1、“.....根据需要，可以选择性交纳生育保险和失业保险。社会保险的交纳遵循自愿原则，社会保险的个人应缴部分从当月工资中扣除。劳保用品入职发放安技部根据员工入职通知单按工种开具领料单，员工凭领料单至仓库领取工作服等相应劳保用品。劳保用品发放律采用领料单制度。非正常申领由于个别员工的劳保用品意外损坏和丢失等因不到期无法正常发放，为了员工的着装标准化和劳动者的安全防护员工在交纳劳保工本费后，凭安技部开具的领料单至仓库领取。特殊情况例外......”。

2、“.....具有管理性质的操作人员按元人月的标准计算。各部门如有人员变动，影响办公用品限额的，应向主管副总经理提出申请，办公室根据批准的申请，对部门办公用品的限额进行调整。各部门当月办公用品的金额如有节余，可累计到次月使用，但不变兑现金。办公用品的汇总统计各部厂室车间应指定专人负责本部门办公用品的需求统计申请领用及发放管理工作。根据部室月限额，填写办公用品采购申请单。办公用品采购申请单申请项目按照所需重要程度顺序排列。各部厂室车间应于当月日之前，将本部门次月的办公用品采购申请单送交管理部办公室，由办公室负责公司的办公用品统计汇总工作。各部门办公用品的采购，应严格参照办公用品采购目录，不在目录之中的办公用品，必须经部门领导和部门主管副总经理批准后交办公室集中采购......”。

3、“.....办公用品的发放办公室委派专人于每月日负责发放办公用品集中采购的办公用品由办公室另行通知申请部门领取。各部门领取办公用品后应签字认可。除纸张外，平时不再发放办公用品。邮政管理部办公室为邮件收寄的归口部门。为了准确记录和保证邮件符合相关规定，各部门送寄邮件不得封口。为节约成本，请慎重选择邮寄的方式邮政特快挂号信平信，如果是般邮件，且紧急程度不高的话，建议使用平信邮寄。私人物件，管理部办公室可选择性收寄，但送寄人必须提前付清邮费。邮寄存在客观风险，其责任由送邮人承担。出现邮件丢失等问题管理部办公室可协助解决。住宿符合条件者，按流程申请退宿当天办理手续，将钥匙交回，以便宿舍管理员及时准确扣除住宿等费用不得留宿他人私自调换或转让床位不从事非法或影响他人的活动。宿舍用电执行限额电度数，超出部门收取定费用。门卫管理公司员工应遵守公司的门卫管理规定，积极配合公司门卫人员作好保卫工作......”。

4、“.....物品运出公司时必须有加盖公司公章或公司认可的相关人员签字的送货单，门卫有权对运出公司的物品进行检查。如发现可疑人物治安事件或其他异常情况，应尽快报告相关部门或通知门卫值班室内线电话拨打。用车因公需要用车的，应由经办人办理用车申请手续，用车申请单经部门领导签字后，交管理部办公室主任安排派车，为了节约成本，合理调度车辆，申请用车的个人或单位应提前向管理部办公室提出申请。下列情形的有可以被延迟安排或拒绝未经用车部门负责人签字的用车申请单。管理部办公室认为没有派车必要的。没有提前预约，且公司暂没可派车辆的。其他违反用车规定的情形。节约和环保节约和环保是公司所倡导的，因此请自觉遵守以下规定空调根据环保及人身舒适度测定，夏季空调温度最好≧以上，冬季最高气温低于时可以开启空调，空调温度设定为为宜。电池和墨盒耗材电池和墨盒耗材领用时实行以旧换新......”。

