1、“.....安全管理机构见附图。施工过程中实行全员全过程安全生产管理责任制，坚持以安全生产为中心，从项目经理到各职能部门各工程队长技术人员和各工序操作工人实行全员安全管理，定职定责，使施工安全始终处于受控状态，确保全线施工安全，安全保证体系见附图。施工安全管理组织机构项目经理部安全管理领导小组项目经理土石方施工队安全管理小组安全质量科计划财务科工程技术科综合办公室物资设备科技术负责人排水施工队安全管理小组行车安全保证措施交通道路应平整清洁，排水系统畅通。坡度转弯半径错车道路牌路标照明均应按相应的等级设计所有机械设置限位装置，并组建专门设备检修班组，加强对其维修和管理。坚持车辆的日常保养和三修制......”。

2、“.....加强专业技术培训。公共场所及活动区域有人员日常清扫。安全施工凡参加施工的人员必须身体健康，并持上岗证上岗操作。操作各种机械设备时应符合安全操作规范。带电作业人员要穿防护鞋。凡危及安全的施工，施工前制定详细的防护计划并报监理工程师批准后，才允许施工。撤离现场前施工领导人要通过有关人员对撤离线路机械存放等进行次检查，并作出记录，确认无误后才能收工。环境保护措施我单位进场后，将遵守国家颁布的环境保护法律法规，按有关规范要求进行施工控制，保护好建设单位规定的施工生产界限之外的自然景观......”。

3、“.....场地清理工程完工后，按照业主和监理的要求，清理临时性工程场地和临时道路，拆除临时住房仓库等建筑，清除废渣，将工地四周环境清理整洁......”。

4、“.....该项目属于首例国线马家山青城桥玉堂镇温灌路及玉言路。在本市周边地区很难找到这样的集中弃料场分散场地也非常有限。该工程场地的最大化布局计算日运输车辆在辆以上在不计任何因素的影响和阻碍下采用小时作业，正常开挖天才能完成任务。本工程土石方运输道路自身车流量和人流量较大，特别是国线马家山青城桥道路狭窄。二该土石方工程的特点该工程地质结构分布从上至下洞渣，淤泥，泥夹石......”。

5、“.....淤泥，泥夹石的量很大。可利用的资源较少。该工程位于水库下游周边，岷江干流旁，地下水资源非常丰富根据地质结构分布的性质，透水性很强。开挖后，抗剪能力很差。该工程从时间上分析雨季节将来临，位于水库下游周边和岷江干流旁，开挖后，预留的临时堤坝无法抵御渗透和洪水来犯造成的塌坝和更严重的后果，更无法保证工程的安全施工。有很大的不安定因素开挖区下游还有数以百计的民评定，质检资料安全整理和归档工作。工程技术科主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算准......”。

6、“.....参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案。主持项目施工资料的进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。技术负责人负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计。审定项目重大施工技术方案。主持施工技术交底工作。监督检查技术标贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程参加有关会议。对项目的施工进度，质量，成本......”。

7、“.....制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。边线以外挖设边坡截水沟，完成相应高程的地表排水系统施工，将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开，防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的切事务。同时项目部设置机构，组建专业化高效灵活的施工队伍。项目部设置项目经理技术负责人及工程技术科安全质量科计划财务科物资设备科综合办公室。项目部组建两个作业队。即土石方施工队排水施工队。主要职责项目经理处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件......”。

8、“.....对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。技术负责人负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计。审定项目重大施工技术方案。主持施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范......”。

9、“.....参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案。主持项目施工资料的整理和归档工作。工程技术科主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算工作在施工中推广使用新技术新工艺新设备新材料做好每月完成工程量统计。安全质量科主要负责整个工程的质量，安全管理。质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施，工程质量验收评定，质检资料安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程......”。