次数注直接上级可以在阶段考核之前根据工作计划的重点不同和下级协商考核权重。工程部资料员任务绩效指标序号指标权重指标解释竣工资料图纸证书签证管理的全面性及时性稳妥性未及时对文件资料进行归档的次数，漏归错归的次数，发生文件资料丢失的次数资料图纸提供查阅的及时性准确性对合理的阅档要求未能给予及时配合的次数提供的资料的准确率图纸发放的及时性图纸没有及时发放的次数技术文书支援及时性准确性技术文书的差错次数滞后次数公章管理稳妥性不能及时盖到部门公章的有效投诉次数，没按规定使用公章的次数及影响大小工程部水电工程师任务绩效指标序号指标权重指标解释工程进度实际进度计划进度工程质量发生工程质量问题次数及严重程度安全生产文明施工管理发生安全事故次数及严重程度工程质量验收合格率验收合格量工程总量工作协调情况因工作协调不力被有效投诉的次数工程竣工资料备案资料移交的完整性及时性竣工资料，备案资料移交时不完整不及时的次数注直接上级可以在阶段考核之前根据工作计划的重点不同和下级协商考核权重。工程部土建监理工程师任务绩效指标序号指标权重指标解释工程进度实际进度计划进度工程质量发生工程质量问题次数及严重程度安全生产文明施工管理发生安全事故次数及严重程度工程质量验收合格率验收合格量工程总量工作协调情况因工作协调不力被有效投诉的次数工程竣工资料备案资料移交的完整性及时性竣工资料，备案资料移交时不完整不及时的次数注直接上级可以在阶段考核之前根据工作计划的重点不同和下级协商考核权重。工程部预算工程师任务绩效指标序号指标权重指标解释项目预算编制审核质量被上级审核时发现的较大不足之处的次数，预算与实际的偏差的大小各类预算统计报表质量编制不及时次数数据出现差错次数缺漏项数对工程图纸进行经济分析的科学化合理化对工程图纸的经济分析存在明显失误的次数，分析失误给公司造成损失大小目录常务副总任务绩效指标二总经理秘书任务绩效指标三办公室任务绩效指标办公室主任任务绩效指标后勤主管任务绩效指标文秘主管任务绩效指标行政助理任务绩效指标内刊编辑任务绩效指标信息管理员任务绩效指标文员任务绩效指标档案管理员任务绩效考核指标前台任务绩效指标司机任务绩效指标四人力资源部任务绩效指标人力资源部经理任务绩效指标人力专员任务绩效指标人力助理任务绩效指标五综合计划部任务绩效指标综合计划部经理任务绩效指标计划专员任务绩效指标经济分析专员任务绩效指标法律事务专员任务绩效指标统计分析员任务绩效指标六财务部任务绩效指标财务经理任务绩效指标财务部副经理任务绩效指标子公司财务总监任务绩效指标收款员任务绩效指标出纳任务绩效指标会计任务绩效指标资金管理员任务绩效指标结算工程师任务绩效指标结算主管任务绩效指标七经营部任务绩效指标经营部经理任务绩效指标策划副经理任务绩效指标项目协办任务绩效指标项目销售主管任务绩效指标办证员任务绩效指标签约审核员任务绩效指标统计分析员任务绩效指标八总工室任务绩效指标总工室主任任务绩效指标总工室副主任任务绩效指标专业工程师任务绩效指标总工室景观工程师任务绩效指标九工程部任务绩效指标工程部经理任务绩效指标工程部副经理任务绩效指标工程部项目代表任通过印章使用违反公司印章公司档案遗失次数，过期档案没有及时组织销毁次数来考核档案管理安全性指档案完好，无霉蛀现象，档案内容没有泄露。由档案泄密次数档案是否完好来考核档案查阅方便性指编制的目录是否规范，是否易于查找，从查细致证照保管情况证照遗失次数及证照的重要程度档案管理员任务绩效考核指标序号指标权重指标解释归档及时性未及时对文件资料进行归档的次数，漏归错归的次数公司档案完整性档案是否规范完整，无遗失。由对工作造成影响，通过投诉次数来考核工作协助合作态度从协助后勤主管文宣专员公关专员工作时，是否合作及时准确完成工作来定性考核会议服务会议通知是否及时准确是否有漏通知的情况，会议服务是否周到释般文字材料起草情况公文质量出现差错次数文件传递及时性准确性文件传递不及时，出现丢失情况，通过文件批转不及时次数出现传递失误丢失次数来考核传真收发及时准确重要传真未能及时送到相关部门而需求稳定可靠，用户使用软件熟练程度考核其推广情况公司计算机软硬件的购置软硬件性能价格比电话及会议室设施的可堪使用性会议室设施在使用中的故障次数，电话维修状况文员任务绩效指标序号指标权重指标解网维护及时性通过员工投诉次数考核协助部门解决电脑使用问题满意度调查或员工投诉数公司外部网站信息及时更新重大信息未能即时更新的次数及影响程度计算机应用软件的二次开发与推广情况二次开发是否满足设计传渠道如看板板报等不符合要求，未能达到效果的次数，由上级主管直接考核临时工作完成状况是否能及时准确完成领导交办的临时性工作，由上级主管直接考核信息管理员任务绩效指标序号指标权重指标解释对公司局域网传渠道如看板板报等不符合要求