给予相应的处分对构成犯罪的，追究法律责任。生产安全事故报告制度生产安全事故报告事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告单位负责人接到报告后，应当于小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故报告内容事故发生单位概况事故发生经过和事故救援情况事故造成的人员伤亡和直接经济损失事故发生的原因和事故性重大事故隐患的整改，由排查小组提出整改方案，限期实施整改，排除事故隐患。归档管理建立相应档案，将隐患的发现时间采取的措施整改情况等进行详细登记及时向上级汇报安全生产事故隐患排查情况，并提出整改意见和建议，提交安全生产事故隐患排查整改情况的报告。负责对事故隐患整改情况进行监督检查责任追究对未履行事故隐患排查整改职责，导致事故发生或损失加重的有关责任人，按有关规章制度严肃处理。安全教育培训制度安全教育培训内容安全生产相关法律法规教育安全技术知识教育劳动保护方针政策教育典型事故及经验教育。安全教育培训的形式和要求要定期组织作业人员学习安全生产知识和安全生产法律法规。主要负责人安全生产管理人员须参加安全生产监督管理部门组织的培训学习，并经考核合格。特种作业人员须经专门培训，持证上岗。所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训时间应不少于小时。新员工，接受安全教育培训的时间应不少于小时，经考核合格后，方可上岗作业。对工伤后复工和离岗三个月以上复工的员工，须接受复工前的安全生产教育和培训后方可安排上岗。定期举办安全生产知识安全生产法律法规宣传教育活动。员工参加安全教育培训情况和考核结果，应记录存档。使用新工艺新材料新设备前须对相关人员进行使用保管操作的安全技术培训。员工安全意识识别与提升制度为提升员工安全意识提供充足的资料来源，建立监测跟踪意识提升效果，以及深层次意识培训需求的机制。对员工进行安全意识调查，制定安全意识提升计划。安全意识提升计划的形式和内容，要考虑到各层次员工的实际情况，新员工进入后，首先要对安全意识的培训，对新员工提供工作现场特定的安全意识培训。当设计的流程发生变化时，员工对工作现场特定要求进行回顾，当员工脱离工作岗位超过规定时间复岗时，进行工作现场特定要求的回顾，保留接受现场特定的安每年按年度维修计划对设备进行维修。维修保养情况应保持记录。特殊工种管理制度为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质，防止伤亡事故，促进安全生产，根据安全生产法生产经营单位安全培训规定安全生产培训管理办法特种作业人员安全技术考核办法特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章，制定本制度。主要负责人负责特种作业人员的安全培训取证复审工作的组织和联系，综合管理处负责特种作业人员的调配及安全培训取证的监督协助，负责本单位特种作业人员日常管理和培训教育工作。特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度，并取得特种作业操作资格证，方可独立作业。取得特种作业操作资格证的特种作业人员，必须按国家规定的期限进行复审，复审不合格或未复审的，不得继续独立从事特种作业。特种作业人员必须在特种作业操作资格证规定的本工种作业范围内从事独立作业，并随身携带其复印件，接受上级部门和安全生产管理人员的监督检查。对违章作业或管理者，按安全生产奖惩制度等相关规定进行处罚，并记入特种作业操作资格证内对以下情况，由发证部门吊销特种作业操作资格证，并追究责任。持证作业人员以考试作弊或者以其他欺骗方式取得特种作业操作资格证的持证作业人员违章操作或者管理造成事故的持证作业人员发现事故隐患或者其他不安全因素未立即报告造成事故的持证作业人员逾期不申请复审或者复审不合格且不参加考试的。危险源辨识与风险评价的管理制度找出作业活动中的危害因素，通过风险评价确定危害因素的性质。职业危害因素般包括粉尘高温与低温振动噪声生物危害心理因素危害等。危害因素辨识应确保现场员工的参与并考虑以下因素三种时态过去过去的作业活动系统或设备等安全控制状态及发生过的人身伤害事故，并延续到现在的。现在作业活动系统或设备等现在的安全状态。将来可以预见的作业活动发生变化系统设备等新产生或在维护改进报废等活动时产生的安全控制状态。三种状态正常态指正常持续的生产运行。异常态指生产的开车停车检修等情况。紧急状态指发生爆炸火灾洪水等重大突发性事件。所有进入工作场所人员的活动工作场所的所有设施。危害因素的辨识方法询问交流与项工作具有经验的人交谈工作中的危害因素。现场观察现场观察可发现存在的危害因素。获取外部信息从有关文献资料获取有关危害因素的信息，加以分析研究。制定风险评价计划，风险评价至少包括下列内容设备设施风险评价工程地质风险评价职业卫生风险评价交通运输风险评价紧急情况风险评价关键岗位设备的风险评价。