惩标准为准绳，严管理，重教育，勤检查，客观准确地进行考核。如有具体数字的经济损失法律规定的罚款等，按实际金额进行赔偿和处罚。季度考核季度考核通过职工考核表进行，考核结果与薪酬调整及星级员工的评定挂钩。行政中心负责组织各部门进行员工每月定期考核工作，考核重点偏重于考核员工当月工作绩效态度表现业绩等因素，对各级员工阶段性工作情况做出综合评价。员工每月考核先进行自鉴然后经由直属上级部门经理加签考核意见，送行政中心复审，总经理批准后，行政中心执行考核结果。年终考核年终考核主要是对管理人员的考核。通过职员考核评价表等表格进行，考核结果与年终奖金职务及调薪相结合。行政中心负责组织进行各级员工年终考核工作，考核重点偏重考核员工个人绩效专业技术水平工作综合能力等因素，参照员工日常考核情况和每月考核结果，为公司人力资源管理做出持续性的综合评价。每月及年终考核等级优秀远远超出职位要求，即分以上。良好略超出职位要求，即分分。称职达到职位要求，即分。基本称职达到职位最低要求。即分分。需改进未达到职位最低要求。分及以下。五档案建立及管理档案的建立与管理，包括作业计划作业记录抱怨记录及其他服务记录及档案。作业计划计划制定者经营管理部主任及现场主管作业计划依据根据双方所签订的清洁承包合同内所规定的清洁范围，由计划制定者现场实地察看并结合甲方的建议，将所有清洁范围内的清洁区域形成书面计划，并落实作业人与监督人，由现场主管安排作业，并将作业计划上交至甲方相关管理人。表格支持定期清洁工作安排表作业计划的作用使现场各项清洁工作安排更加合理化科学化使现场各项清洁工作的作业结果有责任人及监督人。二作业记录作业记录的填写现场主管及清洁员工作业记录的监督经营管理部各层级管理者及现场主管表格支持工作检查记录表洗手间保洁签到表作业记录的作用使现场各项清洁工作的作业结果有责任人及监督人能有效的监督清洁员工的劳动效率及作业合格率提前发现各项清洁工作的不足之处，及时有效进行整改。三抱怨记录抱怨记录的填写者经营管理部各层级管理者及现场主管抱怨记录的来源甲方相关清洁工作的监督人清洁员工对清洁工作的结果有抱怨的人。表格支持来人来电投诉记录表抱怨记录的作用使现场的各项清洁工作有全面的质量反馈渠道能使现场月十八日至年月以深圳市玉禾田清其他补充事宜。公司法人代表签字公司全称公司盖章第二章公司简介公司概况基本情况公司名称北京玉禾田清洁服务有限公司地址北京市朝阳区朝阳北路号金泰国益金泰国益室法人代表李德兵注册资成的切后果五我们的进场与完成时间是接到通知已签订合约七天内六我们保证在接到维护通知后小时赶到现场，并在小时内完成七我们授权的本次投标负责人是罗鹏电话八我们的投标价格祥见报价表力按照贵方要求的时间高效优质的完成金色家园日常清洁工程的所有施工内容二我们清楚并接受中标后按中标价格签约三我们清楚贵方有权选择任何报价四我们提供的全部文件及内容均属实并愿意承担因失实所造禾田服务管理有限公司日期年月日第章投标承诺书沈阳万科物业服务有限公司我们已收到招标邀请函及全部文件，在详细了解工程的全部情况及招标邀请函详细内容后我们决定参与投标，并确认以下内容我们有能北京玉禾田清洁服务有限公司单位名称的罗鹏姓名为我公司代理人，代表公司处理本项目清洁服务投标事宜，请贵司给予支持与协助。代理人罗鹏性别男手机部门市场部职务总经理助理身份证单位北京玉别男年龄岁职务总经理系北京玉禾田清洁服务有限公司的法定代表人。特此证明,日期年月日授权委托书本授权委托书声明我李德兵姓名系北京玉禾田清洁服务有限公司投标人名称的法定代表人，现授权委托田人能有机会为金色家园提供持续地专业服务。恭祝商祺,北京玉禾田清洁服务有限公司年月日法定代表人资格证明书单位名称北京玉禾田清洁服务有限公司地址北京市朝阳区朝阳北路号金泰国益大厦室姓名李德兵性色家园提供高品质的综合性服务。我们对于此类物业的清洁，有着丰富的管理经验。在为此类物业提供清洁服务以及在此基础上积累的经验与实操技能方面，毫不夸张地说，玉禾田公司是最专业的。希望通过此次投标，玉禾田色家园提供高品质的综合性服务。