问题影响产品的质量和交货期。应对外协单位进行过程质量控制培训，对外协件质量生产过程严格控制，及时改变工艺条件，采取严格措施，加强质量管理，对产品进行全数检验，挑出次品和废品。邯郸职业技术学院经济系毕业设计附表附表配件分析数据表序号活塞，卡健，卡健帽，邯郸职业技术学院经济系毕业设计附表均值极差控制图系数表样本大小附表与不合格品率间关系及评价与措施表级别评价措施四级加工能力过小不宜生产四级加工能力过小不宜生产四级加工能力过小不宜生产三级加工能力不足减少标准差三级加工能力不足减少标准差三级加工能力不足减少标准差二级加工能力尚可加强检验，不断改进二级加工能力尚可加强检验，不断改进二级加工能力尚可加强检验，不断改进二级加工能力尚可加强检验，不断改进级加工能力充足维持或放宽级加工能力充足维持或放宽级加工能力充足维持或放宽级加工能力充足维持或放宽特级加工能力过于充足放宽或免检特级加工能力过于充足放宽或免检邯郸职业技术学院经济系毕业设计参考文献周纪芗，质量管理统计方法，中国统计出版社，年霍达，全面质量管理，中国环境科学出版社，年藏克江，液压缸，化学工业出版社，年张驰，六西格玛实战，广东经济出版社，年邯郸职业技术学院经济系毕业设计致谢在论文完成之际，非常感谢我的指导教师郭少英老师，在写作过程她倾注了大量的心血，从写作提纲，到遍又遍地指出每稿中的具体问题，严格把关，循循善诱。也感谢宫颖华老师在选题时给予我的建议。感谢收集资料时，家人和朋友们次次的奔波与劳累。同时还要感谢在学习期间各位老师以及同学们对我的帮助，尤其是在宫颖华老师授课过程中让我在实践为人处世方面学到了很多知识。论文的编辑过程也是自己不断的学习过程。在质量管理统计方法结课后，再次翻阅课本有了很大的收获，先前迷惑的问题迎刃而解，真是书读百遍，其义自现。阅读和查找资料的同时，也扩宽了知识领域，锻炼了交流能力。写作毕业论文是次再系统学习的过程，毕业论文的完成，同样也意味着大学生活的结束，新的学习生活的开始。谢谢邯郸职业技术学院，让我遇到了很多良师益友，从中学到了很多东西。邯郸职业技术学院经济系毕业设计指导教师职称设计成绩等级百分制评语签字年月日答辩组成员姓名职称姓名职称评语答辩成绩等级百分制毕业设计总成绩等级邯郸职业技术学院经济系毕业设计经济系届毕业设计题目裕隆机械有限责任公司质量管理工作方法探析作者姓名李玉蓉专业会计与统计核算班级班学号指导教师年月日毕业设计大纲选题背景及意义液压缸是将液压能转变为机械能的做直线往复运动或摆动运动的液压执行原件。它结构简单工作可靠。用它来实现往复运动时，可免去减速装置，并且没有传动间隙，运动平稳，因此在各种机械的液压系统中得到广泛应用，成为工程机械最主要的部件。但液压缸出现故障而导致设备停机的现象屡见不鲜，影响了工期与工程质量。部其他相关企业代为生产加工些产品配件，提高了生产效率的同时又实现了利润收入。图公司组织结构图质量管理部的职能与工作制度质量管。公司质量管理体系运行现状组织结构及职能分配组织机构公司质量管理组织分为质量管理部和外协管理部两部分，如下图所示。随着公司产业的不断扩大，经营范围也随着增加，为节约成本和时间，避免企业的生产产品结构调整的步伐，努力为社会提供更多更好更新的产品。本着严细精诚的质量方针，实行严格认真管理，从工序质量抓起，追求质量合格和顾客满意的质量目标。本文对河北裕隆机械有限责任公司质量管理工作展开分析精密钢管厂于年改制而成，集科研生产销售为体，总部位于邯郸市陵园路号地质大厦，生产基地坐落于邯郸市黄粱梦镇，主要生产钻机液压镦管机钻探工具液压油缸精密钢管等产品。公司以技术创新为先导，加快„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„邯郸职业技术学院经济系毕业设计裕隆机械有限责任公司质量管理工作方法探析经济系会计与统计核算专业号李玉蓉河北裕隆机械有限责任公司是由邯郸探矿机械厂和邯郸„„„„„„„„„„„„„„附表与不合格品率间关系及评价与措施表„„„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„致谢„„„„„„„„„„„„„附表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表配件分析数据表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表均值极差控制图系数表„„„„„„„„„„的评价及建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司质量管理工作评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二改进公司质量管理工作建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二制作均值极差控制图分析卡健帽生产过程控制状态„„„„„„„„„„„„三使用能力指数分析评价卡健帽生产过程能力„„„„„„„„„„„„„„„„七对公司质量管理工作使用能力指数分析评价卡健生产过程能力„„„„„„„„„„„„„„„„„六卡健帽生产过程质量管理状况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„使用直方图分