1、“.....工组织与施工部署筑机械使用安全技术规范行业施工现场临时用电安全技术规范行业建筑工程冬期施工规程施工文件文件名称备注招投标文件及施工合同电气施工图纸设计人卞东超图纸会审记录洽商变更土建施工组织设计及机电施工组织设计我单位有关质量管理安全管理文明施工管理规定本公司电气工程作业指导书本公司质量保证手册及质量管理程序文件二工程概况总体工程概况序号项目内容工程名称金港国际怡园小区二期建设工程工程地址唐山市裕华道南侧与卫国路东侧交汇处建设单位唐山市泽源房地产开发有限公司设计单位中钢集团工程设计研究院......”。

2、“.....其中，弱电系统包括火灾自动报警及联动控制系统电信电话网络系统有线电视系统保安监视系统住宅安防紧急呼叫及楼宇对讲系统的设计。序号项目系统介绍变配电系统电源从小区变电室引入电源，各栋号地下室均设配电室，接地型式采用系统......”。

3、“.....对般设备采用放射式与树干式相结合的混合方式配电，干线主要为防火金属桥架敷设，动力及照明支线为钢管暗配住宅部分为管。照明系统包括般照明应急照明及疏散指示出口指示照明，所有应急照明灯具都采用消防应急照明灯具，自带蓄电池，公共部分为双电源自投。防雷接地防雷等级为三类，利用建筑物地梁内两根以上主筋连成环行接地装置，另用镀锌扁钢直接敷设在槽坑外沿，行成环行接地网，并与建筑物防雷引下线处两根以上主筋通长焊接......”。

4、“.....消防系统本工程为二类防火建筑保护，消防应急照明火灾自动报警系统消防联动控制系统消防广播消防直通对讲电话系统等。电梯三栋主楼为部电梯，部为消防电梯，其余部电梯为普通电梯，均为双路供电。弱电有线电视电话网络宽带对讲系统公共区域保安监控火灾自动报警及联动控制系统工程特点工期目标确保完成本工程的施工任务，即在年月日年月日竣工要求，工期很紧。我单位拟采取的施工对策如下作好前期施工准备工作，组织相关有类似工程施工经验的技术人员，讨论本工程的质量控制点，并制定质量控制计划......”。

5、“.....加大资源配备由于本工程的占地面积较大，单元多，故在本工程的施工安排中投入较多的设备资源。详见主要机械设备表积极推广应用新技术和成熟适用的科技成果建议除人防部分管径小于以下焊接钢管采用目前比较经济快捷施工的管，组织新材料生产厂家的技术人员对施工人员进行技术交底，并进行新工艺的多媒体教学积极作好前期材料的采购准备工作利用我单位在附近工地场地，作为本工程前期材料堆放及加工场地，进场伊始就开始穿墙套管防雷接地的备料工作。并根据图纸设计要求和合同约定范围，做好材料的寻价，质优价廉，降低工程成本......”。

6、“.....各专业工程的工期的实现是达到总工期目标的关键。计划编制与审核的控制机电安装专业队伍将根据我单位结构和装饰专业总体工期的要求，编制工程的月旬周日关键工序的小时计划审核批准分包专业单位的计划，重点是理顺各道工序间的搭接和逻辑关系明确工期计划的物资支持性计划，各专业材料设备的考察时间材料设备的进场时间材料设备分供方的考察时间等。进度计划落实管理承包单位必须无条件的执行经业主监理审批后的计划。作为项目经理全权对业主负责......”。

7、“.....我单位将设立工期奖励专项基金，制定工期奖罚制度，调动全体施工人员的积极性，以节点工期的实现来确保整体工期目标的实现。工序控制保证严格按国家质量标准组织工程施工，确保各分部分项工程次成优。在地下层结构验收合格后插入地下层的干管安装和电气管路的穿带丝桥架的安装。深化设计环节控制项目深化设计部在项目总工的领导下，协助设计单位对本专业进行深化设计，尤其是同部位的各种专业地下层管线桥架深化为同张施工图，便于安装施工的协调，使我们的施工作品更好地体现设计师的意图。同时减少设计变更返工......”。

8、“.....配合甲方销售要求进步完善功能图纸的设计工作。质量目标如何在很短的工期条件下，确保工程质量目标的实现是本工程的难点。施工对策我们采取的施工对策如下组织保证我单位将本工程列为企业的创优重点工程，选派套对高层及商业住宅有施工经验的，精干高效且创过高质量工程项目班子配备支作风好技术精，能打硬仗的施工队伍进驻现场。公司加大对工程质量的监控力度，直接委派公司技术负责人常驻项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监督和负责。制度保证作为通过认证的企业......”。

9、“.....进场后将根据标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划，按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，成为精品，以过程精品确保精品工程。分解量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中将总体质量目标分解为主体阶段质量目标和装饰工程质量目标以及机电安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现......”。