监控设备或投币箱上加装设施八驾驶员私自驾驶营运车回家或者交给他人使用将营运车为自己或他人办私事私自驾驶营运车辆超越营运路线行驶，并滞留迟返九驾驶员在营运途中擅自离开工作岗位，与乘客或行人发生纠纷打架，造成恶劣影响十员工发生以下安全事故给我司造成较大损失的，公司可以解除劳动合同，并保留依法诉讼追偿员工事故损失费的权利。发生负同等以上责任事故，经济损失在万元以上的在斑马线与行人非机动车发生交通事故，经济损失在万元以上的发生重大安全事故并负有责任的发生摔夹客事故，经济损失在万元以上的十员工发生以下违反车载监控系统管理规定行为之的，公司可以解除劳动合同对情况严重的，移送公安司法机关处理。以身体的任何部位及其他物体遮掩探头或扭转探头，或任由他人扭转探头不按规定开关监控系统电源，擅自断开系统电源营运中至收包前无故关闭监控系统肆意破坏监控系统的故意损毁改装系统设备，擅自拆除系统电源保险丝或拆除保险丝封条发现驾驶员有意向硬盘机注水现象的，则视为肆意破坏监控系统。三员工有下列情形之的，公司可以解除劳动关系上班时间从事非工作范围内活动，被发现经批评仍不悔改且有三次以上的类似行为二不服从正常岗位安排和调动的三贪污盗窃赌博不够刑事处分的四无理取闹打架斗殴影响社会秩序和工作秩序的五公司绩效领导小组督查发现不在岗或在岗不履职尽责且有三次以上类似行为。四双方争议处理及确认对于员工和公司任何方的违约违法违纪事实，双方同意以相关录音录像等资料为有效证据同意确认智能管理中心的中立地位，同意监控服务中心工会委员会的联合调查结论作为认定违章违纪事实的有效依据。员工对稽查结果若有异议的，应在被稽查后小时内向工会书面提出，并提供有效证据及理由，在此期限内未按规定提出稽查异议或未举证理由的，视为无异议地确认即视为默认其违章违纪事实。对于拒不配合稽查拒不签字确认违章违纪事实的，凡涉嫌盗窃侵占公司钱物的，公司有权报送公安机关处理员工有义务在现场等待公安机关调查，或由公司送公安机关处理。二对于违章违纪问题发生后，员工服从稽查主动做出检讨且情节轻微平时表现较好的，经相关职能部门提出并报批公司工会研究通过后，可从轻追究其个人应缴交的赔偿金或免予追究责任。五公司向员工送达与履行公司管理制度及与劳动合同相关的通知决定等文书时，以挂号信或方式，邮寄至员工提供在劳动合同上的通信地址本市人员以现住址为准，外来人员以户口所在地为准，寄出后天生效员工的家庭住址若有变动，应及时书面通知公司，公司按员工提供的地址通知时，因员工所留地址问题致挂号信被退回的，责任由员工自负。六公司可以在支付给员工的薪酬中扣除员工因违规违纪等的罚款，以及因员工原因给公司造成经济损失的赔偿金等费用。七公司按照劳动合同上约定的发薪日委托银行支付员工劳动报酬，如遇特殊情况可顺延个工作日如发薪日员工已离职，公司将用现金支付员工劳动报酬，员工本人应到公司计划财务部门领取。各部门管理干部退出机制车队队长退出机制廉洁自律差，有利用职务之便向下属或职工索要或收取钱物的索贿受贿行为，经查属实的因工作不认真责任心差给公司造成重大损失的对车队业务不熟悉不精通，没有能力组织车队车辆运行或生产没有能力顶替下属工作驾驶员岗位除外，无法胜任车队管理工作的对企业规章制度及工资分配方案等不熟悉理解不透，不能给职工解答相关问题，造成职工集体上访事件发生的缺乏奉献精神，缺乏工作激情，工作上消极怠工，斤斤计较个人利益的长期迟到早退，工作时间无法保证，连续三个月工作时长未达到法定标准工作时长管理不到位被新闻媒体曝光或由有关部门转来的涉及重大服务质量的有责投诉率以车辆数计算年达违反国家相关法律法规的如吸毒嫖娼赌博醉酒驾车等。二维修厂厂长退出机制廉洁自律差，有利用职务之便索要或收取钱物的索贿受贿行为，经查属实的对维修业务不熟悉不精通，没有能力组织车间各项生产工作的未贯彻落实公司安全生产管理规定，造成重大工伤事故发生的未认真抓好车间维修质量管理，造成重大机械事故发生的长期迟到早退，工作时间无法保证，连续三个月工作时长未达到法定标准工作时长违反国家相关法律法规的如吸毒嫖娼赌博醉酒驾车等。三综合部副经理退出机制廉洁自律差，有利用职务之便索要或收取钱物的索贿受贿行为，经查属实的公司公章因保管或使用不当给公司造成重大损失的工作能力低，无法胜任本职工作的工作责任心不强，各项绩效考核工作不认真不公平长期迟到早退，工作时间无法保证违反国家相关法律法规的如吸毒嫖娼赌博醉酒驾车等。