。我们有信心也有能力将俱乐部发展成为流俱乐部，希望投资者加入到我们行列中来。附录健身市场调查问卷尊敬同学您好，我是阳光康迪健身俱乐部市场调研员，我们正在做项有关健身问题调查。下面有几个问题，请您在百忙之中协助填写。调查需要耽搁您些时间，请您谅解。谢谢您支持与合作,填写要求请您在所选答案前字母上划对只选个答案问题只能划个，对选多个答案问题，请在您认为合适答案上划。调查问卷您喜欢健身运动吗不喜欢终止访问喜欢继续访问无所谓非常喜欢您性别男女您喜欢哪些健身运动健美操健身房式健身羽毛球乒乓球旱冰其他您是否想投资健身运动不想想非常想看情况您想投资哪些健身运动健美操健身房式健身羽毛球乒乓球旱冰其他您喜欢或羡慕那些身材苗条女生或健壮肌肉发达男生吗是不是无所谓您愿意通过健身运动使自己变得更加健康苗条或健壮吗愿意非常愿意无所谓您喜欢现在体育上课方式吗喜欢不喜欢无所谓您认为现在体育锻炼时间充足吗充足不够远远不够无所谓您想使现在体育上课转变成健身运动形式吗想不想无所谓您现在每月支出是多少以上如果您想投资健身运动，打算每月投资多少元以下元以上您曾制定过份健身计划吗没有制定过如果在学校里开办健身俱乐部您支持吗不支持支持非常支持如果学校里开办健身俱乐部，你打算每月去几次次以下次次次以上您打算每次花费以上般情况下您选择什么时间去健身上午下午晚上周末每次健身您希望花多长时间小时小时小时小时以上您能坚持喜欢健身运动吗能不定看情况您希望健身俱乐部提供哪些服务优秀教练亲身指导舒适健身休闲环境先进训练设施，领先时尚健身运动模式专门为您个人订制科学健身计划专属会员资格和令人惊喜价格您参加健身运动目标追求健康拥有苗条身材或健壮体格希望得到精神上满足和享受运动带来乐趣其他您对现在大学生活有什么看法无聊空虚漫无目死板其他积极态度您对健身俱乐部发展有什么建议或意见调查结果本次调查对象为山东科技大名公司长期合作。前三年，我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。打造健身明星健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。年，我们将联合青岛大型俱乐部举办青岛健身节或组织比赛此时我们已投资合适高校或大中型企业，加强与媒体沟通与合作，策划套独特健身节目，吸引更多赞助商和投资商。第年，加强与国家体委健身协会及国内同行双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。总之，我们将充分利用我们公关部和推销部塑造我们品牌，扩大我们影响力，吸引更多学生教职工和企业员工和投资商加入我们俱乐部。俱乐部简介阳光康迪健身俱乐部是家计划创建旨在向在校学生提供体育健身运动俱乐部。它不同于目前社会存在商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体以班级为单位等运动场地，同时也为个人提供健身场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念，竭诚为每位学生提供最优质服务，创造学生健康人生之旅。我们拟将俱乐部设在科大校园，俱乐部健身项目将围绕我校学生和教职员工兴趣而设计，将会超过学生期望。俱乐部设计建筑面积平方米，设有休闲服务区水餐吧，便利台，多功能健身房，体操房以及羽毛球场，乒乓球场等。同时我们还为女生开办特别减肥训练班。我们根据学生不同需求逐渐完善我们服务项目。俱乐部场馆配有先进通风设备，同时我聘请优秀教练，配置先进健身设备为学生提供科学，合理，高效服务。管理团队鉴于俱乐部成立初期规模较小，我们采取直线制管理模式，结构简单，领导关系明确，责任清楚，指挥统灵活。但是这种组织形式不适于未来俱乐部发展战略要求，所以俱乐部组织形式将随俱乐部发展而不断调整。团队成员董事会总裁市场营销部公关部项目设计部财务部器材人事部宋立平男，岁，土建学院土木工程专业本科，曾担任过本学院文艺部长，组织过多次大型活动，责任心事业心强，办事稳重，考虑周到，管理，组织能力较强。有创新意识，有社会实践经历和较强社交能力。是阳光创业小组负责人，此创业项目第作者。负责俱乐部总体规划，制定发展战略，平衡主管之间关系，将出任俱乐部总裁。张健男，岁，信电学院自动化专业本科，具有良好管理，公关能力。对俱乐部行业发展状况以及顾客需求进行持续分析，制定符合市场需求活动项目，并负责俱乐部广告与宣传业务，将出任公关部主管。朱文强男，岁，信电学院通信工程专业在读本课生。对健身事业有极大热情和强烈事业心，有独相对我们，他们可利用资源屈指可数。校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部发展价格竞争通过上述比较，我们在价格上调整占有优势健身活动项目选择，我们已充分考虑所有我们能占有市场，不给对手任何喘息机会。我们将采取系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动。如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优惠或限时免费等奖励。