，未能达到效果的次数，由上级主管直接考核临时工作完成状况是否能及时准确完成领导交办的临时性工作，由上级主管直接考核信息管理员任务绩效指标序号指标权重指标解释对公司局域网维护及时性通过员工投诉次数考核协助部门解决电脑使用问题满意度调查或员工投诉数公司外部网站信息及时更新重大信息未能即时更新的次数及影响程度计算机应用软件的二次开发与推广情况二次开发是否满足设计需求稳定可靠，用户使用软件熟练程度考核其推广情况公司计算机软硬件的购置软硬件性能价格比电话及会议室设施的可堪使用性会议室设施在使用中的故障次数，电话维修状况文员任务绩效指标序号指标权重指标解释般文字材料起草情况公文质量出现差错次数文件传递及时性准确性文件传递不及时，出现丢失情况，通过文件批转不及时次数出现传递失误丢失次数来考核传真收发及时准确重要传真未能及时送到相关部门而对工作造成影响，通过投诉次数来考核工作协助合作态度从协助后勤主管文宣专员公关专员工作时，是否合作及时准确完成工作来定性考核会议服务会议通知是否及时准确是否有漏通知的情况，会议服务是否周到细致证照保管情况证照遗失次数及证照的重要程度档案管理员任务绩效考核指标序号指标权重指标解释归档及时性未及时对文件资料进行归档的次数，漏归错归的次数公司档案完整性档案是否规范完整，无遗失。由公司档案遗失次数，过期档案没有及时组织销毁次数来考核档案管理安全性指档案完好，无霉蛀现象，档案内容没有泄露。由档案泄密次数档案是否完好来考核档案查阅方便性指编制的目录是否规范，是否易于查找，从查找由公司档案遗失次数，过期档案没有及时组织销毁次数来考核档案管理安全性指档案完好，无霉蛀现象，档案内容没有泄露。由档案泄密次数档案是否完好来考核档案查阅方便性指编制的目录是否规范，是否易于查找，从查找档案所需时间考核业务指导指对下属公司及其它部门的档案管理提供业务指导，通过检查下属公司及其它部门的档案管理情况来考核印章保管情况公司印章不能遗失，印章使用严格依公司规定。通过印章使用违反公司印章使用管理规定次数来考核前台任务绩效指标序号指标权重指标解释电话转接出错率指电话转接情况，由各部门反映的出错次数及部门投诉次数来考核，离岗时间离开岗位的次数，每次离开的时数及对工作造成的影响，可以由部门投诉电话无人接听的次数来考核收发信函及时准确重要信函未能及时送到相关部门的次数，对工作造成的影响保证饮水供应正常饮水及时补充，保证公司饮水正常供应内部通讯录变更通讯录未能及时变更次数，影响工作程度通知及跟催水电空调的维修是否及时通知及跟催相关部门维修来客接待指接待来访客人的礼仪服务是否周到，由投诉次数考核司机任务绩效指标序号指标权重指标解释车辆违章次数交通违章发生的次数车辆保养情况车辆使用中出现故障的次数车辆整洁情况车身清洁车内干净准时出车率准时出车次数总要求出车次数，由使用人考核热情服务态度员工用车满意度调查或员工投诉次数车辆行使安全通过两个指标考核车辆安全行使车满意度调查或员工投诉次数车辆行使安全通过两个指标考核车辆安全行使里程数事故次数出车次数四人力资源部任务绩效指标人力资源部经理任务绩效指标序号指标权重指标解释招聘目标完成率实招岗位人数计划预招岗位人数实招岗位人数指试用合格的人数招聘效果新员工试用不合格的人数新招人数，其比例不超过预计水平人员辞职率辞职人数总人数考核的公正性客观性指对部门的考核。通过因考核的不公正不客观而产生的部门投诉次数考核培训满意度满意度调查结果员工投诉处理情况落实解决件数受理投诉件数公司人力资源情况了解人力资源状况并及时向上级反馈，由上级直接考核劳资纠纷处理情况劳资纠纷发生次数及严重程度各类报表制作指各类报表如工资表人事记录表等，报表制作应该及时准确，负连带责任人力专员任务绩效指标序号指标权重指标解释招聘目标完成率实招岗位人数计划预招岗位人数实招岗位人数指试用合格的人数招聘效果新员工试用不合格的人数新招人数，其比例不超过预计水平人员辞职率辞职人数总人数人才储备情况公司内部及外部人才库中人才传渠道如看板板报等不符合要求，未能达到效果的次数，由上级主管直接考核临时工作完成状况是否能及时准确完成领导交办的临时性工作，由上级主管直接考核信息管理员任务绩效指标序号指标权重指标解释对公司局域网维护及时性通过员工投诉次数考核协助部门解决电脑使用问题满意度调查或员工投诉数公司外部网站信息及时更新重大信息未能即时更新的次数及影响程度计算机应用软件的二次开发与推广情况二次开发是否满足设计需求稳定可靠，用户使用软件熟练程度考核其推广情况公司计算机软硬件的购置软硬件性能价格比电话及会议室设施的可堪使用性会议室设施在使用中的故障次数，电话维修状况文员任务绩效指标序号指标权重指标解释般文字材料起草情况公文质量出现差错次数文件传递及时性准确性文件传递不及时，出现丢失情