，审查后方可由镇土地部门实地勘查，再由景区工作人员放线。四新申请宅基地的建筑必须按照景区规划要求，设计图纸建设，明清风格，青砖兰瓦，不得超过两层。五在原宅基地上拆旧建新农户必须到景区填写风景区民用建设项目登记表，报民建领导小组同意后按照景区规划要求建筑风格设计施工。六宅基地在规划区的拆迁户，由村组在不影响景区规划的原则下，另行规划宅基地，并报镇土地部门备案。七基建领导小组跟踪对施工的民房进行检查监督。如发现问题及时通知农户更改。八不按审批程序或未按审批图纸要求施工，私自加高楼层扩大面积，影响景区统规划的，民建领导小组严格按照潭政号文件第六条之规定对违法建筑将无条件予以拆除，造成的切经济损失自负。九施工中，建筑料物不得挤占道路停车场，不得乱堆乱放影响观瞻和破坏景区环境。十风平顶房屋农户，必须按照重渡沟房屋设计建造标准改造施工。十平房建筑的沿墙高度不得超过公分，沿墙上起加瓦坡，但不得在房顶上搞任何建筑楼梯阁蓄水池等。十二坡屋顶建筑，瓦坡出沿墙的，沿墙高度不得超过公分，瓦坡不出沿墙封裹沿的沿墙高度不得超过公分。十三房屋建设竣工后，及时清理建筑垃圾，并认真搞好辅助设施排污绿化等工作。十四房屋竣工须经民建领导小组验收合格后，报经接待办给予办理家庭宾馆经营资格证后方可开业经营。四十二景区扶贫助教办法公司应经常关心景区教育事业的发展，经常体察村民疾苦，经常开展助教扶贫献爱心活动。二对所在地学校经常开展助教活动，每年度对学校经费不足，教师生活疾苦，特困生入学困难都适当给予定量补贴。三对所在地村组内个别贫困户经常关心扶助，每逢离年靠节或严寒酷热季节，或遇天灾人祸都适当给予金钱或物资以示慰恤。四对所在地小学，公司对每年度学校学生学费实行全额扶助。五对重渡沟户籍学生考入县重点高中或考入国家重点大学，公司将给于全额学费扶助。四十三统计工作管理制度坚持实事求是的原则，以社会主义经济理论为指导，以党和国家的方针政策为准绳。二尊重客观事实，不凭实设想，主观臆断。三要有全局观点，切忌片面性，按照统计法依法进行统计。四统计人员敢于讲真话，不能随波逐流，不能虚报成绩，不能隐瞒与缺点。五资料要可靠准确不得弄虚作假。六确保统计的时效性，反映情况要及时，准确。四十四森林消防管理制度加强对景区村民商户公司职工进山游客进行森林防火宣传教育。二对景区景点游道等重要部位设置防火宣传牌，防火标志，设立防火检查站，火钟收存点，杜绝火钟带入景区。三每天巡逻必须到责任区巡视，重点区域反复巡逻，不得脱岗，巡逻中发现有游客吸烟等火灾隐患，应当场予以纠正，发现违章用火等行为，除当场纠正外，及时上报指挥部处理。四巡逻中旦发现火情，或接到上级下达的扑火命令，应立即组织强壮人员投入扑救。五在森林防火警戒期内，防火队员必须集中食宿，随时待命，接到扑火命令后，必须无条件立即投入扑火，不得以任何理由拒绝参加扑火战斗。六参加扑救火灾时，要无条件服从火场指挥员的指挥，以便统调度，保证队员扑火安全。七扑火后，要组织人员清理余火，留守人员要看守火场，小时后经验收确认无死灰愎燃可能时方可撤离火场。八爱护公物，对领用的各类扑火器材装备，要按要求操作，无故丢失或损坏的照价赔偿。九每年森林防火期前，必须对防火队员进行次训练和培训，以便提高防火队员的思想作风自身体能扑火技能和自我防护能力，达到召之即来，来之能战，战之能胜。十严禁动员老弱病妇和未成年人参加扑火。四十五营销部工作管理制度服从领导，听从安排，自觉遵守公司制定的各项规章制度，想方设法圆满完成公司下达的年度目标任务。二不论是在景区或是在外，要仪表端庄，不得奇装异服，不酗酒滋事，始终保持重渡沟人的良好形象。三尊重客户，在对外交往中要态度和蔼，文明用语，不卑不亢，端庄大方，坚守工作岗位，不得无故缺岗离岗，有事必须请假，擅离职守者，按旷工处理，情节严重给公司造成损失者，从严处理。四遇有重大问题要及时请示汇报，不得越权办事，不得自作主张处理重大问题。五严格执行财务规定，外出所有开支，必须先严格遵守本景区公司所定规章制度和部门行业操作流程和职业道德，杜绝本单位违规违章操作行为的发生。贯彻执行景区公司领导的决议决策不走样，做到上情及时下达，下情及时上报。经常对本部门职工进行安全教育，确保本单位不出安全事故。抓好本单位个人和环境卫生，保证本单位上岗人员着装佩证上岗，文明礼貌待客。立足本岗，眼观全局，与各部门协作配合，团结奋进，处理好上上下下，方方面面的工作和人际关系。随时完成公司领导交办的临时性工作任务。八各部门专职人员职责文秘员职责具体安排行政会议，编写会议纪要，检查有关决议的执行和落实。负责文件，资料的起草，打印，登记，发放和存档整理装订工作。负责办公室日常电话的接听，记录及收发来函的处理登记和回发。负责来客的接待和食宿安排。协助办公室主任做好公司大型活动和重要会议的安排，宣传和前期准备工作。