我们对于此类物业的清洁，有着丰富的管理经验。在为此类物业提供清洁服务以及在此基础上积累的经验与实操技能方面，毫不夸张地说，玉禾田公司是最专业的。希望通过此次投标，玉禾田人能有机会为金色家园提供持续地专业服务。恭祝商祺,北京玉禾田清洁服务有限公司年月日法定代表人资格证明书单位名称北京玉禾田清洁服务有限公司地址北京市朝阳区朝阳北路号金泰国益大厦室姓名李德兵性别男年龄岁职务总经理系北京玉禾田清洁服务有限公司的法定代表人。特此证明,日期年月日授权委托书本授权委托书声明我李德兵姓名系北京玉禾田清洁服务有限公司投标人名称的法定代表人，现授权委托北京玉禾田清洁服务有限公司单位名称的罗鹏姓名制成本强化执行的原则，坚持以客户需求为导向以本部职能管理为中心，以距阵式和拖品质监控为模式，以片区和项目管理为重点。整体情况公司在管理架构上设臵了个职能部门个专业委员会个片区管理处个大项目分部个星级分部个项目分部。职能部门公司管理本部设臵有室部共个职能部门，在总经理办公室的决策领导下，分别设臵了人事行政部市场拓展部工程技术部财务管理部项目管理部品质管理组清洁服务组酒店管理组和综合管理部外区管理组四害消杀管理组绿化养护组。监控管理其中项目管理部对在北京的八大区域所属的项目分部均实施垂直管理，其他职能部门区域项目分部从不同专业的角度实施监控管理，并提供专业支持。委员会式职能管理公司除设臵以上行政管理架构外，同时还充分发挥个专业委员会的作用，在总经理办公室的决策领导下，人事行政部负责教育培训委员会市场拓展部负责阳光灿烂委员会管理部负责品质管理委员会和安全管理委员会财务管理部负责成本控制委员会和基金管理委员会的运作与管色家园提供高品质的综合性服务。我们对于此类物业的清洁，有着丰富的管理经验。在为此类物业提供清洁服务以及在此基础上积累的经验与实操技能方面，毫不夸张地说，玉禾田公司是最专业的。希望通过此次投标，玉禾田人能有机会为金色家园提供持续地专业服务。恭祝商祺,北京玉禾田清洁服务有限公司年月日法定代表人资格证明书单位名称北京玉禾田清洁服务有限公司地址北京市朝阳区朝阳北路号金泰国益大厦室姓名李德兵性别男年龄岁职务总经理系北京玉禾田清洁服务有限公司的法定代表人。特此证明,日期年月日授权委托书本授权委托书声明我李德兵姓名系北京玉禾田清洁服务有限公司投标人名称的法定代表人，现授权委托北京玉禾田清洁服务有限公司单位名称的罗鹏姓名为我公司代理人，代表公司处理本项目清洁服务投标事宜，请贵司给予支持与协助。代理人罗鹏性别男手机部门市场部职务总经理助理身份证单位北京玉禾田服务管理有限公司日期年月日第章投标承诺书沈阳万科物业服务有限公司我们已收到招标邀请函及全部文件，在详细了解工程的全部情况及招标邀请函详细内容后我们决定参与投标，并确认以下内容我们有能力按照贵方要求的时间高效优质的完成金色家园日常清洁工程的所有施工内容二我们清楚并接受中标后按中标价格签约三我们清楚贵方有权选择任何报价四我们提供的全部文件及内容均属实并愿意承担因失实所造成的切后果五我们的进场与完成时间是接到通知已签订合约七天内六我们保证在接到维护通知后小时赶到现场，并在小时内完成七我们授权的本次投标负责人是罗鹏电话八我们的投标价格祥见报价表其他补充事宜。公司法人代表签字公司全称公司盖章第二章公司简介公司概况基本情况公司名称北京玉禾田清洁服务有限公司地址北京市朝阳区朝阳北路号金泰国益金泰国益室法人代表李德兵注册资本万元实际资产万元企业类型有限公司经营范围楼宇清洁服务四害消杀白蚁防治绿化养护清洁用品和机械设备的购销不含专营专控专卖及限制项目营业期限自二三年十月十八日至年月以深圳市玉禾田清洁公司在运作北京玉禾田自二六年四月十日至二二六年四月十日资质深圳玉禾田甲级其他资格外墙清洗生活饮用水二次供水设施清洗消毒除四害有偿服务二服务项目及资产主要服务主要从事住宅酒店商场工厂写字楼商住楼综合市政等物业的保洁绿化养护虫控及的专业化服务工作。另外还包括地毯清洗地面打蜡晶面处理大理石翻新及外墙清洗二次供水设施清洗消毒绿化维护及设计施工化粪池处理管道疏通垃圾清运等机动服务。