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汽车销售公司管理手册_管理手册模板(2) 汽车销售公司管理手册_管理手册模板(2)

格式:word 上传:2022-06-26 00:38:37

《汽车销售公司管理手册_管理手册模板(2)》修改意见稿

1、“.....专用工具严禁外借给其他单位,特殊情况须经维修厂负责人同意。专用工具内部借出使用,须向工具保管员办理借用手续,用完后尽快归还,当天没使用完,也须于当晚送还工具库,第二天办理续借手续。工具保管员负责追缴。七处罚对所负责的设备或专用工具不按要求进行日常清洁维护和定期保养的,每次罚元,不填写维护保养卡的,每次罚元。工具保管员不按规定进行检查的,每次罚元,不按时上报检查表的每次罚元。不按规定正确使用设备仪器和专用工具的,每次罚款元。当天借用的专用工具未及时归还工具库的,每次罚款元。野蛮使用设备仪器或专用工具的,每次罚款元,因损坏造成的损失,由使用人全额赔偿。第九节关于营业收入交款的规定为保证公司营业收入安全及时的入账,避免与客户之间产生不必要的纠纷,现对公司营业收入的交款做如下规定公司的营业收入包括所有与公司经营业务有关的收入所有业务成交后......”

2、“.....客户凭相关交款凭据,自行或由经办人员陪同到收款室交款,严禁业务经办人员代客户交款因退货等原因需给客户退款,购货当天发生退换的,凭原始发票货物验收库单,经办人和部门经理签字后,由业务经办人陪同客户直接到收款室退款以前购货发生退换的,凭货物验收入库单红字发票原已开发票的履行请款审批手续后,由业务经办人陪同客户到财务部办理退款第五章合同管理制度培训服务协议甲方东莞市全顺汽车销售服务有限公司乙方为提高员工的基本素质及职业技能,鼓励支持员工参加职业培训,并为建立稳定和谐的劳动关系,根据合同法等有关规定,甲乙双方在协商致的基础上达成如下协议,以共同遵守。甲方根据经营工作需要选派乙方参加相关机构组织的专业知识技能培训,培训所需费用由甲方承担。学习期自年月起至月日,实计为天。培训方式脱产半脱产函授业余。二乙方参加培训后应保证在甲方继续工作至年月日二年以上......”

3、“.....则该劳动合同将自动延期,直至本协议约定的期限为止。甲乙双方已经签订的劳动合同期限在本协议约定的日期后届满的,则依照劳动合同的约定履行。三乙方在培训结束时,要保证达到以下水平与要求取得培训机构颁发的成绩单相关证书证明材料等能够熟练掌握并应用所学的专业及相关知识具备胜任岗位或职务实践操作技能和关键任务能力培训结束回公司后应在周内对其他相关岗位员工进行转训四本次培训需要承担的费用包括培训费食宿费交通费等。总计元。其中培训费元食宿费住宿标准以培训方安排为准,但不应超过元天,超出部门乙方承担。培训方安排用餐的,不另行补贴伙食费。合计费用元。交通费往返路线至,乘坐交通工具,市内可乘坐往返各次出租车。合计费用元。上述费用,乙方根据所需先向公司预借,待培训结束后,应将培训证成绩单培训资料等收起后交公司综合管理部归档......”

4、“.....综合管理部签字确认后,经总经理审批报销。五双方责任。甲方按协议约定向乙方支付培训交通食宿等费用。乙方接收甲方安排的培训后,自培训结束之日起应在甲方服务满二年以上。因甲方原因提出与乙方解除劳动合同的,甲方不再要求乙方返还支付的培训费用交通食宿等费用。在培训期间违反甲方和培训单位的管理和规定,按甲方和培训单位奖惩规定执行若因培训机构遣返或者要求甲方召回乙方的,甲方有权要求乙方返还甲方为此实际支出的全部培训费用培训期内乙方提出中止培训或解除劳动合同,乙方应向甲方返还实际支出的全部培训费用培训期结束回到甲方工作后,未达到协议约定的工作年限,乙方赔偿部分培训费用最低服务工作年限为二年以上,工作不足半年离职赔偿满半年不足年离职赔偿,满年不足二年离职赔偿。满二年以上不再赔偿。六未尽事宜,双方可另行约定。本协议作为劳动合同的附件,具有同等法律效力。协议式二份,双方各执份......”

