的契约附件。三如我公司中标,将按照贵公司规定的时间签订前期物业服务合同,并按照要求准时进驻进行物业管理全方位服务......”

5、“.....在从规定的递交投标响应文件截止之日起个日历日内,自觉遵守本次招投标活动的每项规定。五我公司的投标报价为住宅物业管理基础服务费每平米每月元。投标单位名称湘乡新湘物业管理有限公司公章法人代表日期地址联系人电话技术文件项目概况蓉瑾三期占地面积。总建筑面积,包括栋住宅楼及楼宇车库临街门面,其中住宅约,商业约,车库约,总户数户。项目容积率为,绿地率为。对本项目物业管理的整体设想及策划流的物业需要流的管理,流的管理出流的质量。通过我们的服务,为蓉瑾家园创造价值,为业户营造个安全舒适温馨亲情的生活环境,让业主安心放心。总体管理服务目标前期目标成为开发商的好参谋好帮手好朋友合同目标在合同期内,全身心为业主服务,成为业主的好保姆好管家好朋友......”

6、“.....管理服务范围内不发生重大火灾责任事故,管理服务范围内不发生重大设备管理责任事故分类指标管理处设专线小时受理报修,业户接待时间天,并对其进物登记与库存管理及所需物品的购买计划和发放,使库存的物品存放合理,保管安全妥善。十负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作,搞好小区文化活动。十二负责办公室全盘工作,直接对经理负责,保证完成经理交办议,撰拟相关材料并做好会议记录。八加强对员工的培训学习和业务考核,搞好员工思想工作,广泛吸收员工的合理化建议。九负责起草工作计划和内部各项管理制度的拟订以及日常业务办理及文件的打印工作......”

7、“.....五负责公司印章的管理和使用,严格执行印章的审用规定。六对保洁员的工作进行监督和管理,认真负责及搞好小区的环境绿化和卫生保洁工作。七组织召开工作例会及日常会执行文件管理程序和文档的分类存档以及报刊杂志的征订和小区业应立即报告,执行重要任务时及时报告任务的进展和完成情况。十带领保安人员认真履行岗位职责,及时完成对里交给的各项保卫任务,遵纪守法严防失窃和暴力案件的发生,确保安全。第八章保安员岗查落实。二负责住户的入住装修手续办理及档案管理,严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。三负责员工考勤工作,建立考勤制度,搞好绩效考核。四做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放,做到帐帐相符帐物相投......”

8、“.....五组织召开例会会议,撰拟相关材料,做好会议记录。六拟订员工培训计划,并定期或不定期的对员工工作进行总结,如强对员工的培训学习和业务考核。七负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。八负责对内对外及对上对下的正常业务,保持公司形象搞好值班工作,监督其他部门工作。九负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作,搞好小区文化活动。十负责完成公司交办其它各项工作任务。第四章办公室主任岗位职责在经理的领导下,认真学习贯彻本岗位相关法律法规和公司各项管理制度的实施。二负责住户的入住装修手续的办理及档案管理,严格执行文件管理程序和文档的分类存档以及报刊杂志的征订和小区业主各类邮件的发放。三督促检查办公室人员工作,有权对违犯劳动纪律和不能按时完成任务的员工依照制度进行处罚......”

9、“.....四负责监督检查考勤制度的实施及员工上下班签到。五负责公司印章的管理和使用,严格执行印章的审用规定。六对保洁员的工作进行监督和管理,认真负责及搞好小区的环境绿化和卫生保洁工作。七组织召开工作例会及日常会议,撰拟相关材料并做好会议记录。八加强对员工的培训学习和业务考核,搞好员工思想工作,广泛吸收员工的合理化建议。九负责起草工作计划和内部各项管理制度的拟订以及日常业务办理及文件的打印工作。十做好财物登记与库存管理及所需物品的购买计划和发放,使库存的物品存放合理,保管安全妥善。十负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作,搞好小区文化活动。十二负责办公室全盘工作,直接对经理负责,保证完成经理交办的各项工作任务。第五章管理部职责在物业公司经理的领导下......”

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