析卡健帽生产质量„„„„„„„„„使用能力指数分析评价卡健生产过程能力„„„„„„„„„„„„„„„„„六卡健帽生产过程质量管理状况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„使用直方图分析卡健帽生产质量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二制作均值极差控制图分析卡健帽生产过程控制状态„„„„„„„„„„„„三使用能力指数分析评价卡健帽生产过程能力„„„„„„„„„„„„„„„„七对公司质量管理工作的评价及建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司质量管理工作评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二改进公司质量管理工作建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表配件分析数据表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表均值极差控制图系数表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表与不合格品率间关系及评价与措施表„„„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理部严格执行公司制定的上下班打饭乘车等各项管理制度检查各车间检查员外协部件检查员按时出勤，重点检验中班和上工作日下班未检件对各岗位工作进行每日记录检查记录各生产部门对质量管理相关规定的执行情况，对出现的问题通知责任部门并统计上报。各岗位工作质量将作为评优奖惩依据。外协管理部的职责外协管理部负责外协加工或外协制造的事务。在外协加工或外协制造时要给试用厂商或协作厂商提供所需资料实行外协指导跟踪管理并进行外协督促，确使外协加工或外协制造的货品如期交来。但在外协核算价格时，数据应由其他管理部门提供。外协产品质量验收办法本办法适合于公司生产所涉及到的结构件锻造件机加工使用能力指数分析评价卡健生产过程能力„„„„„„„„„„„„„„„„„六卡健帽生产过程质量管理状况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„使用直方图分析卡健帽生产质量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二制作均值极差控制图分析卡健帽生产过程控制状态„„„„„„„„„„„„三使用能力指数分析评价卡健帽生产过程能力„„„„„„„„„„„„„„„„七对公司质量管理工作的评价及建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司质量管理工作评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二改进公司质量管理工作建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表配件分析数据表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表均值极差控制图系数表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附表与不合格品率间关系及评价与措施表„„„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„致谢„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„邯郸职业技术学院经济系毕业设计裕隆机械有限责任公司质量管理工作方法探析经济系会计与统计核算专业号李玉蓉河北裕隆机械有限责任公司是由邯郸探矿机械厂和邯郸精密钢管厂于年改制而成，集科研生产销售为体，总部位于邯郸市陵园路号地质大厦，生产基地坐落于邯郸市黄粱梦镇，主要生产钻机液压镦管机钻探工具液压油缸精密钢管等产品。公司以技术创新为先导，加快产品结构调整的步伐，努力为社会提供更多更好更新的产品。本着严细精诚的质量方针，实行严格认真管理，从工序质量抓起，追求质量合格和顾客满意的质量目标。本文对河北裕隆机械有限责任公司质量管理工作展开分析。公司质量管理体系运行现状组织结构及职能分配组织机构公司质量管理组织分为质量管理部和外协管理部两部分，如下图所示。随着公司产业的不断扩大，经营范围也随着增加，为节约成本和时间，避免企业的生产链过长而造成自我难以调控的局面出现，公司在质量管理组织中增设了外协部。由外部其他相关企业代为生产加工些产品配件，提高了生产效率的同时又实现了利润收入。图公司组织结构图质量管理部的职能与工作制度质量管理部负责质量管理和质量检验工作两部分。质量管理主要是组织公司内部质量管理体系的策划实施监督和评审工作对公司内部不合格品的评审和对质量问题组织制订纠正预防和改进措施，并追踪验证对质量记录要定期进行质量分析和考核。质量检验主要是按技术文件检验标准和检验规范来实施对原材料外协件自制件以及对产品总经理质量管理部总检外协管理部科长经理助理检查员个外协人员个邯郸职业技