5、“.....包括传真合同单据客户名单客户信息,所有与客户相关的用户名和密码,本公司积累的人才招聘信息不得对外泄露。二乙方在甲方工作期间及离开甲方后的年内负有保密甲方商业秘密的义务。不得对外泄露甲方的任何商业秘密或使他人利用甲方商业秘密从事同行业业务乙方在离开甲方后的年内不得在本地区同品牌的汽车店从事相同及相关业务的工作。司将对各部门培训计划的执行情况进行考核,现制定员工培训管理办法如下各部门每月季年制定并上报培训计划,经批准后严格按培训计划执行,执行率要达到以上。如不能按计划实施或需要对计划进行调整的,应以书面形式报总经理批复后方可变更。对不按计划实施,又没履行变更调整手续的,每次予以培训负责人元罚款。部门经理为培训第负责人。二培训负责人每次培训都应精心准备,做到培训资料完备,培训记录完整,每次培训后......”

6、“.....将本次培训情况记录清楚,于培训后二日内报综合管理部备查。不能按时完成上述工作的,每次罚款元。三参加培训的员工应按时参加培训,不准迟到早退和无故缺席。培训时认真做好笔记,掌握培训内容。每迟到早退次罚款元,无故缺课的按旷工天处理。半年组织次考试,考试成绩第名给予元奖励考试成绩最后名给予元罚款。成绩下发后立即执行。四公司年终将对各部门培训计划执行情况进行综合评比评比内容包括培训执行率培训执行报表上报培训资料完备培训纪律完整培训效果等,评出优秀培训师名,给予元奖励。此规定自年执行第七节员工外派培训管理的规定为规范公司用工管理,适应公司对各岗位技能提升的需求及厂家对经销商人力资源管理考核的要求,避免给公司带来不必要的经济损失,特制定员工外派培训管理规定如下员工本人为提高个人资质能力包括专业技术职称晋升等,并为取得个人资质证书或专业技术资格的培训,公司给予考试时间......”

7、“.....公司外派员工参加培训,培训归来后应将其培训资料获得的证书等交于公司综合管理部存档,报销培训费及差旅费时经综合管理部签字确认,否则不予报销培训及差旅费。培训人员未能通过培训部门考核的,培训费由培训者承担,交通住宿费用公司与培训者各承担。公司外派参加培训的员工包括认证人员,如工作能力不符合公司要求者,被公司辞退或调离原岗位,该员工不承担相关培训费用。公司外派参加培训的人员,自培训后二年内因个人原因主动或被动离职的包括另谋高就严重违反公司纪律贪污以权谋私刻意消极怠工等均属个人原因离职,须遵守以下规定在培训认证后二年内因个人原因离职者须补偿公司培训费用,二年后因个人原因离职者不再补偿培训费用。补偿比例接受培训后的工作时间个人须承担的费用半年内半年年年半年满年以上第四章行政管理制度第节员工日常礼仪规范为规范公司员工的日常礼仪行为,建立良好的工作秩序,使员工养成良好的职业习惯......”

8、“.....佩戴胸牌,穿着的工装整洁干净,在岗时严禁卷露衣袖裤管和敞胸露怀。二员工在岗时注意行为的稳重和端庄,严禁在工作室办公区域公用区域内有躺卧蹲趴打闹高声喧哗以及嚼口香糖等不良行为和姿态。三员工在工作区域内严禁吃零食,工作时间不罚警告记过辞退物质处罚次性罚金减薪降级撤职二处罚规则有下列情形之的,公司予以辞退除名不服从公司岗位调整者营私舞弊侵犯公司权益受贿贪占及偷窃公司他人财物严重违反公司规章制度,造成恶劣影响或严重后果者因自身原因出现重大事故,给公司造成重大经济损失连续旷工天或半年内累计旷工天者欺诈威胁及打骂同事及客户者泄露公司客户资料财务信息者不按公司程序解决问题,擅自发表不良言论,影响公司团结和员工士气者消极怠工,不能正常履行岗位职责者经公司考评,不符合公司岗位基本要求,培训后仍不能胜任岗位要求者经医疗机构鉴定......”

9、“.....被依法刑事拘留者。记过有下列情形之的,公司予以记过次损坏遗失公司重要物品和设备,或因自身原因工作中出现较大事故者不服从直接上级的调派或工作安排者违犯公司规章制度,在员工中造成不良影响者服务或工作状态恶劣,与客户争吵,造成客户投诉并影响公司声誉者因工作疏忽或督促不力导致重大事故发生者工作不主动,服务态度不端正,经教育没有改观者未经允许擅自使用权限之外物品设备者因工作疏忽或督促不力造成失误而发生损失者在公司内争吵,造成不良影响者无故缺席培训或开会者。警告有下列情形之的,公司予以警告次对公司安排的工作未及时执行者因业务或工作疏忽发生差错,但没造成损失者浪费公司财物及食堂饭菜者工作时间未经许可擅自离岗者对公司组织的各项活动不积极参加,推脱缺席者违犯公司各项制度和规定,情节严重,又不构成记过以上处分者......”

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