轨或设备上放刀具工夹量具加工和坚固件。四严禁在运转中变换车速和拿倒顺开关当刹车用及用榔头重物敲打夹在卡盘上工件或校正工件等。五严禁在取下护罩和撇开变速箱进给箱或运转装置等盖子的设备上工作。六合理使用设备，严禁超负荷使用和在大型设备上加工小型另件或精稀设备上粗加工等。七不任意拆卸设备部件，不任意打开起动箱和配电箱，工具附件不得遗失。八不用人工的方法加长螺帽扳手和手把，过力转动手轮，用凿子或套管弄来代替搬手。九不要在停开设备时，不关闭总电及照明灯。十发现故障，立即停车关闭电源，并及时通知检修人员。发生事故要保持现场，立即报告车间领导或主管部门。操作者不经许可不得擅自处理。铸造有限公司编号版本修改主题内容设备完好标准页码铸造有限公司设备保养内容编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施设备维护保养内容设备维护保养规程是对设备日常维护方面的要求和规定。坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保持安全舒适的生产工作条件。设备要达到整齐清洁坚固润滑防腐安全等的作业内容作业方法使用的工位器具及材料达到的标准及注意事项。日常点检的部位方法和标准。检查维护设备程度的内容和方法。生产设备三级保养内容日常维护保养班前班后由操作工人认真检查设备擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐清洁润滑安全，班中设备发生故障，及时给予排除，并认真做好交接班手续。级保养以操作工人为主，维修工人辅导，按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定的部位疏通油路管道，更换或清洗油线油毡滤油器，调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位，使减少设备磨损，延长使用寿命，清除事故隐患。二级保养以维修工人为主，列入设备的检修计划，对设备进行部分解体，检查和修理，更换或修复磨损件，清洗换油检查修理电器部分，局部恢复精度，满足加工零件的最低要求，达到设备完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。铸造有限公司编号版本修改主题内容设备保养内容页码设备三好四会内容三好管好用好修好④管好设备负责保管好自己使用的设备，未经批准，不准其他人使用。附件零部件工具及技术资料保持清洁，不得遗失。用好设备严格遵守设备操作规程，正确使用合理润滑做好交接班记录并认真填写。修好设备严格执行维护规程，掌握设备性能及操作原理，及时排除故障配合检修人员检修设备并参加试车验收工作。四会会使用会保养会检查会排除故障会使用熟悉设备的性能结构工作原理，学习和掌握操作规程，操作技术熟练准确。会保养学习和执行维护润滑要求，按规定进行清扫擦洗，保持设备及周围环境的清洁。会检查熟悉设备结构性能，了解工艺标准和检查项目，根据点检的要求，对设备各部位技术状况进行检查和判断能鉴别出设备的异常现象及发生部位，找出原因能按设备完好的标准判断设备的技术状态。④会排除故障发现异常，应立即停车，查明原因，及时排除，不能排除或问题较严重的，应立即报告。设备润滑五定铸造有限公司编号版本修改主题内容设备保养内容页码定点按规定的油眼注油处加油定时按规定的时间加油定质按规定的牌号加油④定量按规定的数量加油定人每台设备润滑部位都有人负责。铸造有限公司编号版本修改主题内容设备保养内容页码铸造有限公司模具使用保养管理规定编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施目的为了确保生产正常运转，为企业创造效益，特制定本规定。二范围适用于任何模具的保养管理三内容使用前应检查模具是否完好，各部件是否齐全，定位销是否有松动及转位，发现不良者应向主管部门或送模具车间修复后方可使用。使用模具时，必须按规定操作，冲砂棒不得冲击模具，打击气孔，不得伤害模具表面，以免影响产品外观质量。松模起模搬运存放应按模具设计位置和要求进行操作，不得随意敲击碰撞，更不允许在模具重要面和部位震模或用金属器物直敲模具。模具的定位销，分模分型面都是模具的重要部位，严禁碰撞敲击，以免造成模具错位，不平整而造成不良品现象发生。模具使用结束，检查附件是否整洁完好，模具上的砂等物须清理干净后送入库入库时按规定位置存放整齐，有损坏的及时送修，明知模具损坏又不报告或送修的查出后按修理费用倍处罚。模具及各附件严禁作它用，违者给予元处罚。按照规定，要求每月入库的模具必须在使用完毕入库，不得放置在生产现场，以免遗失和损坏。铸造有限公司编号版本修改主题内容员工管理守则页码技术人员及工人，凡属公司所提供的时间财物，所取得的专利权发明创造的所有权均属公司所有，不得据为己有。七安全卫生员工应无条件服从生产工作操作程序卫生管理要求和公司所选定的管理员安全卫生工作负责人的指数，并有义务防范灾害的发生及清洁卫生的维护。