调整，调好后，须做空载试车。开机前应检查板料表面质量，如有硬疤电潭等毛病则不能进行剪切。不准过载剪切。发现床剪工作不正常时，应该及时停车检修。使用完毕应切断电源。升降器管理制度该升降器主要用于发动机的吊装等。二严格执行操作规程。严禁违章作业。三该设备负责人单月双月，负责日常管理维护保养。四经常保持设备的清洁卫生。五经常检查各联接处螺钉是事松动，上作是否正常，发现异常，立即向主管负责人汇报，检修合格后方可使用。六基他工班若用该升降器，必须经该有负责人同意后，经检查无误后才能使用，但使用完毕必须亲自交给当月负责人。七每天每次使用完毕，必须将该设备打整干净，归位到发动机车间，严禁乱丢乱放。八凡违反以上条款之者每次罚款元。升降器操作规程该升降器主要是用来吊装发动机等，适用吊装物品的重量为吨。二吊装重物前应检查各部分连接处是否良好，升降动作是否正常，否则禁止使用。三根据吊装重物的大小重量，交四支支撑腿调整到合理位置，并坚固四支支撑腿的紧固紧钉。四根据吊装重物的重量，合理选择吊重档位。，严禁起吊超过该档位承重的重物。五吊装的物体要捆牢，要四平八稳。六吊装物体时，升降动作要慢，不得大起大落。七吊装过程中要移动机械，必须有人扶住吊装物品，不能在斜面上移动该机械，移动时要慢要稳。八不能长时间将重物吊在升降机上，最长不和超过半小时。机修班职责负责所在厂区的机具设备的维修整修项修安装等工作任务，确保设备的正常运行。二遵守安全操作规程，主动积极地配合各车间部门的工作。作到急生产所急，想生产所想。三各项机修工作中的工单记录应认真填写，按时上报。四遵守厂规制度，搞好文明生产，安全生产，对违反操作规程的行为和现象有权制止。五搞好班内的技术练兵工作，提高技术素质，缩短故障停机时间，保证设备完好率达到要求。汽车维修进厂检验制度汽车的进厂检验由专职的报修业务人员负责，必要时可由专职检验员配合二凡送厂维修的汽车，必须办理报修手续，进行进厂检验三根据报修的内容，按交通部颁发的汽车运输业车辆技术管理规定的规定确定汽车维修级别四进厂检验般采用询问，实地察看，仪器检测和路试的方法进行，以核实报修项目和维修级别五报修业务人员应认真详细填写报修单不得有遗漏，对不明确的地方应询问清楚，力求不漏报，不错报维修项目六对维修期较长的车辆，可能遗失的附件，应填写交接清单，其附件应拆卸妥善保管七汽车维修报修单和附件交接清单，报修用户应在上面签字认可并各交份给用户备查八报修业务人员应有良好的服务态度，认真听取用户的意见，不断定改进服务质量汽车维修出厂检验制度汽车维修出厂检验由厂专职质量检验员负责，在厂长领导下工作，负责汽车维修的竣工出厂检验和返修车的检验二汽车维修出厂检验，应根据报修单所列的维修项目，根据有关标准，逐项进行检验，视情况可以使用检测设备，仪器或路试检验并作好检验记录，经检验合格的汽车，签发合格证三出厂检验员负责收集汇总原始记录，经整理后填写技术资料，卡片提供用户作技术档案存查，原始记录应保存三年四汽车出厂时，会同用户进行验收，并回答用户的问题，同时向用户提供使用注意事项，对检验中发现的问题应及时进行安排修理五凡出厂汽车经用户检查验收后，在报修单上签字认可，完结结费后，方能接车出厂六对返修汽车应先核实出厂的日期和维修项目，属维修范围在保修期内的质量问题，填写返修单及时修理，返修中发生的材料问题及费用，根据实际情况同用户协商处理，不属维修质量部分，应向用户解释清楚，凡愿在本厂修理的，也应及时安排修理，切费用由用户负责七用户对汽车维修质量问题的来信，应及时做出适当的处理，并填写质量记录册，用户来信应妥善保存八在厂长主持和领导下，定期召开汽车维修质量分析会，提出改进汽车维修质量的技术措施，不断提高汽车维修质量。返修车辆处理意见为减少返修，提高修理质量，提高信誉，凡经我厂修理的汽车，在保修期内回厂返修或是对方来人来电函，请去当地处理出现的问题，并且经确定是因我厂修理所造成的原因，无论问题大小，均做次返修处理。对于返修的车辆，车主单位将车送回厂里处理时，应律由厂有关人员查明原因，故障和现象，并做详细记载，填写返修报告表，再并转班组处理，对般性问题由班组自行解决，并组织分析，确定结论，填清返修表，交厂有关部门审查存档。对于较重大的质量问题，由厂有关部门组织召开分析会，确定结论，填写返修报告表附后做好存档工作，返修材料费由厂领导审核决定处理方案二对返修车辆得出结论后，由厂有关人员根据结论和本规定将处理意见决定书面通知定额考勤人员，考勤人员应无条件执行三返修竣工的车辆，经厂有关人员检查认为质量合格经用户接车后，该承修班组的返修工时律不计入工时总额，如返工由别人代作则扣减责任人的工时转给操作人四凡因在修理返修车时，因服务态度问题对本厂声誉有恶劣影响，根据情况，由厂部酌情给予处分五凡是属于返修的车辆，如果不经厂有关人员处理，班组直接私了，或不认真填写返修报告时，则三负责公司办公用品劳保用品的采购管理以及各项福利费用的交纳工作。