5、“.....四按考勤制度员工每天工作时间为小时，如需加班则公司付给加班工资。五员工有休息的权利。公司不得让员工天连续工作小时以上。六员工有按公司休假制度及法律有关规定休息和休假的权利。七公司员工有参加培训的权利，员工根据自身实际情况和岗位要求有权提出培训要求并参加培训。八员工有根据工作岗位具体情况提出合理化建议的权利。九员工对直接上级的不公平待遇或人身伤害有权越级上诉或向公司工会投诉如投诉不予受理解决，员工有权向国家有关部门提请劳动争议处理，但情况必须属实。十员工有参加本公司工会活动的权利。十在特殊工作环境中工作的员工，依有关规定享有劳动保护待遇以及劳动保护用品的权利。十二员工有参加企业民主管理的权利。保密由于竞争的存在以及您对公司的责任，每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于您在公司工作的合同期内......”。

6、“.....您都将承担这种义务。您务必保管好您持有的公司涉密文件。未经授权或批准，您不得对外提供有密机的公司文件或其他未公开的经营状况财务数据等。对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听不猜测不传播。发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。公司日常奖惩制度第章总则第条为激励和引导员工勤奋工作，维护正常的生产秩序和工作秩序，不断促进公司发展提高公司形象，依据劳动法和国发企业职工奖惩条条例，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体在职员工。第三条组织领导公司成立以主管人事工作的副总经理为组长，公司工会主席为副组长，各厂部综合计室主任及相关部门职能人员为组员的奖惩领导小组。第四条职责奖惩领导小组负责对员工的奖励和处分进行讨论并做出决定......”。

7、“.....涉及现金发生的必须由总经理最终审批。第六条人力资源管理人员对有关奖惩处罚进行记录和存档第七条如其他制度有明确规定的，以其他制度规定的奖罚为准本制度的条款与其他制度的条款在处罚金额上有出入的以本制度为准。第八条如其他制度规定不明确标准描述不清晰的按本制度的相关规定奖罚第二章奖惩工作程序第九条奖励工作程序员工推荐本人自荐或所在部门提名并出具书面报告书面报告交管理部办公室审核管理部办公室主任签署意见后呈报奖惩领导小组总经理批准财务部及相关部门等依照规定执行其中专项奖励的金额及程序可经总经理办公室讨论通过。第十条处罚工作程序员工举报所在部门向管理部办公室报告公司领导发现后向管理部办公室通报或各职能部执法检查中发现有员工违纪行为管理部办公室会同违纪员工所在部门分管领导进行调查落实......”。

8、“.....处分方式开除处分，需经职代会讨论决定后，报公司奖惩领导小组讨论通过。违纪员工受到开除处分的同时，解除劳动合同。各种违纪行为造成的直接经济损失，视其情节轻重，由责任人承担部分或全部经济费用，违纪行为所得财物要退还原主或予以没收。第三章奖惩细则第十条奖励奖励时间分为年度奖励不定期奖励。奖励形式分为书面表扬嘉奖记功命名奖授予荣誉称号专项奖第十二条书面表扬有下列事实之者但可能不仅限于以下事实或产生直接经济效益在元以下者，可予以书面表扬，同时奖励元上级临时交代的重要工作任务完成及时出色者拾金不昧有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道，为公司誉者具有优秀品德且有两次以上具体事实证明，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者对公司公共财物机械设备贯能悉心爱护......”。

9、“.....对生产技术管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者在完成本职工作的前提下，有两次以上事例证明能顾全大局，对其它部门工作给予大力协助者。在产品开发何不安全现象，立即向领导报告，并采取必要措施。服饰礼仪规范打电话的礼仪礼貌开头，先礼貌问候称呼对方，然后自报单位姓名，再询问对方单位或姓名，然后简要说明去电要求内容，声调要有感情在听话时，不时地回答是对等语言，以示专心聆听结束谈话后应轻轻地把话筒放回原处。接电话的礼仪摘机迅速，电话铃响三声，必须接听电话。礼貌对话，首先自报单位名称，并礼貌招呼，再询问对方是谁，了解对方想联系的人与要办的事。为其寻找办事人之前，应礼貌的说请稍等若找不到对方要找的人，就要问清对方电话号码姓名，并记录下来，再回答对方定转告。在接听电话中，语气温和，应随时说对很好等以示在认真地听，重要事情在电话结束时可重讲遍，得以确认。如果对方打错电话......”。