各种风险概述要保持致性可审核性持续性。风险控制措施的确定，应遵循消除替代工程控制隔离管理措施个体防护的原则。重大隐患整改制度主要负责人应当对本采石场进行检查，掌握重大事故隐患的分布发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理。要保证急救援通讯设备设施的完好性。主要负责人督促并协助对重大事故隐患的管理和整改。安全管理人员要认真开展安全检查工作，确保能及时发现，及时报告。发现的安全隐患，能当场改下的绝不拖延，短时间内无法整改的，必须由主要负责人为主，成立专门小组，限期整改到位。对需整改的部位和场所，应停工的必须无条件停止生产，整改不到位的，不能恢复生产。如要复工，必须由主要负责人安全管理人员检查认定后，方可复工。隐患排查必须由主要负责人指派专人进行，排查的范围主要包括生产的不安全因素。致事故发生或扩大的生产设施安全设施隐患。故隐患整改建立台帐，定期向主要负责人汇报。全技术措施资金必须优先解相关设计图纸资料安全技术措施竣工验收有关资料。安全费用提取与使用制度采石场主要负责人应确保安全生产所需的投入，并对因投入不足所导致的后果负责。按规定提取安全费用，用于改善劳动条件，提高安全管理水平和本质安全程度。安全费用专款专用，设立单独账户，不得挪用。安措项目投入有安全工程管理安全设备劳动防护用品安全标志及标识安全奖励安全培训工伤保险应急设备设施事故预防等。安全检查管理制度安全检查的的内容查制度查安全生产制度的建立和健全情况是否有无违章作业情况查安全生产制度的执行情况，有无违章冒险作业现象。查纪律查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅自离开岗位做与生产无关的事情。查隐患是否做到了文明安全生产每台设备是否都有安全装置在建工程有无不安全因素平台栏杆是否安全可靠等。安全生产检查分类日常检查巡回检查例行检查专项检查综合检查等。检查方法可采取交谈查资料查现场开座谈会询问等多种方式进行，可采取安全检查记录或安全检查表形成记录。检查人员的要求对执行检查人员应当进行培训，主要包括危害识别危害分类有效的补救技术报告要求等，对不同种检查应当制定具有针对性的安全检查表。日常检查及相关内容由班组安全管理人员进行。频率班组开展班前检查，安全管理员每天对其进行检查。隐患整改制度主要负责人应当对本采石场进行检查，掌握重大事故隐患的分布发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理。要保证急救援通讯设备设施的完好性。主要负责人督促并协助对重大事故隐患的管理和整改。安全管理人员要认真开展安全检查工作，确保能及时发现，及时报告。发现的安全隐患，能当场改下的绝不拖延，短时间内无法整改的，必须由主要负责人为主，成立专门小组，限期整改到位。对需整改的部位和场所，应停工的必须无条件停止生产，整改不到位的，不能恢复生产。如要复工，必须由主要负责人安全管理人员检查认定后，方可复工。隐患排查必须由主要负责人指派专人进行，排查的范围主要包括生产的不安全因素。致事故发生或扩大的生产设施安全设施隐患。故隐患整改建立台帐，定期向主要负责人汇报。全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。处理有危及人身安全或可能发生爆炸着火的隐患，应采取措施，必要时应停机停工停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。纠正与预防措施实施保障制度保障纠正与预防措施的实施包括检查组对检查中发现的问题必须提出纠正与预防措施要求必须将纠正与预防措施落实到个人，并规定完成日期必须将纠正与预防措施按时反馈到检查组按时向上级领导汇报纠正与预防措施的执行情况对执行纠正与预防措施各相关人要做出书面解释，要制定跟进计划，保证计划的实施。应急管理制度应急组织机构成立应急救援指挥部，指挥部由主要负责人法人代表担任总指挥，各级安全负责人为指挥部成员。成立应急救援队伍，应急救援队伍由指挥部指挥，下设若干专业小组。指挥部设立办公室，办公室设在安全部门。应急救援预案应急预案主要包括下列内容组织机构及职责报告与预警应急响应分级与程序应急救援措施与保障措施应急救援的培训与演练。应急救援准备指挥部办公室应备有平面布置图管线布置图设施设备器材布置图等相关图纸以及安全技术通讯等相关救援需用资料。应备有应急救援用的设备设施器材工具用具用品药品等应急救援物品物资，并使之保持良好状态。应急救援小组应定期进行培训与演练。应急处理重大安全生产事故发生后，应急指挥部必须统领导指挥应急救援工作按照应急预案确定的事故等级，采取相应的应急控制措施如无法控制事故的事态发展，指挥部应及时请求上级部门启动更高级别的应急响应。责任追究对在应急过程中不听指挥的人员视情节轻重分别和筹资的资金来源利率期限等资料，并报上级领导评估。双方互相评估后，达到合作切入点，由双方领导会谈，并邀请其对我