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工程监理咨询有限责任公司监理项目管理手册_管理手册模板(4) 工程监理咨询有限责任公司监理项目管理手册_管理手册模板(4)

格式:word 上传:2022-06-26 00:38:23

《工程监理咨询有限责任公司监理项目管理手册_管理手册模板(4)》修改意见稿

1、“.....第八条各部门及各监理办负责收集和报送信息,具体职责如下负责信息的收集拟稿组稿和编辑工作负责信息资料的内部审批和及时报送配备必要的照相机摄像机及录音等设备,以保证信息报送工作的全面性及时性和丰富性。稿件形式不限,包括通讯报道散文论文记叙文诗歌摄影等。各监理办应明确本监理办的信息管理及报送人员以下简称信息员,信息员原则上由各监理办的总监助理或项目出纳兼任。信息员负责各监理办报送信息的真实性可靠性和及时性,若不能确定信息是否可以在网站上公开,则需经监理办负责人审批后报送。第九条网站信息报送内容包括企业资讯行业新闻通知公告项目信息招聘信息等,信息报送的详细内容见下表序号网站栏目信息报送内容报送部门更新时间最新动态公司最新资讯......”

2、“.....第十各部门所属各监理办报送的电子文档文本格式为,宋体五号字相关图片格式为。第十二公司网站的内容至少应每半月更新次,及时反映企业经营和管理的最新动态信息......”

3、“.....第十三网站发布转载有关信息应该依据国家有关规定执行。网站信息不得包含违反国家各项法律法规的内容。第十四提高安全保密意识,建立健全网络信息安全的相应管理制度,加强对上网设备及相关信息的安全检查,对网站系统的安全进行实时监控。网站内容定期进行备份,由综合部网络管理员保管,并对相应操作系统和应用系统进行安全保护。第十五凡涉及公司秘密内容的工程科研资料及文件内部办公信息或暂不宜公开的事项不得上传网站。总则第条编制依据本汇编是在汇集了历年来公司发出的系列管理文件的基础上编制而成的,经过几年管理工作的实践,取得经验,后又作了部分增补修改第二条编制原则管理内容针对性强,便于操作......”

4、“.....营造和谐的管理氛围第三条编制目的加强现场驻地监理办建设与管理提高公司驻地监理办管理工作的水平促进管理工作制度化程序化标准化第四条执行说明在执行过程中,如需修改时,以公司所下发文件修改内容为准本汇编解释权归公司所有本汇编系公司内部资料,注意妥善保管......”

5、“.....协助总监高门的具体工作要求决议决定等向项目传达,组织学习安排并贯彻执行。第二条总监助理应协助总监高监协调同业主施工单位和地方上的关系,其中协调同业主的关系,向公司反映业主的意见是重点。第三条协根据现场情况及时制定本项目的作息制度卫生制度伙食管理制度安全保卫制度等相关制度三副总监总监助理职责第条总监助理作为公司派出人员,受公司委托......”

6、“.....将公司及各部协调各级监理工程师之间的业务和工作。第十四条审核项目监理办开支,并审批签字。第十五条负责管理食堂伙食质量和开支。第十六条维持项目人员稳定,当有人员变动时由总监提供备选人员推荐人员。第十七条第十条负责组织或参与重大质量事故或安全事故的调查处理。第十二条按公司的规定,定期指导项目监理办各级监理工程师进行监理业务的学习培训考试。第十三条协助公司安排项目监理办人员的办公及生活事务。不及时,需向公司领导及相关部门说明原因。第九条负责审核承包商提供的竣工资料,参加竣工验收工作。第十条负责监理办对外发布的文函报表通知开工令停工令复工令工程计量和索赔清单等的签认签发。计文件,组织图纸会审,审查施工综合进度计划,施工组织设计或施工方案,并负责签认......”

7、“.....签字。第八条及时向业主结算动员预付款正常监理费履约保证金等费用。如结算不计文件,组织车型号数量和从其它项目调入车辆的资料拟购买或调入的试验等设备的资料驻地选择方面的相关注意事项拟现场购买的办公用品设施,用品的清单及费用见附件预估进场阶段费用支出。计划经公司批准后作为进场阶段工作的依据。第二条成立以建点负责人为首的进场工作小组,到工地现场具体组织进场阶段工作。第三条驻地的选址依据和建设原则。尽量靠近工地现场,交通便利面积和场地尽量满足投标文件和合同文件的要求,不满足要求的部分可搭临建水电电话网络必须满足工作生活试验室的需要,车辆停放地安全方便在综合考虑房租水电费工作期间车辆使用费指距离工地和业主办公地的远近和道路状况驻地建设总费用包括临建等因素......”

8、“.....组织图纸会审,审查施工综合进度计划,施工组织设计或施工方案,并负责签认。第七条负责经济技术签证及付款凭证的确认,签字。第八条及时向业主结算动员预付款正常监理费履约保证金等费用。如结算不及时,需向公司领导及相关部门说明原因。第九条负责审核承包商提供的竣工资料,参加竣工验收工作。第十条负责监理办对外发布的文函报表通知开工令停工令复工令工程计量和索赔清单等的签认签发。第十条负责组织或参与重大质量事故或安全事故的调查处理。第十二条按公司的规定,定期指导项目监理办各级监理工程师进行监理业务的学习培训考试。第十三条协助公司安排项目监理办人员的办公及生活事务。协调各级监理工程师之间的业务和工作。第十四条审核项目监理办开支,并审批签字......”

9、“.....第十六条维持项目人员稳定,当有人员变动时由总监提供备选人员推荐人员。第十七条根据现场情况及时制定本项目的作息制度卫生制度伙食管理制度安全保卫制度等相关制度三副总监总监助理职责第条总监助理作为公司派出人员,受公司委托,是公司和项目之间的纽带和桥梁,将公司及各部门的具体工作要求决议决定等向项目传达,组织学习安排并贯彻执行。第二条总监助理应协助总监高监协调同业主施工单位和地方上的关系,其中协调同业主的关系,向公司反映业主的意见是重点。第三条协助总监制定监理进场工作计划报业主和公司。第四条总监助理在工地应完成下列工作了解项目人员工作情况,听取项目人员意见,协助总监对现场相关工作做出具体安排对于工作中表现良好的项目人员,协助总监高监提出书面报告,由公司予以奖励对于不合格的人员......”

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