员工若发现火电灾其它灾害或者预测有危险发生时应立即停止或报告有关领导负责人，并及时采取随机应变的防止措施。公司发现有传染病患者或怀疑有病情时，员工应接受公司劝戒迅速就医诊断。十附则本守则未尽事宜，由公司组织修改，以实行之。员工录用有关规定参照公司人事制度管理实施细则和公司劳动合同施行。本守则由公司办公室负责解释。本守则自公布之日起施行。铸造有限公司编号版本修改主题内容员工管理守则页码铸造有限公司岗位职责及任职要求编制审核批准版次版受控状态分发号发布实施各级各类人员岗位职责目录总经理生产车间副总经理车间主任总经理助理班组长办公室生产操作工办公室主任供销科人事科科长科长财务科销售员财务科科长会计出纳统计员生产部生产部经理采购员仓库保管员工程部工程部经理技术科技术科科长技术员机动科机动科科长品质管理部品质管理部经理检验员铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码总经理岗位必须由满足以下条件者担任大专以上学历，有三年以上相关工作经验全面领导公司的行政管理和生产经营工作，并对公司重大事宜进行决策和批准负责公司组织机构的设置，明确各部门的职责权限和相互关系。确保有效运转负责公司质量管理体系的策划批准，主持管理评审，确保质量体系有效运行及不断改进负责公司的质量方针及质量目标的批准发布，确保公司能够适应市场经济发展的需要，满足顾客的需求负责贯彻国家的法律法规负责批准发布质量管理手册根据公司的质量目标，配置必要的资源，负责批准有关部门编制的质量策划输出文件通过办公室的运作，确保在各不同职能部门及不同层次之间进行沟通。领导人力资源的管理铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码负责批准公司年度培训计划批准各级各类人员岗位职责及任职要求。负责对合同评审的批准包括对特殊合同的评审，并组织安排对合同的实施。总经理负责批准项目建议书设计开发任务书设计开发计划书及新产品评审报告。批准公司年度内审计划和审核实施计划批准内部质量管理体系审核报告定期召开管理评审会议。总经理通过对年度质量目标的实施情况，监视和测量其质量方针和质量目标是否有效。副总经理本岗位必须由满足以下条件者担任大专以上学历，有丰富的管理经验协助总经理抓好企业的产品质量工作，积极宣传企业质量规章制度，组织实施企业质量方针，贯彻落实企业质量管理体系质量方针和目标根据企业年季月度生产计划或客户定单领导和组织安排生产作业计划，确保按质按量及时完成生产计划。总经理助理岗位必须由满足以下条件者担任中专以上学历，有三年以上相关铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码工作经验协助总经理做好企业的各项管理工作，当好参谋贯彻执行企业的质量方针和质量体系文件，确保质量体系的有效运行组织开展劳动质量安全竞赛活动挖潜降耗，努力提高产品质量，降低生产成本，确保企业生产处于有序安全可控状态决定企业质量考核办法，组织相关部门进行质量评议，并能够提出奖惩建议审定原材料采购质量和产成品质量，严把质量关，杜绝不合格原辅料进厂和不合格产品出厂。承担总经理临时交付的任务。办公室办公室主任本岗位必须由满足以下条件者担任大专以上学历，有二年以上相关工作经验组织实施考核检查监督机制，确保各项规章制度落实到位考核科学合理负责公司各项管理制度执行情况的检查和监督负责企业质量手册管理性文件资料的编制发放登记和管理负责按规定准备管理评审资料，组织管理评审中产生的决策和改铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码进措施的实施及效果验证负责按规定对质量管理体系文件和资料实施控制负责公司质量管理体系文件和质量记录的管理和归档工作负责按规定组织内审员实施内部质量体系的审核工作，确保质量体系的符合性和有效性人事科科长本岗位必须由满足以下条件者担任中专以上学历，有二年以上相关工作经验根据公司人力需求，开发短中长期人力资源负责各类管理技术人员和般员工的招募工作负责企业年度培训计划的制订与监督实施，建立员工培训档案，保存培训记录负责员工考勤考核工资奖金晋升的管理工作负责人员离职解聘处理负责人事规章制度的规划制定与修订，使员工有章可循负责编制企业岗位任职要求负责员工各类保险招调工职称评定的办理负责全公司的工资发放汇总编制送报工作承担领导临时交付的事项。财务科铸造有限公司编号版本修改主题内容岗位职责及任职要求页码财务科科长岗位必须由满足以下条件者担任大专以上学历，有三年以上相关工作经验对物或同事私物者。有意损坏机器设备或用具，蓄意撕毁各种文件报表工卡图纸生产技术资料及公开张贴的告示者。假公济私内外勾结，从中获取经济利益或以公司名义从事私自利益者。挑拨离间聚众闹事打人致伤破坏正常生产秩序和工作秩序者。铸造有限公司编号版本修改主题内容员工管理守则页码泄露公司机密，使公司蒙受损失者。被政法机关拘留审查逮捕法办者。犯有其它严重，公司认为必须开除者。本公司对犯员工的惩处，按下列程序办理凡施以罚款和扣发工资奖金的，经部门负责人