俱乐部将定期为女生举办瘦身培训班等。当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们如此有利情况下，俱乐部会不断发展壮大。俱乐部操作计划选择地点经过全面分析研究包括位置可进入性大小分区限制及黄岛区地价等，我们选择校园区号楼北面场地作为建设点，过北门大道行人和车辆容易看到，且出入方便。优越地理位置是体育俱乐部为会员提供最基本利益之，至于俱乐部大小则由市场需要而定。健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要面积。考虑到学校扩招，我们俱乐部有预留面积。设备维修和建筑设施保养对会员很重要。以上被调查者给予这个方面最高级考虑。维修费是项可变支出，这行业平均维修费在。我们强调预防性维修，可以使我们费用支出保持较低水平。产品和服务介绍健身俱乐部将全年开放，每天开放小时。为满足喜欢早起锻炼会员需要，我们将根据季节变化对开放时间进行调整。康迪俱乐部是个室内多项体育运动场馆，提供以下运动设施乒乓球场羽毛球场滑冰场健身房浴室，休闲区等。营运俱乐部采取个人和会员及团体形式采取计时收费会员收费等不同收费形式针对不同项目采用不同形式。初期我们承办和举办健美操，羽毛球，乒乓球等比赛全部免费，资金将以拉赞助，作广告等形式获得。同时我们还广泛征集同学们建议和方案，并对所采纳方案提供者予以嘉奖。调动学生健身热情，吸引他们参与。俱乐部发展战略俱乐部期初定位在高校市场，待发展稳定壮大后，调整战略面向国内其他高校市场和具备中低层消费档次社会市场。在经营健美操球类羽毛球乒乓球健美保健等项目上立足自己优势，发展特色服务注重人文关怀，运用独特经营理念策略和管理方法，形成我们独特俱乐部文化，打造阳光康迪健身俱乐部这个品牌，在省内高校及大中型企业市场上，吸引更多学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司长期合作。前三年，我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。打造健身明星健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。年，我们将联合青岛大型俱乐部举办青岛健身节或组织比赛此时我们已投资合适高校或大中型企业，加强与媒体沟通与合作，策划套独特健身节目，吸引更多赞助商和投资商。第年，加强与国家体委健身协会及国内同行双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。总之，我们将充分利用我们公关部和推销部塑造我们品牌，扩大我们影响力，吸引更多学生教职工和企业员工和投资商加入我们俱乐部。俱乐部简介阳光康迪健身俱乐部是家计划创建旨在向在校学生提供体育健身运动俱乐部。它不同于目前社会存在商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体以班级为单位等运动场地，同时也为个人提供健身场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念，竭诚为每位学生提供最优质服务，创造学生健康人生之旅。我们拟将俱乐部设在科大校园，俱乐部健身项目将围绕我校学生和教职员工兴趣而设计，将会超过学生期望。俱乐部设计建筑面积平方米，设有休闲服务区水餐吧，便利台，多功能健身房，体操房以及羽毛球场，乒乓球场等。同时我们还为女生开办特别减肥训练班。我们根据学生不同需求逐渐完善我们服务项目。俱乐部场馆配有先进通风设备，同时我聘请优秀教练，配置先进健身设备为学生提供科学，合理，高效服务。管理团队鉴于俱乐部成立初期规模较小，我们采取直线制管理模式，结构简单，领导关系明确，责任清楚，指挥统灵活。但是这种组织形式不适于未来俱乐部发展战略要求，所以俱乐部组织形式将随俱乐部发展而不断调整。团队成员董事会总裁市场营销部公关部项目设计部财务部器材人事部宋立平男，岁，土建学院土木工程专业本科，曾担任过本学院文艺部长，组织过多次大型活动，责任心事业心强，办事稳重，考虑周到，管理，组织能数潜在市场有效市场目标市场科大青岛校区，山东省高校竞争分析针对目前现状，我们预测将来直接竞争对手是社会上健身俱乐部和非直接竞争者。我俱乐部选择在校内地理条件优越地方，学生活动非常便利，有效地节省了时间和解决了行走问题。相反，他们只能选择校外，而据我们考察，合适地方比较偏远，不便利，而且租金较高。硬件设施比较，我俱乐部针对学生及教职工专门选择适宜健身器材设备和相应服务设施等并做出长远规划，确保真正地服务于学生及教职工，想他们之所想，亟他们之所需，确实满足他们不同程度需求。对社会上健身俱乐部来讲，他们硬件设施属高档水平，势必增大他们资金投入和开支，而相对于学生消费水平而言，还属于奢侈消费品。而对于同等档次社会健身俱乐部来说，我们优势，特别是地理优势明显，不足以对我们构成威胁。因此，学校健身俱乐部对于吸引中低消费者来说具有绝对优势