督查员职责直接接受办公室主任指派，督促检查各项工作在各部门的执行落实情况。公正，严格执勤，以身作则，杜绝不良现象的发生。认真如实地记录违规，违纪员工的违规行为，并耐心制止，使其改正。对劝阻无效者，严格按照公司有关规章从严处理。做好奖惩记录的统计，总汇，上报及月周训练内容的督查落实。档案员职责依照国家保秘法及本景区保秘守则的规定管好档案库，档案柜及所存放的全部文件，证件，执照，合同，协议资料和印章。严格履行各类文件，档案收发登记手续。并按规定范围发出借出签发并及时签收。严格按审批程序使用公章，办理证明介绍信，并做出记录。协助主任督导各部门做好公隐患。五加强对景区内旅游资源的发掘和管护工作，诸如古树名木奇花异草文物古迹匾碑石刻古刹庙宇等要进行登记，立档归档，并采取相应的保护措施。六负责审查各类建设项目，并结合相关部门对破坏生态景观古迹文物污染环境滥伐竹木捕杀鸟兽妨碍游览的现象进行综合治理。七及时完成领导临时交办的工作任务。八警务区工作职责全面负责景区安全保卫工作，协调督导有关部门及时排查和消除不安全隐患，确保游客和公司工作人员营销服务人员人身和财产安全，严禁非法携带枪支弹药刀具易燃易爆等危险物品进入景区。二负责景区内火灾交通踩踏跌伤等突发事件的应急预案的制定演练及应对处理。三负责公司领导机关工作人员的安全保卫工作。四及时查处景区内切违法违纪行为，对扰乱公共秩序，破坏公共环境行为，要从严从重从快处理。五保护好景区景观和动植物及旅游资源不受损害，及时查处乱采乱挖乱砍滥伐乱搭乱建违规建筑等违法现象，对责任人严厉处罚。六坚持每日小时值班执岗巡逻，不准脱岗串岗和漏岗。第四章领导干部和专业职员岗位职责干部应具备的工作能力判断能力面临各种情况和问题能够审时度势，做出正确的分析和判断。二决策能力面临重大事态，指挥若定。能随机应变，做出正确决策。三组织能力工作中善于合理分工和授权，善于激励下属工作人员，加强凝聚力和战斗力。四协调能力善于正确处理方方面面的工作关系，人际关系，使之配合默契，团结协作。五用人能力知人善任，工作中发现人才，不拘格地选拔和重用人才。六创新能力树立科学发展观，要有超前的工作思路。创造性的开展工作，出色完成各项任务。七应变能力明静挚远，有应对和处理好工作中突发的重大事件，并挽回危局。八社交能力待人处事，应对得体，善于处理好里里外外上上下下各种人际关系。九实施业务工作能力能强有力地推动本部门业务工作的开展，出色完成本职业务工作任务。十语言文字表达能力能说能写，出口成章，下笔成文。有较强的书面和口头表达能力。二各级领导干部岗位职责总经理职责主持本景区全面工作，贯彻实施董事会确定的方针计划工作目标，组织各项经营活动的具体开展和实施。主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程完成公司的科学化，规范化管理。认真贯彻执行党和国家各项方针，政策和法律法规。把握市场信息拓宽营销渠道制定营销价格确定经营策略，增加经济收入。不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。定期向董事会报告工作，每年底向董事会作出书面年度经营财务工作报告。二副总经理职责按照总经理要求分工，做好分管部门的全面工作，当好总经理的参谋和助手。根据总经理工作安排意图，组织召开会议，并把精神贯穿于实际工作当中。经总经理授权，代表景区参加全国省市县召开的旅游工作会议，并及时向总经理汇报所开的会议内容。针对分管业务，制定相应的年度计划和落实措施，确保实现全年工作目标。制定主管部门的管理工作和运作程序，负责协调分管部门体系的实施工作。三总办主任的职责全面负责总办行政事务各项工作，协助总经理监督检查各项方针政策和上级指示的贯彻落实。负责拟定各种业务报告，起草和修订工作计划制定报告总结请示和通知等文件，并审查签发文稿，确保无误。牵头负责公司运行体系的建立与实施工作。负责对外经济合同的审核签章及公司法律事务协调工作。负责对外联络和重要来宾的接待工作。召集办公室例会，制订工作计划。协调各职能部门之间的业务工作关系。负责做好景区各部的行管工作。四人事部经理职责负责组织制定景区公司人事管理制度和人力资源发展的长远和年度计划。组织制定劳动工资管理体系和分配方案。制定招聘，录用，考核，调动，晋升等人事计划并付绪实施。加强人力资源的统筹预算管理。制订培训方案，审核，培训费用，制定培训大纲，教材，项目，检查各部门培训工作。制订人员激励体制及福利政策，劳保政策。检查各项人事工作计划，审批各种人事报告和表格，检查督导员工守则人事管理规章的执行和落实。负责解决和处理劳动人事方面的投诉和问题。五财务部经理职责对总经理负责，做好景区公司的财务管理和会计核算工作。并制定出相应的管理和核算办法并认真贯彻执行。组织制定年度预算计划和预算审核办法并认真执行。认真做