四协助公司领导处理日常事务工作负责全公司的机要文件和来信的统收登记分发送阅催办和发文核稿打印邮寄交接工作和统发出传真电报工作。五协调部门之间的工作关系，处理上下级地方政府和用户的关系。六负责公司各种报刊杂志的订阅工作。七负责公司手机费传呼费等费用的交纳工作。八负责公司各项活动的组织和开展工作。程序管理人员岗位责任制热情耐心周到接待顾客。二按用户报修内容及要求进行进厂检验，经用户确认无误后，须完整填写报修单，并请用户签字，同时作好车辆部件工具等的点交工作。补漆及敲校应事先与用户谈妥作业范围及价格。三根据报修内容及要求填写派工单，派工单必须说明完工日期，并将注意事项交待清楚。各作业组完工后交检验复核时间期限和质量，对延误工期者，扣发的工时，对确有正当理由者除外如供料延误质量迫工漆工最后面漆时遇雨天等。四车辆完工后应交检验员试车，确认合格后方可交车，若因扫尾工作延误交车，应由检验员负责。五合格车辆应在用户结算清楚工时，材料等的财务手续后方能交用户试车或接车，若因失误造成经济损失，应由当事人负责，并酌情给予经济处分。业务岗位责任制热情耐心周到和蔼地接待来访者，来厂修车的客户，并作好登记二代表企业签署修车合同和协议，严格执行经济合同法，并付诸实施，随时掌握修车进度，搞好各工种的衔接三在厂长领导下参与厂经营计划，决策的制定工作，负责完成厂领导交给的各项任务四负责全厂修车任务的安排落实，并作好详细记载，验收交接工作五准确及时统计出各修车工时，各级维护，大小修车次和月季年报表。六配合各工种加工各种车制件七负责全厂维修设备的管理和维修安排工作。质检岗位责任制认真贯彻执行党和国家有关全面质量管理的政策和规章制度二坚持质量第的方针，严格把好进厂过程和出厂检验关三严格按标准检查大修车的可用可修和必换件材料计划及修理方案的提出和审批，并留底备查和出据合格证四认真细致地做好原始记录，收集整理汇总全厂质检的各种资料，建立台帐和档案备查五负责接待来访，来厂考查和来厂修车客户对我厂采用较先进的以数据说话，科学化现代化标准化规范化修车的具体作法情况介绍六负责提出全厂维修检测设备的购置和维修送检计划七负责全厂管理制度的建立，建全和完善，使各科软件材料符合类标准八负责组织召开全厂性的质量事故分析会，吸取教训，不断提高修车质量九严格外购材料的进厂检验，不合格品，严禁装车使用材料采购保管岗位责任制负责全厂所需物美价廉的材料工具劳保用品等的采购供应工作，尽量做到不待料二做好交接活塞缸套减震器领新以及积压原材料的处理工作三严格按有关部门提出并经过审批的材料计划及时采购发放，尽量做到进出，不积压，做到尽量减少不应有的损失和差错四认真做好原材料和采购发放工作，坚持验收入库，票据齐备，保证质量和要求，不合格包退包换五坚持每底盘点次，做到帐物卡致，如实准确及时的做出盘点的有关报表，对盈亏差错定要有原因分析六不行贿受贿，弄虚作假，不以权谋私，使厂里和用户在经济上受到损失。奖惩制度处罚办法违反劳动纪律迟到或早退次扣元，每月累计扣旷工天扣天本人的日工资事假扣消极怠工，没有完成生产或工作任务的视其情况或本人工资的无正当理由不服从分配无正当理由不服从分配调度指挥的，影响天扣天，直到服从为止对无理取闹，聚众闹事打架斗殴影响生产工作和社会秩序的罚款元，直至开除或送公安部处理玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程造成事故，使厂里财产遭受损失损失在元以下的扣主要责任人损失在元以上的扣主要责任人工作不负责任，经常发生返工或产生废品，损坏设备或工具，浪费原材料原源，造成经济损失损失在元以下的扣主要责任人损失在元以下的扣主要责任人损失在元以上的扣主要责任人，情节严重的开除，直至送交政法部门依法处理。违反政策法令和财经纪律，使厂里经济遭受损失损失在元以下的扣主要责任人损失在元以上的扣主要责任人贪污盗窃行贿受贿敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的的退赔，直至开除的退赔，有关政法部门依法处理。违反厂纪厂规，工作时间内不坚守岗位串岗影响他人工作发现次扣元上班时间干私活，发现后除东西没收外，每次罚款元上班时间，在寝室或车上睡觉，发现次扣元上班时间，在工作现场发现穿拖鞋者，次扣元在漆工材料室和机修间，发现抽烟者每次扣元无驾驶证人员，若发现动车者，每次扣元非因公不得到办公室打电话或泡茶，否则，若发现次的元任何人未经许可，不得进材料室，否则发现次扣元毛巾洗衣粉每月发放次，班待客户来信采访，并按问题性质和政策规定进行答复处理或指定有关部门接洽办理有关事项。六在公司领导下负责