四营运生产部副经理退出机制不认真履行部门职责或不服从领导工作调配的不能及时掌握客运市场动态及客运市场变化情况，不能适时向领导反馈营运生产方面的改进意见及建议生产管理不规范，数据统计不真实，对驾驶员考核不公平，严重损害驾驶员或企业利益的不能主动对不合理运行提出整改方案，任由不合理运行长期存在，造成公司运行严重损失的长期迟到早退，工作时间无法保证对车队管理不力造成营运生产服务质量被新闻媒体曝光或由有关部门转来的涉及重大服务质量有责投诉以车辆数计算率年达对生产业务不熟悉，无法适应信息化管理的要求。对车队的管理业务不熟悉，无法调动车队的生产管理工作的违反国家相关法律法规的如吸毒嫖娼赌博醉酒驾车等。五安全保障部副经理退出机制廉洁自律差，在处理事故或驾驶员违章时收受好处或受贿，经查属实的处理事故时不能正确履行职责，应付了事，给企业造成重大损失元以上的利用职务之便贪污套取或挪用企业资金的利用职务之便占有第三者事故赔偿金不归还的工作时间无法保证，经常迟到早退或值班不到位，造成有案件无法及时到场，给企业造成重大影响的对车队安全教育管理不力，年发生经济损失元含元以上，全主责交通事故起数率以车辆数计算达违反国家相关法律法规的如吸毒嫖娼赌博醉酒驾车等。六计划财务部副经理退出机制利用职务之便贪污套取和挪用企业资金的不能审核好公司资金的使用去向，造成公司大额资金非正常支出，无法追回的业务不熟悉，经常做错帐资金控制不合理，造成重点项目需用资金无法及时到位，给企业职工造成损失的财务管理不严密，造成管理漏洞的无能力管理下属员工的结算中心的管理工作不到位，造成发生公司大额营收款被盗事件的长期迟到早退，工作时间无法保证违反国家相关法律法规的如吸毒嫖娼赌博醉酒驾车等。七建设开发部副经理退出机制廉洁自律差，有利用职务之便索要或收取钱物的受贿行为，经查属实的工作能力低，无法胜任本职工作的对基建业务不熟悉不精通，给企业造成经济损抓好规范化服务工作，熟悉驾驶员管理人员的技术标准和工作标准，经常性地进行自查考核工作。重视信访工作，对来电来信来访件要及时处理和反馈，热情接待来访乘客。定期组织召开车队管理驾驶员会议，教育他们牢固树立乘客至上服务第的思想，充分调动他们的劳动积极性和创造性，弘扬正气，培养先进，树立典型。深入实际深入线路，调查研究，掌握各线路车辆技术和人员的运营状况，注意客运量的变化，及时改善服务，以满足乘客的需求。认真抓好车辆内外场站内外的整洁文明达标以及防火防盗工作，创造个秩序井然整洁舒适的文明乘车环境。在所属线路车辆发生治安消防事故或较大交通事故时应及时赶到现场处理。及时热情地受理回复所属线路的服务质量投诉。站务员岗位规范目的为规范站务员服务行为，充分发挥站务员的现场管理作用，特制定本规定。范二条职工代表大会依法作出的决议决定对企业以及全体职工具有约束力，企业以及全体职工应当严格执行。第五章附则第二十三条本章程如与上级规定有抵触时则按上级规定执行。二生产业务管理生产业务管理制度目的为加强本公司各项生产业务管理工作，特制定本制度。范围本公司生产业务管理中的部门职责车队运营管理运行管理及行车路单管理站务人员管理业务数据统计工作业务合同管理等。具体内容部门职责掌握公交运营相关政策法规，具体负责本公司运营相关业务。按照上级下达的生产任务，拟定年度生产计划和月度生产计划，编制线路车辆的运行计划并分解下达到各车队。检查督促完成情况，根据客观情况的变化及时调整。认真做好运行车辆站务员规范管理工作，检查指导业务工作情况，发现问题及时处理并做好相应的协调工作。负责调派本公司所有的营运车辆，合理安排运力，确保完成生产任务。全面掌握本公司生产制度，加强与各相关单位的业务联系，督促做好生产各方面统计工作及运行数据的审核，确保准确性，并及时向公司报送各类报表。收集了解各线路车辆经营情况市场变化情况及乘客驾驶员站务员和车队长等人员意见，及时提出改进意见，适时向公司领导反馈。车队运营管理各车队对本车队车辆进行统调度管理，以保证车辆的正常运作。车队管理人员必须以身作则，认真学习掌握业务知识，提高业务水平和工作效率严格遵守公司规章制度，自觉遵守运输纪律，维护调度纪律的严肃性。随时了解和掌握运营现场的动态，对运行中出现的问题或突发情况如交通事故技术故障运能运量矛盾驾站人员事由等，应及时通知有关部门，同时应以高度的责任心认真分析，全面细致了解，准确下达命令。随时掌握车辆技术维修保养等状况，对不能投入运营的车辆及时进行调整按保修生产计划，协调和配合维修厂车技，根据营运生产情况合理安排保修车辆，以保证保修计划的按期完成。执行公司的运行计划，按行车计划合理派车，掌握运营线路的客流量流向以及道路段的复杂情况，搞好现场调度管理，及时疏散客流，平衡行车间距。根据实际情况，积极疏导指挥场站内车辆运行，要求驾驶员严格执行安全管理规定，做好车辆安全进出车场工作。严格执行车辆报修制度，适时调配车辆，督促做好收班的报修和登记工作。所属各线路首末班执行率准点率。每日负责核对异常班次，班次执行率应达