1、“.....根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理财务负责人，决定其报酬事项⑩制定公司的基本管理制度。董事会会议。董事会会议由董事长召集和主持董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持。以上董事可以提议召开董事会会议。二总经理经理总经理人，副经理根据需要设立由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使以下职权主持公司的生产经营管理工作......”。

2、“.....经理列席董事会会议。三经营团队项目目前的管理队伍也是公司主要发起股东，他们在市场开拓生产管理产品研制等方面拥有较为丰富的经验，增资后将和投资方共同协商组成董事会，实行董事会领导下的经理负责制，聘任具有丰富行业经验的人员进行管理，以实现管理的最优化。九退出方式如在本项目实施定时间投资者希望退出，建议通过上市购并利润分配或定期收益等方式予以退出，以保护投资者的利益。具体的退出方式如下上市的方式在确定了上市的方向后，上市的途径却并不是遵循唯的模式。基本方式可以分为两种直接在二板市场上市和借壳上市，当然目标市场更是多种多样，既可以是国内市场也可以是海外市场。通过二板市场直接上市实现风险投资的退出借壳上市实现风险投资的退出国内主板市场的借壳上市风险投资公司可以直接或者通过投资的风险企业收购上市公司的壳资源，在取得控股权后，再通过资产置换的方式将风险企业或项目注入上市公司......”。

3、“.....风险投资公司可以利用目前上市公司追逐风险投资和高科技主业的热潮，直接将相关股权出售给上市公司或由其设立的风险投资公司，从而使所投资的风险企业实现上市目标。海外二板市场的借壳上市当国内二板市场未立之时，我们可以利用香港联交所和国外的二板市场实现退出。香港作为国际金融中心，其创业板市场主要是针对香港及邻近地区需要集资扩张并具备增长潜力的中小高科技企业和新兴企业，没有对上市企业作区域限制，这就为内地中小高新技术企业实现海外融资开辟了渠道。因此我们可以利用香港开辟创业板市场的机会，输出以高新技术为主的中小企业，实现资本退出。美国的市场新加坡的股票交易所也是也是资本退出的可选择途径。二转售及并购措施转售通常是风险资本家把手中的股份卖给另外的投资者，尤其是卖给扩张和后期风险投资公司。企业管理人员所持有的股份可以同时转售或不转售......”。

4、“.....使之成为产业集团的部分。这两种方法的买主是来自企业外部的机构，相应的支付方法有以股份换现金，风险资本家实现投资收益，企业管理者也可套现，这是最理想最直接简单的方法。如对方没有足够的现金支付，可以用期票来付款，也给卖方定的税务好处。或用股票换买方公司的股票，也可以不纳税，最好是能取得买方公司的带红利可转换优先股，使卖方在出售由优先股转换成的普通股之前，获得定的红利收入。风险企业也可以把所有的资产卖给收购者，换取现金，并清偿债务，把余下的现金支付给股东，包括风险资本家和企业管理层。卖出资产换成买方公司的股票，并把股票分配给股东。三回购及财务安排回购股份通常在签订投资协议时设定，是投资者变现投资的最保守方法，即在投资期满，投资项目无法上市或无法转售给其他大公司的情况下，投资者有权以确定的价格和支付方式要求该项目发起企业回购投资者拥有的股份......”。

5、“.....计算回购股份的方法有市盈率法首先取得相同行业上市公司的市盈率，乘以公司的收益，得到企业可能有的市值，再乘上风险资本家拥有股份比例，即可得到回购股份的价值。销售额百分法有时使用公司收益来计算公司价值不合适，对于新兴企业，在发展早期所投入的大量研究开发费用和固定资产折旧需要摊销，企业的账目利润很小，这时候可以用销售额的百分比作为假设的盈利比较合理，再乘以同行业的市盈率和投资方的股份比例，得到回购股份的价值。现金流量倍数法在些行业中，现金流量表比损益表更能反映企业的经营状况，用现金流量来反映企业的盈利和价值被认为是种好方法。专家评估法资产评估师综合企业的账面价值和上述几种方法的选择或组合，得到个的折中的数值，让投资者和企业双方接受。预定的现金额在投资协议中规定到投资期满时企业以定的现金回购投资者的股票，虽然这种方法省去了许多评估和协商的工作，但开始确立这个金额并不容易。统计表明......”。

6、“.....其他大企业兼并收购的为，转售给其他投资者的为，企业回购股票的占，案件数量之和超过了公开财务内部收益率投资回收期盈利能力等指标符合有关要求从敏感性分析看，该项目具有很强的抗风险能力。因此，本项目从财务上讲，建设是完全可行的。七价值分析判断价值判断方法的选择我们采用收益现值法确定筹建项目后的项目价值。收益现值法的实质是根据被评价项目合理的预期获利能力和适当的折现率计算出未来收益现值，并以此评定资产现值。此项目评价是确定项目建成投产后整个项目的价值，其价值多少不在于投入货币和实物的价值，而在于它所能带来的未来收益。二价值评估在收益现值法下，项目的预期收益将按照折现率折现至项目开始运营日的净现值。以项目开始运营日后的年为评价期，为此需要确定三个主要因素。折现年限计算期共年每年净收益量见附表利润及利润分配表合理的折现率。折现率的选择主要考虑了以下几个因素综合确定......”。

7、“.....无风险报酬率的确定无风险报酬率取三年期国债利率，为。风险报酬率的确定风险报酬率行业风险报酬率经营风险报酬率财务风险报酬率其他风险报酬率行业风险报酬率的确定项目未来几年的市场前景看好，同时由于项目在实践中应用的比重将越来越大，因此确定该项目的行业风险率为。经营风险报酬率的确定在未来市场竞争中，按照规划实现运营目标，建设初期经营经验相对较少，竞争能力受到限制等因素，都有定的不确定性，选取经营风险报酬率为。财务风险报酬率的确定该项目总投资为元，运营后资金能否正常周转，产品的销售具有定的不确定性，确定财务风险报酬率为。其他风险报酬率的确定目前，我国经济发展势头较好，人民币汇率稳定，但今年综合物价指数出现上涨的趋势，存在定程度的通货膨胀的可能性，所以确定其他风险报酬率为。鉴于上述各种因素，风险累加确定的风险报酬率为，折现率为，取整为。基于折现的目的......”。

8、“.....假设预计的年收益均发生在每年年底，将未来收益预测的现金流量折现至项目开始运营日的不变货币表示。三结论通过以上现值收益法对于项目价值的测算，项目年内将实现累计利润总额元。八拟建公司组织介绍组织结构本项目增资后拟定以有限责任公司的形式进行经营和管理，结构采用直线管理结构，实行董事会领导下的总经理负责制，其主要结构如下二公司管理董事会增资后的董事会严格按照公司法及有关法律法规的规定设置和行使职能。在股东大会股东会的授权下，制订公司重大经营方针重大投资决策等等。具体如下董事会的设立。有限责任公司设立董事会，有人组成。监事会的设立。设监事会人组成。董事会的职权。董事会对股东负责，行使下列职权负责董事会总经理总经办技术部客服部销售部财务部商务部召集股东会......”。

9、“.....根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理财务负责人，决定其报酬事项⑩制定公司的基本管理制度。董事会会议。董事会会议由董事长召集和主持董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持。以上董事可以提议召开董事会会议。二总经理经理总经理人，副经理根据需要设立由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使以下职权主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会会议组织实施公司年度经营计划和投资方案拟订公司内部管理机构设置方案④拟订公司的基本管理制度制定公司的具体规章提请聘任或者解聘公司副经理财务负责人聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议......”。